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【摘 要】随着我国经济建设的不断提升，建筑企业在企业发挥的作用日益显著，企业数量与工人数量亦在成倍增加，给建筑企业工会组织带来了极大挑战。工会组织是对于建筑而言企业起到了丰富员工生活、提升了员工积极性、降低了员工流失率等作用，对于企业提升内部管理至关重要。因此，建筑企业管理者面对新的挑战，必须认真研究工会工作面对的新问题和新挑战，并强化工会工作方针，调整工会工作新思路与新方法，重点做好提升员工素质与工会干部素质，切实发挥工会在促进企业经济建设中的作用。
【关键词】建筑企业；工会组织；措施
一、当前建筑施工企业面临的新挑战
（一）企业员工数量大使工会受众群体多
大多数建筑企业承建的工作项目工期漫长，工程量较大，且大多数工序由于技术条件与经费等原因的限制还处于手工作业阶段，使之员工数量庞大且还存在招工难的现象。根据国家统计局发布的统计显示，2013年我国建筑工人达到了6000多万人，且随着城市化进程的推进此数据还处于不断递增的趋势之中。
（二）员工队伍分化不同群体使工会受众变得复杂
其一，企业管理层群体，主要从事企业内部的各项管理工作是企业运转的核心成员；其二，企业技术人员、高级工程事、高级技工等专业人才群体。这类人群因综合素质较高，掌握了岗位所需的技能且积累了一定的工作经验，在企业内从事技术工种或处于管理层，容易受到同行的“挖墙脚”存在流动性较大的特征，增加了企业管理上的难度；其三，一线普通员工人群，是建筑企业主要的员工群体，从事这基础性工作。因企业员工数量庞大，岗位、技能、素质、待遇等各方面存在较大差异，导致部分员工对于企业产生各类不满情绪，也正是因此加剧了企业管理上的难度尤其对于薪酬上的调节；其四，在员工招聘方面存在大量外聘临时工等，此类人员是根据具体工作给予薪资。
（三）员工综合素质差异大增加了工会管理的难度
因建筑企业自身的特性，大多数工种对于操作者的综合素质要求较低，除了主要的专业技术人员与管理者之外，绝大多数员工从事的是一线普通工作。而这类普通员工的来源较为单一，多数来自于农民，部分属于城市失业人员，亦有刑满释放人员，文化素质普遍偏低，流动性极大，思想差异较大。因此，对于工会管理人员而言难以在短时间内了解和掌握其习性。
（四）员工收入差距大增加了工会维稳的难度
由于人才是企业发展的重要基石，对于建筑企业更是如此，因而为了引进和留住人才尤其是技术型人才，企业往往会不惜花费重金。此举虽然利于企业稳固专业性人才，但在一定程度上加剧了员工收入差距，尤其是一线普通员工不仅劳动强度大且工资相对偏低，属于弱势群体之一。对于工会管理者而言，此类群体最易爆发出不满情绪，而且并难以理解企业在管理上偏向于科技人员的制度，增加了工会维稳的难度。
二、提升建筑企业工会在经济建设中的作用的措施
（一）创新服务理念与方式以推动工会工作
建筑企业工作强度大、安全隐患多、条件艰苦、员工业余生活枯燥等，导致员工缺乏一定的娱乐空间，生活质量相对较低。工会组织应综合实际情况，与时俱进，提升工作与服务质量。首先，提升服务理念，以人为本，把员工利益放在第一位，保持良好的群众关系。其次，改进服务方式。当今不论是白领阶层还是普通的建筑工人，自我意识与需求逐步提升，在提倡个性的时代环境下，工会组织要深入了解员工思想并建立顺畅的员工诉求渠道。同时，要发挥民主管理、民主监督的作用，对侵犯职工合法权益的人和事，依法据理力争，充分利用已经构架的两级职代会和两级企务公开体制，加大公开力度，加强监督力度。
（二）提高工会干部自身素质开创工会工作新局面
