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摘要：开展“双为争优”主题实践活动是提升员工队伍素质、引领企业健康发展的重要举措，可为企业如何发挥好党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用提供有益的参考。
关键词：双为争优；党员；党组织；企业
作者简介：邵君萍（1958-），女，山东定陶人，山东菏泽供电公司天润集团公司，政工师。（山东 菏泽 274000）
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2011）18-0057-02
菏泽天润电气集团下辖18个营业单位，涉足电力工程施工、电力设备研制和供应、电力技术设计和咨询、房地产开发、热电联产、物流、物业管理等多个行业，总资产5亿元。集团党总支下设7个党支部，拥有正式员工272名，外聘员工245名，其中党员99名。
去年以来，天润集团党总支以建设和谐企业为核心，开展了“为企业作贡献、为党旗增光辉”党员争优主题实践活动，促进了职工队伍整体素质提高，确保了企业健康发展。
一、开展“双为争优”主题实践活动的背景
天润集团成立以来，企业不断发展壮大，涉足的领域越来越广，员工队伍结构也越来越复杂。由于历史的原因，除中层干部外，多数员工年龄偏大，职工整体素质较低，直接影响和制约了天润集团的发展壮大和集团化运作。如何改变这种状况，使企业广大党员职工在工作实践中以更出色的行动为企业发展作贡献，以更突出的业绩为党旗增光辉，影响和带动全体员工素质的提高，促进天润集团又好又快发展，成为亟待解决的重大课题。这也促使天润集团党总支不断加快探索和建立适应新形势需求的党建工作机制，努力开辟工作新局面。
二、“双为争优”主题实践活动宗旨和原则
2010年，天润集团党总支制定下发了《关于开展“双为争优”主题实践活动实施意见》，决定在全体党员中开展“为企业作贡献、为党旗增光辉”争优主题实践活动，成立了由集团党政主要负责人任组长，下属各公司党支部书记为成员的“双为争优”活动领导小组和工作小组。明确了活动宗旨，即：活动中坚持四项原则（围绕中心、服务大局；结合实际、注重实效；典型示范、整体带动；与时俱进、不断创新），设立三项目标（树立党员形象、提高员工素质；强化基层组织建设、提高党建工作水平；打造天润党建工作品牌，促进企业和谐发展），完善四个体系（组织体系、目标体系、标准体系、活动体系），建立三项机制（常态运行机制、管理监督机制、创新机制），强化三个支撑（舆论支持、人才支撑、文化支撑）。把“双为争优”主题实践活动纳入经济责任制考核，确保了活动的实效性。
三、抓好“六个结合”，全方位推进“双为争优”活动的开展
“双为争优”主题实践活动是激励和鞭策广大党员在各项工作中充分发挥先锋模范作用，团结带领全体员工为天润集团发展壮大、和谐稳定作出更大贡献的重要举措，必须将“双为争优”活动渗透和融会贯通到各项具体工作之中。为此，重点抓了六个结合。
1.与党务工作创新相结合
一是制定了《天润集团党支部工作条例实施细则》，把各党支部建成团结带领职工完成企业生产经营任务的战斗保垒；二是制定了《天润集团党员月度考核办法》，全面公平、公正、公开对党员思想作风、学风、工作作风和职业道德、社会公德、家庭美德及工作绩效进行月度百分制考核，充分调动了广大党员职工完成各项工作任务，为构建和谐天润作出新贡献的积极性、主动性和创造性；三是开展了党员“一带一”活动，明确了帮带对子，以“带学习、带思想、带作风、带技能、创业绩”为主要内容，增强党员的先锋意识，提高员工队伍素质，促进了各项工作开展。四是制定实施了天润集团思想政治工作月度绩效考核制度，做到了与生产、经营工作同部署、同检查、同考核，党政主要领导实行一岗双责，体现了思想政治工作为企业大局服务，为企业发展壮大保驾护航的宗旨。五是开展了“四好班子”、“五好党支部”创建活动，建立了中心学习组制度，集团和所属公司较好地实现了“一个支部一个堡垒，一个党小组一块阵地，一个党员一面旗帜”的目标。
2.与共产党员“七个”表率教育相结合
