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建筑工程是我国重要的经济增长点，对建筑工程行业实施细节化管理，是现代管理体制的客观需要，是精细化控制工程进度，保证工程质量的根本措施之一，我国目前工程管理存在着很多缺陷和不足，为我国经济建设社会稳定带来了严重威胁。建筑工程行业在发展中取得了丰硕的成果，但也出现了一系列问题，工程项目质量问题泛滥，成本高昂，进度缓慢，不仅严重造成了经济发展中的污点，更严重损害了国家和人们的利益，因此，加强对项目工程的细节化管理，势在必行。本文将从我国项目工程细节管理的现状出发，分析实施细节化管理的重要性，并对细节化管理提出建议。