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摘要：建筑工程管理中的质量控制主要指对施工工程中的工序、工程产品的质量控制，还包括对施工人员的组织与管理。建筑工程的管理是建筑企业得以发展的基础，建筑工程管理水平在一定程度上决定了建筑企业发展的前景。在建筑工程的管理中，工程管理的质量控制直接关系着整个工程的安全，影响着人们的生命财产安全，甚至是整个建筑业的发展。因此，分析建筑工程管理中的质量控制因素及应对策略是非常有必要的，本文对建筑工程管理中的质量控制因素及应对策略进行分析。
关键词:建筑工程管理；质量控制因素；应对策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、关于能够影响建筑工程质量的主要因素的分析
1、建筑工程中的人力资源因素对工程质量的影响
人是所有活动中的主体，也是影响所有活动过程和结果的最主要因素之一。建筑工程作为人类群体性的建造活动，所涉及的人数是众多的。我们就按照他们在建筑活动中各自的职能分析他们对工程质量的影响。
1.1施工人员。施工人员是建筑工程建造的直接实施者，也是能够直接影响工程建设质量的工作人员。其自身的工作技术水平和思想认识水平是影响工程建设质量的两大要素。工程质量的高下与他们自身综合素质的高低成正比。
1.2设计人员。设计人员承担着工程的主体设计和工程的建设标准尺度的制定两大方面的责任。所以说设计人员的失误会从根源上导致工程的质量下降。因此，加强实地考察和自身的工作严谨程度是设计人员确保工程质量安全的正确路径。
2、建筑工程的物力资源因素对工程质量控制的影响
建筑工程所用材料是构成建筑工程主体的重要组成部分，其本身质量的高低关乎着工程整体质量的高低。也是我们想要控制好建筑工程质量的重要管理内容之一。我们可以从建筑用材料的过程对其进行简要的分析。首先，在材料的来源上控制好质量确保采购人员的能力和材料的来源安全、可靠、稳定、持久。其次，材料的制作。买来的材料需要经过初步的加工才能被使用到工程的建设当中。加工的过程一定要科学合理才能保证工程的质量。最后，材料的使用。材料经过施工人员的手从而运用到工程的主体构造中，只有将其用适当的工艺放到合适的位置才能确保它发挥最大的功效。
3、建筑工程所采用的施工方案和施工技术也是影响工程质量的重要因素
建筑工程建设最初会制定几套方案和施工技术计划以备选用，通过方案优化最后选定所具体实施的施工方案。但是无论哪一种方案都不是尽善尽美的。或多或少都不能将工程的所有相关指标和因素的最佳标准囊括到一起。我们所要做的就是寻找质量和造价综合性能比最高的那一套方案。并不是全部基于质量的角度去考虑，因此施工方案和施工技术的选择也是影响我们所建造的工程质量的一个必然存在的因素。
4、建筑工程所用的机器设备和施工的工具
现代化建筑工程在建设的过程中，使用机器和施工器具的范围和数量已经大大增加了。在提高了工作效率和加快了工程进度的同时。它所带来的质量问题也成了我们需要进一步关注和研究的重要内容。机械设备和建筑工具给我们带来质量问题的原因主要有两大方面。
4.1机器设备自身的性能不够优良，在建筑的过程中不能做到规范性的作业和持续性的运转。比如说搅拌机如果不能规范性的操作和持续性的运转就会给混凝土的匀称性和凝结时间带来比较严重的质量下降。
4.2由于对机械设备的操作不当或者是机械设备受到外力的干扰而作业不当造成的工程质量下降。机械设备的运转需要人为的操作，但是每一台机械设备也有其自身的工作特点和个性需要我们去发现和掌握。在施工的过程中往往会忽略这一点，不能使机械设备的工作达到最佳的状态。另外潮湿的环境和电磁干扰以及电力供应也会对机器的工作状态产生一定影响。从而影响了工程整体质量的下降。
二、建筑工程管理中工程质量的控制的应对策略
1、设计是工程建设的重要阶段
设计合理与否直接影响建设产品的最终质量,据人们对有关工程事故的调查分析,约有42%的工程质量事故源于设计。因此,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度。同时建议设计质量监督站,加大对设计质量的监督工作力度,把质量隐患消除在设计阶段。
2、施工过程质量控制
施工过程质量控制，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品的各种因素、环节：如施工工艺、施工工序、机械设備的可靠性、作业者的技术能力和管理者的监控行为进行控制。选择技术水平熟练的操作工人，作业技术交底、工序控制与交接检查、隐蔽工程与中间产品的榆杳或验收、设计变更的严格审查等措施确保施工质量。完工后更应加强质量控制。验收时更要严格把关。