天润集团党支部制定下发了《关于开展共产党员做好七个表率教育活动的通知》和活动方案，号召全体党员和入党积极分子围绕把天润集团做大、做强的中心，在七个方面做好表率，即：树立宗旨观念、做自觉讲奉献的表率；坚定理想信念，做自觉增强党性观念的表率；博学多识，做学习创新的表率；严于律己，做修炼良好道德品质的表率；勤俭节约，做艰苦创业的表率；共谋发展，做团结和谐的表率；秉公用权，做遵纪守法的表率。各支部通过“七个表率”教育活动的开展，党员和职工中出现了“六多”，即自觉学习政治理论、学习业务技能的多了；爱岗敬业，为集团发展壮大努力奉献的多了；关心集团发展，积极献计献策的多了；学法用法，模范遵守党的各项规章制度的多了；团结和谐，自觉维护大局利益的多了；急难险重任务面前，冲锋陷阵的多了。
3.与提高员工队伍素质，确保员工队伍稳定相结合
一是从抓劳动纪律、文明生产入手，在天润集团开展思想、作风、纪律教育整顿活动，提升了员工遵章守纪和文明生产管理水平。二是开展优秀员工大讨论活动，营造了集团员工勤奋、敬业、忠诚、自信、和谐共事的的良好氛围。三是开展“心系天润发展，构建和谐企业”员工思想动态调查问卷活动，问卷分公司发展和员工个人职业现状、职业生涯发展两部分。通过问卷调查，着力解决天润集团在生产经营和员工队伍稳定工作方面存在的问题，调动了全体员工共谋天润发展，构建和谐企业的积极性和创造性。四是为青年员工搭建学习深造和岗位技能培训的平台，提高他们的业务技能素质，为企业发展储备优秀人才，去年以来集团公司共选送52名青年员工外出学习培训，所属各单位举办了8期岗位培训班，参培员工320人次。五是各党支部书记有的放矢抓好职工谈心活动，做职工的贴心人，了解职工所思所想，增强了党支部的亲和力和企业凝聚力。
4.与企业“四个安全”相结合
天润集团所属公司工作接触面广，涉及人际关系复杂。“双为争优”主题实践活动是确保企业“四个安全”的重要举措。
为确保政治安全和经济安全，集团党总支年初与各支部签订了《党风廉政和精神文明建设责任书》，制定了《中层干部和重要岗位员工谈话制度》，定期进行廉政谈话。开展了廉洁文化“四进”活动和平选“贤内助”活动，针对苗头性问题及时规范疏导，有效地防止了在工程设计、施工和物资采购招投标等工作中容易出现的不正当交易行为。制定了天润集团资金开支管理等十项制度和资产管理十二项制度，规范了企业经营运作，杜绝了违纪事件发生，维护了企业利益。
为确保企业生产安全和形象安全，结合开展“爱心活动”，实施“平安工程”，制定了《天润集团业绩考核办法》、《天润集团安全生产奖惩规定》，组织员工家属参观电力施工现场，开展了“安全生产亲情互动活动”，使职工始终绷紧安全生产这根弦，确保了安全生产长周期运转，截至今年5月底，实现连续安全生产5000天，定期开展了电力设计、产品质量回访活动，提升了企业在客户中的信誉度和社会形象。
5.与企业发展相结合
“双为争优”主题实践活动是促进企业做大做强、又好又快发展的重要途径。天润集团党总支认真分析内部管理短版，强化过程管理，全面推动企业发展。一是強化了制度管人、流程管事的理念。2010年通过内部审计清理，200余万元历史陈欠款全部收回，维护了企业利益。二是加强了企业资产、设备升级的投入，分别对所属环保电厂＃1、＃2号锅炉和锦江木业公司进行了设备大修和技改，累计投入480万元，使企业的设备健康水平、技术水平得到了很大提高，保证了企业健康发展。三是加强了外部市场的开发，送变电施工处、电气设备公司去年下大气力开拓外部市场，各项指标又创新高。青菏电缆公司以优质产品在山东电力集团公司招标管理中心争得机会，中标金额达600万元。四是对高投入低产出、市场前景不看好的企业采取了关、停、并、转，优化整合。五是积极研究论证企业新的发展项目，根据集团发展实际情况和所属各企业面对的市场状况，针对不同企业积极筹划了技术升级和发展方案。去年以来根据菏泽市房地产开发市场行情，加大了房地产开发力度，现已形成了“天润怡锦园”、“天润怡秀园”的小区详规，并办理了施工的前期手续。对电力设备公司、青菏电缆公司和菏泽电力电缆公司等企业分别制定了具体的设备改造方案，并加快了对具有高技术含量和高附加值产品的研发进度，扩大了企业规模，增强了企业市场竞争实力。
6.与企业文化建设相结合
企业文化是企业“做大做强”的有力支撑和无形力量。一是确定了天润集团视觉识别系统标志，提升了天润品牌效应；二是加强了企业文化宣传工作，建立了天润网站，向社会充分展示天润集团的实力、品牌、产品和发展前景，创造更大的经济效益；三是结合企业实际，围绕企业和谐、共促发展主题，不定期开展丰富多彩的职工文体活动，陶冶了职工高尚情操，营造了良好和谐的同事、邻里、上下级之间关系，增强了团队精神和企业凝聚力，加强了对外交流，创造了良好的社会效益和经济效益。