工会组织面对的新问题，不但对工会工作人员发出了新挑战而且对其工作内容和技能提出了更高的要求。因此对于工会工作人员要深刻认识当面遇到的困难，从自身出发，提升工作技能，力求突破，开创新局面。首先，工会工作人员要转变认识，提升自身的政治素养以保持与群众的密切联系。其一要是时刻保持党性，与党的路线反正保持一直；其二，将群众也即员工的利益放在工作的首要位置，维护好职工与企业之间的良好关系，保持企业员工的稳定性，因为任何企业离开员工犹如无本之本将难以运转，要把工会开展工作的前提和目标落在维护企业与员工关系之上。因此，工会人员要通过学习不断提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博学多能的服务者形象；其次，不断提高自身素质，把工会工作做好。工会干部要在工作中不断提高自身素质，熟悉工会工作的特点与规律，全面履行工会的基本职能，同时对企业经营状况也要有深刻理解。善于将工会工作与企业的现实有效地结合，有效开展工会工作，同时使工会工作做得有成效；其三，加强对相关法律法规的学习以提升帮助员工维护自身权益。在建筑企业当中，农民工权益受到侵害的事件不胜枚举，因此要求工会组织必须强化对于法律方面的了解及时为员工提供相关的援助并积极为其争取合法权益。
（三）以“切实维权”为重点提高企业工会的维权能力
其一，必须要把推动企业稳定发展与降低员工流失率统筹兼顾。在推进企业发展的道路上，给予员工反映诉求的机会与通道，为员工谋取正当利益，把企业发展中的改进措施与员工可承受度紧密联系起来，最大程度的保持员工与企业发展的稳定性；其二，要兼顾员工的各方面权益，如精神文化权益、薪资收入权益、社保权益等，以维护员工上述权益为出发点，保障员工基本权益不受侵害并积极为受到侵害的员工提供帮助。其三，要将维护职工群众合法权益与为职工群众办实事统筹考虑。当职工合法权益受到侵害时，工会组织要挺身而出；当职工生活遇到困难时，工会要为职工群众诚心诚意办实事，把群众利益无小事的要求落到实处，当好员工合法权益的维护人，当好员工信赖的“知心人”。
三、结论
综上所述，工会组织是维护建筑企业员工稳定性的有利措施之一，为提升企业的稳定发展、改进企业内部管理、增强员工对于企业的归属感和忠诚度起到了不可替代的作用。在当前，我国建筑企业工会组织面临新的挑战，工作任务与难度较大，因此需要工会工作人员从实际出发，加强自我工作技能与职业素养的提升，以维护企业与员工的稳定性出发，发挥出工会组织的功能。
参考文献：
[1]沈琴琴，吴亚平.工会管理理论与实务[M].复旦大学出版社，2011-11-01
[2]章铮，杨冬梅.工會干部业务创新能力建设提升实务[M].红旗出版社，2013-10-01
【关键词】建筑企业；工会组织；措施
一、当前建筑施工企业面临的新挑战
（一）企业员工数量大使工会受众群体多
大多数建筑企业承建的工作项目工期漫长，工程量较大，且大多数工序由于技术条件与经费等原因的限制还处于手工作业阶段，使之员工数量庞大且还存在招工难的现象。根据国家统计局发布的统计显示，2013年我国建筑工人达到了6000多万人，且随着城市化进程的推进此数据还处于不断递增的趋势之中。
（二）员工队伍分化不同群体使工会受众变得复杂
其一，企业管理层群体，主要从事企业内部的各项管理工作是企业运转的核心成员；其二，企业技术人员、高级工程事、高级技工等专业人才群体。这类人群因综合素质较高，掌握了岗位所需的技能且积累了一定的工作经验，在企业内从事技术工种或处于管理层，容易受到同行的“挖墙脚”存在流动性较大的特征，增加了企业管理上的难度；其三，一线普通员工人群，是建筑企业主要的员工群体，从事这基础性工作。因企业员工数量庞大，岗位、技能、素质、待遇等各方面存在较大差异，导致部分员工对于企业产生各类不满情绪，也正是因此加剧了企业管理上的难度尤其对于薪酬上的调节；其四，在员工招聘方面存在大量外聘临时工等，此类人员是根据具体工作给予薪资。
（三）员工综合素质差异大增加了工会管理的难度
因建筑企业自身的特性，大多数工种对于操作者的综合素质要求较低，除了主要的专业技术人员与管理者之外，绝大多数员工从事的是一线普通工作。而这类普通员工的来源较为单一，多数来自于农民，部分属于城市失业人员，亦有刑满释放人员，文化素质普遍偏低，流动性极大，思想差异较大。因此，对于工会管理人员而言难以在短时间内了解和掌握其习性。
