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人才是制约企业发展的重要因素之一,解决当前煤炭企业的人才危机问题,可以从多方面入手,其中最有效的途径之一就是建立煤炭企业的人才激励机制,营造一个留人,引人的机制,鼓励现有的人才发挥最大的价值,吸引外来的人员进入企业。本文对国有煤炭企业人才管理制度存在的问题进行了分析,并对煤炭企业的人才激励机制的建设路径进行了研究。