（责任编辑：刘辉）
关键词：双为争优；党员；党组织；企业
作者简介：邵君萍（1958-），女，山东定陶人，山东菏泽供电公司天润集团公司，政工师。（山东 菏泽 274000）
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2011）18-0057-02
菏泽天润电气集团下辖18个营业单位，涉足电力工程施工、电力设备研制和供应、电力技术设计和咨询、房地产开发、热电联产、物流、物业管理等多个行业，总资产5亿元。集团党总支下设7个党支部，拥有正式员工272名，外聘员工245名，其中党员99名。
去年以来，天润集团党总支以建设和谐企业为核心，开展了“为企业作贡献、为党旗增光辉”党员争优主题实践活动，促进了职工队伍整体素质提高，确保了企业健康发展。
一、开展“双为争优”主题实践活动的背景
天润集团成立以来，企业不断发展壮大，涉足的领域越来越广，员工队伍结构也越来越复杂。由于历史的原因，除中层干部外，多数员工年龄偏大，职工整体素质较低，直接影响和制约了天润集团的发展壮大和集团化运作。如何改变这种状况，使企业广大党员职工在工作实践中以更出色的行动为企业发展作贡献，以更突出的业绩为党旗增光辉，影响和带动全体员工素质的提高，促进天润集团又好又快发展，成为亟待解决的重大课题。这也促使天润集团党总支不断加快探索和建立适应新形势需求的党建工作机制，努力开辟工作新局面。
二、“双为争优”主题实践活动宗旨和原则
2010年，天润集团党总支制定下发了《关于开展“双为争优”主题实践活动实施意见》，决定在全体党员中开展“为企业作贡献、为党旗增光辉”争优主题实践活动，成立了由集团党政主要负责人任组长，下属各公司党支部书记为成员的“双为争优”活动领导小组和工作小组。明确了活动宗旨，即：活动中坚持四项原则（围绕中心、服务大局；结合实际、注重实效；典型示范、整体带动；与时俱进、不断创新），设立三项目标（树立党员形象、提高员工素质；强化基层组织建设、提高党建工作水平；打造天润党建工作品牌，促进企业和谐发展），完善四个体系（组织体系、目标体系、标准体系、活动体系），建立三项机制（常态运行机制、管理监督机制、创新机制），强化三个支撑（舆论支持、人才支撑、文化支撑）。把“双为争优”主题实践活动纳入经济责任制考核，确保了活动的实效性。
三、抓好“六个结合”，全方位推进“双为争优”活动的开展
“双为争优”主题实践活动是激励和鞭策广大党员在各项工作中充分发挥先锋模范作用，团结带领全体员工为天润集团发展壮大、和谐稳定作出更大贡献的重要举措，必须将“双为争优”活动渗透和融会贯通到各项具体工作之中。为此，重点抓了六个结合。
1.与党务工作创新相结合
一是制定了《天润集团党支部工作条例实施细则》，把各党支部建成团结带领职工完成企业生产经营任务的战斗保垒；二是制定了《天润集团党员月度考核办法》，全面公平、公正、公开对党员思想作风、学风、工作作风和职业道德、社会公德、家庭美德及工作绩效进行月度百分制考核，充分调动了广大党员职工完成各项工作任务，为构建和谐天润作出新贡献的积极性、主动性和创造性；三是开展了党员“一带一”活动，明确了帮带对子，以“带学习、带思想、带作风、带技能、创业绩”为主要内容，增强党员的先锋意识，提高员工队伍素质，促进了各项工作开展。四是制定实施了天润集团思想政治工作月度绩效考核制度，做到了与生产、经营工作同部署、同检查、同考核，党政主要领导实行一岗双责，体现了思想政治工作为企业大局服务，为企业发展壮大保驾护航的宗旨。五是开展了“四好班子”、“五好党支部”创建活动，建立了中心学习组制度，集团和所属公司较好地实现了“一个支部一个堡垒，一个党小组一块阵地，一个党员一面旗帜”的目标。
2.与共产党员“七个”表率教育相结合
天润集团党支部制定下发了《关于开展共产党员做好七个表率教育活动的通知》和活动方案，号召全体党员和入党积极分子围绕把天润集团做大、做强的中心，在七个方面做好表率，即：树立宗旨观念、做自觉讲奉献的表率；坚定理想信念，做自觉增强党性观念的表率；博学多识，做学习创新的表率；严于律己，做修炼良好道德品质的表率；勤俭节约，做艰苦创业的表率；共谋发展，做团结和谐的表率；秉公用权，做遵纪守法的表率。各支部通过“七个表率”教育活动的开展，党员和职工中出现了“六多”，即自觉学习政治理论、学习业务技能的多了；爱岗敬业，为集团发展壮大努力奉献的多了；关心集团发展，积极献计献策的多了；学法用法，模范遵守党的各项规章制度的多了；团结和谐，自觉维护大局利益的多了；急难险重任务面前，冲锋陷阵的多了。
