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在我国特殊的政治、历史、文化等综合因素的影响下，我国电力企业对品牌重创立轻管理，问题品牌、墓地品牌充斥行业市场。从我国电力企业品牌建设中出现的问题为切入点，然后从理论角度和内外部环境角度分析我国电力企业品牌刷新的必要性，最后从标识差异化、服务差异化、文化差异化三个反面提出电力企业品牌刷新策略建议。