郑李锦芬:安利的中国名片

来源 :商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dfsdfsafdsfds
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  安利全球执行副总裁、安利(中国)董事长郑李锦芬负责安利中国区业务近20年,在她的带领下,安利在中国直销业遥遥领先,早已超越了全球最大的直销公司雅芳。目前中国已经成为安利的最大市场,据报道,刚刚过去的2009年,安利在华销售规模已经超过200亿元人民币,同比增幅超过13%。
  对公众来说,无论能否接受安利的业务模式和公司文化,但无法否认,郑李锦芬代表了这家公司希望向外传递的所有“正能量”,可以说是安利在中国的一张亮丽“名片”。
  首先,郑李锦芬本身就是安利式成功的典型代表。1977年,24岁的她加入这家当时在香港只有5个人的小公司。此前,郑李锦芬是香港政务处的一名行政主任,对未来充满“野心”的她不安于“有着非常清楚的预测,几眼就望得到头”的公务员人生。
  郑李锦芬执著与坚韧的个性,也十分符合直销行业的特质。10年前,她曾经不动声色的完成了一次“公司革命”。1998年,中国酝酿多时的传销禁令正式发布,对于安利和郑李锦芬来说,面临的选择是要么退出中国,要么变革安利已经实行了41年的经营模式。在得到总部的支持后,安利(中国)成为第一家被获准以“店铺销售+雇用推销员”模式转型的公司。郑李锦芬领导的这次变革,被安利公司的一位创始人称为“安利41年来前所未有的革命”。在那段风雨之中,被公司员工称为“郑太”的郑李锦芬以处乱不惊的非凡气场带领安利走过了多事之秋。她曾经用鸭子来形容自己:“我就像一只鸭子,浮在水面上看似悠闲,但是双脚却在水面下不停地努力划动。”
  2005年9月1日,国务院出台了《直销管理条例》和《禁止传销条例》,对直销制度做出相应规定。安利一面积极开展政府公关,同时在公司的营销方式、薪酬制度上做出相应调整,2006年底,安利在中国市场获得直销牌照。
  为适应中国市场特殊的经营需求,安利找来中国体操奥运冠军以及时尚界名人做产品代言,树立健康、高品位生活的品牌形象。而郑李锦芬也有着良好的个人形象,她在商界表现得积极坚定,处变不惊,在家中也是相夫教子,婚姻幸福。
其他文献
货币权力的争夺是大国权力平衡角逐的一个重要部分。货币权力一直是与军事权力相并列的国家权力的一部分,“钱袋子”是支持大国扩张的后盾,而后者又为实现更大的货币和金融利益铺路。国际体系中的大国关系史同时也是一部货币主权的斗争和变迁史。大国在其中追逐其货币的国际化以及由此带来的霸权和利益,同时又竭力排斥别的国家竞争和取代自己的位置。正如美国加州大学伯克利分校教授巴瑞·易臣格瑞(Barry Eichengr
2010年上半年,我国船舶工业主要经济指标继续保持快速增长,但增速有所放缓。我国造船指标保持升势,三大指标均超过韩国成为世界第一,出口增速回升,虽然上半年新船市场逐步走高,但下半年全球新船订单较上半年将出现一定幅度回落,全年或呈前高后低的走势。    一、产业基本情况  1.我国造船指标高于去年同期,三大指标均超过韩国成为世界第一  2010年上半年,全国造船完工量2963万载重吨,同比增长86.
第2102天的空难  在今年“两会”接受采访时,国家民航局局长李家祥就为中国民航业创造的安全记录颇感自豪。可惜的是,这个世界级的安全记录在保持2102天后还是被打破了。  8月24日晚21时36分,河南航空有限公司一架由哈尔滨飞往伊春的VD8387航班飞机在抵达伊春林都机场降落时失事,机上包括5名机组人员在内共96人。截止记者发稿时,伊春“8·24”客机失事已造成42人遇难,54人受伤,其中7人重
自2008年汶川大地震以来,中国公益事业发展开始出现了一些耐心寻味的积极迹象,其中一个重要标志就是更多资助型公益基金会成立与更多本地公益基金资助项目的迅速发展。我本人也因此非常忙碌于帮助不少捐赠人设计公益基金会的战略与发展模式,帮助这些基金会确定传播策略与资助流程的设计,以及帮助基金会评审资助项目。不少新的公益行动组织也在这个时候成立,或者形成了新的项目开发与资金筹集策略。有一点是肯定的,现在中国
花园城市是未来城市化建设的趋势,具有独特的优势,不仅能为城市居民提供良好的生活工作环境,更重要的是能保护生态环境不被破坏,对于城市化建设有着重要的意义和影响作用。通