【摘 要】
:
单体酒店利用微信开展营销具有必然性和现实意义,本文以北海市滨海度假单体酒店为研究对象,从北海市单体酒店微信营销现状出发,提出了组建联盟,抱团营销和抓住长尾,单独营销的策略。
论文部分内容阅读
单体酒店利用微信开展营销具有必然性和现实意义,本文以北海市滨海度假单体酒店为研究对象,从北海市单体酒店微信营销现状出发,提出了组建联盟,抱团营销和抓住长尾,单独营销的策略。
其他文献
本文针对建筑产业增长与经济发展的相关性进行分析。从目前建筑业发展模式的主要类型出发,对其中诸多影响因素进行深入探究,从层次影响以及双向影响的角度,对建筑产业增长以及经济发展潜在关系进行研究。以此为基础,提出建筑产业增长的具体对策,以此来推动整个经济的稳定增长和可持续发展。
财政监督检查作为事业单位财政管理工作中重要内容,更是财政运行体系中不可或缺的一部分。当前,我国正处于社会经济体系深入改革的重要阶段,事业单位经营理念受到传统思想影响,整体比较落后,约束体系无法发挥监督管理的效果。基于此,本文就结合财政监督检查的意义,重点分析事业单位财政监督检查应关注的重点内容,根据分析结果,提出加强事业单位财政监督检查的有效对策,具体内容如下。
图/ 视觉中国 根据知名战略咨询公司贝恩发布的报告《2020年中国奢侈品市场:势不可挡》,在2020年全球奢侈品市场遭受重创、萎缩23%的大背景下,中国境内奢侈品消费却逆势上扬48%,将达到3460亿元。仅仅一年时间,中国奢侈品市场的规模就从全球总额的11%跃升至20%。报告预计,只需再过五年,中国有望成为全球最大的奢侈品市场。 几个月前,一众专家大胆预言,疫情之后会迎来“报复性消费”,被嘲讽
全面预算管理是国有企业开展行政活动的重要物质基础,提高国有企业全面预算管理能力,既能够有效减少资源浪费,又可以提高国有企业的整体运行效率。在新形势下,国有企业改革进程加快,这也使得国有企业全面预算管理面临全新挑战。预算编制不够科学、执行力度不足、预算目标难以实现或效果一般等问题严重影响国有企业的正常运行,在当今竞争激烈的市场环境条件下必须针对这一情况对全面预算管理进行深入分析,提高国有企业国有资产管理能力,真正落实全面预算管理的积极作用。
建筑施工企业特征突出,其施工地域广、工程项目多、行业跨度大、市场环境杂等特征,决定了工程项目财务管控也有别于其他行业;加之近年来,国家“简税制、宽税基、低税率、严征管”大背景下税务新政不断出台,企业会计准则进一步的修订完善,PPP、EPC等新商业模式的快速崛起等,各类影响因素的变化都对工程项目财务管理提出了更高要求。企业只有不断完善财务管理制度,强化内控监督手段,在充分考虑公司制度普遍适用性与施工项目个体特殊性前提下,通过工程项目财务交底方式,将项目原有粗放式财务管理向制度化、规范化、精细化过渡;将项
随着我国经济社会不断发展和改革开放战略的不断深化,市场经济体系不断得到完善,行业之间、企业之间的竞争逐渐激烈。在企业的经营过程中,优化企业内部管理,提高企业竞争力就显得尤为重要。对于国有企业来说,应收账款的管理是目前的主要问题之一,因此提高其应收账款管理能力,对促进国有企业发展至关重要。本文通过对国有企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以期为促进国有企业发展提供帮助。
在知识经济时代,人才在企业经济发展中发挥着越来越重要的作用,而许多企业对人才的要求颇高,即要求有十分专业、针对性很强的专业知识及技能,又要求人才有出色的社交、创新等能力,而当前高校、社会培训培养的人才能力参差不齐,给企业的人力管理带来了诸多困难,进而影响其经济管理等工作的水平,不利于企业在激烈的行业竞争中依托人才优势,获得更快速、长久的发展,因而,企业需要在经济管理等工作中应用柔性管理等理念。基于此,本文在剖析柔性管理内涵、特点及企业应用必要性、实际意义的基础上,从多角度探究柔性管理在企业经济管理中的应用
近几年,随着经济发展和企业间交易形式的转变,应收账款占企业流动资产的比例持续上升,企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠款项,造成逾期应收账款居高不下,已成为许多国有企业亟待解决的难题,应收账款规模居高不下,严重影响了国有企业正常营运资金效能的发挥,特别是随着国资委对“两金”压减工作重视程度的不断提升,应收账款的管理工作显得尤为重要,应收账款管理工作的优劣直接影响着国有企业的生存与效益,国有企业要想在激烈的市场竞争中保证持续良性发展态势,就必须提高应收账款管理水平,切实做好应收账款管控的各项工作,为企业持
公立医院是非营利性的事业单位,绩效管理是医院人力资源管理的一个重要组成部分,搞好医院绩效管理及分配对调动护理人员的积极性、提高护理质量具有十分重要的作用。本文从医院绩效考核角度入手,探讨绩效考核管理在临床护理岗位人力成本管理实践中的应用及其效果,以绩效考核手段调动护士的工作积极性和主动性,通过绩效管理调控岗位设置和员工数量,使其发挥护理团队人力效益最大化。
随着我国的制造业高速发展,行业竞争也非常激烈,企业要想健康生存并且发展下去,技术的创新和管理精细化模式是必不可少的。当前,大多数的制造业企业已经认识到业财融合对于制造业企业的重要性,通过加快业财融合的推进来实现管理转型,提高竞争优势。但是目前,很多制造业企业还是存在财务及业务信息不准确、不透明,财务人员专业知识参差不齐,企业管控能力有待提升等问题。本文通过对制造业企业业财融合过程中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为相关企业提供参考。