2009年举办的几乎所有会议、论坛,几乎都与经济危机脱不了干系:“如何应对经济危机?”、“如何抓住危机的机遇?”之类问题几乎可以被套用全场。所不同的是,面对当下形势,有的再无往日风采,有的却依旧自信满满。尽管在汽车制造、冶金、轮胎等行业的业务也受到一定程度的影响,但罗克韦尔仍然属于后者。“这次危机对罗克韦尔自动化来说,是一个继续扩大市场份额的好机会。”罗克韦尔自动化公司亚太区总裁顾凯宏说。
　　这家总部位于美国威斯康星州的百年老店是一家工业自动化跨国公司,为制造业提供一流的动力、控制和信息技术解决方案。自1987年在中国成立合资公司以来,罗克韦尔麾下的控制系统部和动力系统部在中国的年销售额均以每年30%的速度增长。2009年,“罗克韦尔自动化在中国也依然保持略微增长,而不是负增长”。
　　为最大限度降低经济危机所带来的冲击,罗克韦尔选择了主动调整。罗克韦尔自动化(中国)公司董事长欧瑞韬表示:“为了度过这段具有挑战的经济特殊时期,制造商们必须在战略上进行思考——采取行动来优化他们的资源并降低成本。”而其中,最重要的就是了解客户需求,用心思考、全力实施,“在投资的过度谨慎与盲目轻率之间保持平衡”。这也是罗克韦尔自2005年5月采用的“Listen Think Solve”(倾听、倾心、倾力)定位的集中体现。“现在是关注如何在竞争中实现差异化,脱颖而出,并且占领市场份额的时候了。”欧瑞韬说。
　　OEM市场是罗克韦尔近年来最重要的战略变化之一,也是被寄予厚望的业绩增长点。2009年,罗克韦尔在OEM市场上增长强劲。据悉,除在北京、上海、深圳设立3个OEM应用开发中心之外,罗克韦尔还将全球的OEM总部迁至新加坡,其服务覆盖了高、中、低端整个OEM市场。OEM是英文Original Equipment Manufacture的缩写,意为原始设备制造商。从目前我国OEM市场发展的情况来看,在港机、钻机、轮胎机械、压机以及纸品加工等领域,国内OEM厂商已经具备国际领先水平。而在其他领域,如纺织、塑料、印刷、包装、连续处理、金属加工、建材加工以及物流等,许多国内OEM厂商也不再只是着眼于低成本竞争,而是越来越关注研发和创新。对此,罗克韦尔将中国OEM市场的目标界定为 “促进可持续的竞争优势”,并利用全球知识团队建立的知识库快速地分享在某些特定应用领域的解决方案。这也是罗克韦尔与西门子、三菱等竞争对手相比具有的最大优势。
　　罗克韦尔OEM自动化元器件解决方案主要是提供Allen-Bradlly品牌下OEMax系列的PLC和伺服驱动产品、Poweflex系列变频器,以及“X”系列多种断路器、微型断路器、连接、过载保护等控制元器件产品和人机界面等产品。此外,罗克韦尔还有一整套的产品组合,从而使得客户有了更多的选择。顾凯宏说:“罗克韦尔自动化一个艰巨的任务就是帮助中国OEM制造商搭建出更好的设备,让他们在将来能够有更多的可持续竞争优势。”
　　对中国市场现状的敏锐把握使得罗克韦尔即使在危机时刻也能拥有灵活的视角寻找机遇,而机遇显然是罗克韦尔更愿意提及的字眼。罗克韦尔相信,中国4万亿经济刺激计划还会带来更多的机会。“制造业前景”一直是罗克韦尔自动化博览会探讨制造与自动化的前瞻性话题的主题论坛之一,今年的制造业自动化新理念是“全厂优化”。