3、对施工单位市场行为的监管、约束
加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制。严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理。保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度。
4、加强材料管理
工程材料是工程建设的物质基础，材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的质量和寿命,所以材料的使用应遵循严格的审批程序。选择忠于事业的人来担任采购工作，并有质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识，做好材料的质量控制；订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验，加大质量监督力度；项目质量监管部门对工程材料的监管,应贯穿于整个工程建设的全过程；施工单位应建立严格的质量检验体系,质检员若发现质量问题及时纠正；在各种材料使用之前必需从新检验一遍，坚持做到用数据说话，不合格的原材料不准使用,加强材料的检查验收，严把质量关。
5、加强培训，提高员工素质
施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。搞好技术交底，每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。
结束语
当前，建筑工程管理中的质量问题各种各样，不同的建筑单位采取了不同的改进措施。为了保证建筑工程管理的质量，建筑单位要提高管理人员的专业素质，认真分析质量控制的因素，采取有效的应对策略，保证工程管理的科学性和有效性。建筑单位只有严格有效地采取质量控制手段，才能使建筑工程管理的质量得到保证，促进建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]韩晓东.建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略[J].中国科技博览.2011(14)
[2]田景富.郑实.建筑工程管理的质量控制要素[J].科技信息(科学教研).2012.(01)
[3]孙青梅.李刚.肖冬利.建筑工程管理中的质量控制因素分析及解决策略[J].中国科技财富.2011(20)
关键词:建筑工程管理；质量控制因素；应对策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、关于能够影响建筑工程质量的主要因素的分析
1、建筑工程中的人力资源因素对工程质量的影响
人是所有活动中的主体，也是影响所有活动过程和结果的最主要因素之一。建筑工程作为人类群体性的建造活动，所涉及的人数是众多的。我们就按照他们在建筑活动中各自的职能分析他们对工程质量的影响。
1.1施工人员。施工人员是建筑工程建造的直接实施者，也是能够直接影响工程建设质量的工作人员。其自身的工作技术水平和思想认识水平是影响工程建设质量的两大要素。工程质量的高下与他们自身综合素质的高低成正比。
1.2设计人员。设计人员承担着工程的主体设计和工程的建设标准尺度的制定两大方面的责任。所以说设计人员的失误会从根源上导致工程的质量下降。因此，加强实地考察和自身的工作严谨程度是设计人员确保工程质量安全的正确路径。
2、建筑工程的物力资源因素对工程质量控制的影响
建筑工程所用材料是构成建筑工程主体的重要组成部分，其本身质量的高低关乎着工程整体质量的高低。也是我们想要控制好建筑工程质量的重要管理内容之一。我们可以从建筑用材料的过程对其进行简要的分析。首先，在材料的来源上控制好质量确保采购人员的能力和材料的来源安全、可靠、稳定、持久。其次，材料的制作。买来的材料需要经过初步的加工才能被使用到工程的建设当中。加工的过程一定要科学合理才能保证工程的质量。最后，材料的使用。材料经过施工人员的手从而运用到工程的主体构造中，只有将其用适当的工艺放到合适的位置才能确保它发挥最大的功效。
3、建筑工程所采用的施工方案和施工技术也是影响工程质量的重要因素
建筑工程建设最初会制定几套方案和施工技术计划以备选用，通过方案优化最后选定所具体实施的施工方案。但是无论哪一种方案都不是尽善尽美的。或多或少都不能将工程的所有相关指标和因素的最佳标准囊括到一起。我们所要做的就是寻找质量和造价综合性能比最高的那一套方案。并不是全部基于质量的角度去考虑，因此施工方案和施工技术的选择也是影响我们所建造的工程质量的一个必然存在的因素。