3.与提高员工队伍素质，确保员工队伍稳定相结合
一是从抓劳动纪律、文明生产入手，在天润集团开展思想、作风、纪律教育整顿活动，提升了员工遵章守纪和文明生产管理水平。二是开展优秀员工大讨论活动，营造了集团员工勤奋、敬业、忠诚、自信、和谐共事的的良好氛围。三是开展“心系天润发展，构建和谐企业”员工思想动态调查问卷活动，问卷分公司发展和员工个人职业现状、职业生涯发展两部分。通过问卷调查，着力解决天润集团在生产经营和员工队伍稳定工作方面存在的问题，调动了全体员工共谋天润发展，构建和谐企业的积极性和创造性。四是为青年员工搭建学习深造和岗位技能培训的平台，提高他们的业务技能素质，为企业发展储备优秀人才，去年以来集团公司共选送52名青年员工外出学习培训，所属各单位举办了8期岗位培训班，参培员工320人次。五是各党支部书记有的放矢抓好职工谈心活动，做职工的贴心人，了解职工所思所想，增强了党支部的亲和力和企业凝聚力。
4.与企业“四个安全”相结合
天润集团所属公司工作接触面广，涉及人际关系复杂。“双为争优”主题实践活动是确保企业“四个安全”的重要举措。
为确保政治安全和经济安全，集团党总支年初与各支部签订了《党风廉政和精神文明建设责任书》，制定了《中层干部和重要岗位员工谈话制度》，定期进行廉政谈话。开展了廉洁文化“四进”活动和平选“贤内助”活动，针对苗头性问题及时规范疏导，有效地防止了在工程设计、施工和物资采购招投标等工作中容易出现的不正当交易行为。制定了天润集团资金开支管理等十项制度和资产管理十二项制度，规范了企业经营运作，杜绝了违纪事件发生，维护了企业利益。
为确保企业生产安全和形象安全，结合开展“爱心活动”，实施“平安工程”，制定了《天润集团业绩考核办法》、《天润集团安全生产奖惩规定》，组织员工家属参观电力施工现场，开展了“安全生产亲情互动活动”，使职工始终绷紧安全生产这根弦，确保了安全生产长周期运转，截至今年5月底，实现连续安全生产5000天，定期开展了电力设计、产品质量回访活动，提升了企业在客户中的信誉度和社会形象。
5.与企业发展相结合
“双为争优”主题实践活动是促进企业做大做强、又好又快发展的重要途径。天润集团党总支认真分析内部管理短版，强化过程管理，全面推动企业发展。一是強化了制度管人、流程管事的理念。2010年通过内部审计清理，200余万元历史陈欠款全部收回，维护了企业利益。二是加强了企业资产、设备升级的投入，分别对所属环保电厂＃1、＃2号锅炉和锦江木业公司进行了设备大修和技改，累计投入480万元，使企业的设备健康水平、技术水平得到了很大提高，保证了企业健康发展。三是加强了外部市场的开发，送变电施工处、电气设备公司去年下大气力开拓外部市场，各项指标又创新高。青菏电缆公司以优质产品在山东电力集团公司招标管理中心争得机会，中标金额达600万元。四是对高投入低产出、市场前景不看好的企业采取了关、停、并、转，优化整合。五是积极研究论证企业新的发展项目，根据集团发展实际情况和所属各企业面对的市场状况，针对不同企业积极筹划了技术升级和发展方案。去年以来根据菏泽市房地产开发市场行情，加大了房地产开发力度，现已形成了“天润怡锦园”、“天润怡秀园”的小区详规，并办理了施工的前期手续。对电力设备公司、青菏电缆公司和菏泽电力电缆公司等企业分别制定了具体的设备改造方案，并加快了对具有高技术含量和高附加值产品的研发进度，扩大了企业规模，增强了企业市场竞争实力。
6.与企业文化建设相结合
企业文化是企业“做大做强”的有力支撑和无形力量。一是确定了天润集团视觉识别系统标志，提升了天润品牌效应；二是加强了企业文化宣传工作，建立了天润网站，向社会充分展示天润集团的实力、品牌、产品和发展前景，创造更大的经济效益；三是结合企业实际，围绕企业和谐、共促发展主题，不定期开展丰富多彩的职工文体活动，陶冶了职工高尚情操，营造了良好和谐的同事、邻里、上下级之间关系，增强了团队精神和企业凝聚力，加强了对外交流，创造了良好的社会效益和经济效益。
（责任编辑：刘辉）