4、建筑工程所用的机器设备和施工的工具
现代化建筑工程在建设的过程中，使用机器和施工器具的范围和数量已经大大增加了。在提高了工作效率和加快了工程进度的同时。它所带来的质量问题也成了我们需要进一步关注和研究的重要内容。机械设备和建筑工具给我们带来质量问题的原因主要有两大方面。
4.1机器设备自身的性能不够优良，在建筑的过程中不能做到规范性的作业和持续性的运转。比如说搅拌机如果不能规范性的操作和持续性的运转就会给混凝土的匀称性和凝结时间带来比较严重的质量下降。
4.2由于对机械设备的操作不当或者是机械设备受到外力的干扰而作业不当造成的工程质量下降。机械设备的运转需要人为的操作，但是每一台机械设备也有其自身的工作特点和个性需要我们去发现和掌握。在施工的过程中往往会忽略这一点，不能使机械设备的工作达到最佳的状态。另外潮湿的环境和电磁干扰以及电力供应也会对机器的工作状态产生一定影响。从而影响了工程整体质量的下降。
二、建筑工程管理中工程质量的控制的应对策略
1、设计是工程建设的重要阶段
设计合理与否直接影响建设产品的最终质量,据人们对有关工程事故的调查分析,约有42%的工程质量事故源于设计。因此,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度。同时建议设计质量监督站,加大对设计质量的监督工作力度,把质量隐患消除在设计阶段。
2、施工过程质量控制
施工过程质量控制，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品的各种因素、环节：如施工工艺、施工工序、机械设備的可靠性、作业者的技术能力和管理者的监控行为进行控制。选择技术水平熟练的操作工人，作业技术交底、工序控制与交接检查、隐蔽工程与中间产品的榆杳或验收、设计变更的严格审查等措施确保施工质量。完工后更应加强质量控制。验收时更要严格把关。
3、对施工单位市场行为的监管、约束
加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制。严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理。保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度。
4、加强材料管理
工程材料是工程建设的物质基础，材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的质量和寿命,所以材料的使用应遵循严格的审批程序。选择忠于事业的人来担任采购工作，并有质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识，做好材料的质量控制；订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验，加大质量监督力度；项目质量监管部门对工程材料的监管,应贯穿于整个工程建设的全过程；施工单位应建立严格的质量检验体系,质检员若发现质量问题及时纠正；在各种材料使用之前必需从新检验一遍，坚持做到用数据说话，不合格的原材料不准使用,加强材料的检查验收，严把质量关。
5、加强培训，提高员工素质
施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。搞好技术交底，每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。
结束语
当前，建筑工程管理中的质量问题各种各样，不同的建筑单位采取了不同的改进措施。为了保证建筑工程管理的质量，建筑单位要提高管理人员的专业素质，认真分析质量控制的因素，采取有效的应对策略，保证工程管理的科学性和有效性。建筑单位只有严格有效地采取质量控制手段，才能使建筑工程管理的质量得到保证，促进建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]韩晓东.建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略[J].中国科技博览.2011(14)
[2]田景富.郑实.建筑工程管理的质量控制要素[J].科技信息(科学教研).2012.(01)
[3]孙青梅.李刚.肖冬利.建筑工程管理中的质量控制因素分析及解决策略[J].中国科技财富.2011(20)