（四）员工收入差距大增加了工会维稳的难度
由于人才是企业发展的重要基石，对于建筑企业更是如此，因而为了引进和留住人才尤其是技术型人才，企业往往会不惜花费重金。此举虽然利于企业稳固专业性人才，但在一定程度上加剧了员工收入差距，尤其是一线普通员工不仅劳动强度大且工资相对偏低，属于弱势群体之一。对于工会管理者而言，此类群体最易爆发出不满情绪，而且并难以理解企业在管理上偏向于科技人员的制度，增加了工会维稳的难度。
二、提升建筑企业工会在经济建设中的作用的措施
（一）创新服务理念与方式以推动工会工作
建筑企业工作强度大、安全隐患多、条件艰苦、员工业余生活枯燥等，导致员工缺乏一定的娱乐空间，生活质量相对较低。工会组织应综合实际情况，与时俱进，提升工作与服务质量。首先，提升服务理念，以人为本，把员工利益放在第一位，保持良好的群众关系。其次，改进服务方式。当今不论是白领阶层还是普通的建筑工人，自我意识与需求逐步提升，在提倡个性的时代环境下，工会组织要深入了解员工思想并建立顺畅的员工诉求渠道。同时，要发挥民主管理、民主监督的作用，对侵犯职工合法权益的人和事，依法据理力争，充分利用已经构架的两级职代会和两级企务公开体制，加大公开力度，加强监督力度。
（二）提高工会干部自身素质开创工会工作新局面
工会组织面对的新问题，不但对工会工作人员发出了新挑战而且对其工作内容和技能提出了更高的要求。因此对于工会工作人员要深刻认识当面遇到的困难，从自身出发，提升工作技能，力求突破，开创新局面。首先，工会工作人员要转变认识，提升自身的政治素养以保持与群众的密切联系。其一要是时刻保持党性，与党的路线反正保持一直；其二，将群众也即员工的利益放在工作的首要位置，维护好职工与企业之间的良好关系，保持企业员工的稳定性，因为任何企业离开员工犹如无本之本将难以运转，要把工会开展工作的前提和目标落在维护企业与员工关系之上。因此，工会人员要通过学习不断提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博学多能的服务者形象；其次，不断提高自身素质，把工会工作做好。工会干部要在工作中不断提高自身素质，熟悉工会工作的特点与规律，全面履行工会的基本职能，同时对企业经营状况也要有深刻理解。善于将工会工作与企业的现实有效地结合，有效开展工会工作，同时使工会工作做得有成效；其三，加强对相关法律法规的学习以提升帮助员工维护自身权益。在建筑企业当中，农民工权益受到侵害的事件不胜枚举，因此要求工会组织必须强化对于法律方面的了解及时为员工提供相关的援助并积极为其争取合法权益。
（三）以“切实维权”为重点提高企业工会的维权能力
其一，必须要把推动企业稳定发展与降低员工流失率统筹兼顾。在推进企业发展的道路上，给予员工反映诉求的机会与通道，为员工谋取正当利益，把企业发展中的改进措施与员工可承受度紧密联系起来，最大程度的保持员工与企业发展的稳定性；其二，要兼顾员工的各方面权益，如精神文化权益、薪资收入权益、社保权益等，以维护员工上述权益为出发点，保障员工基本权益不受侵害并积极为受到侵害的员工提供帮助。其三，要将维护职工群众合法权益与为职工群众办实事统筹考虑。当职工合法权益受到侵害时，工会组织要挺身而出；当职工生活遇到困难时，工会要为职工群众诚心诚意办实事，把群众利益无小事的要求落到实处，当好员工合法权益的维护人，当好员工信赖的“知心人”。
三、结论
综上所述，工会组织是维护建筑企业员工稳定性的有利措施之一，为提升企业的稳定发展、改进企业内部管理、增强员工对于企业的归属感和忠诚度起到了不可替代的作用。在当前，我国建筑企业工会组织面临新的挑战，工作任务与难度较大，因此需要工会工作人员从实际出发，加强自我工作技能与职业素养的提升，以维护企业与员工的稳定性出发，发挥出工会组织的功能。
参考文献：
[1]沈琴琴，吴亚平.工会管理理论与实务[M].复旦大学出版社，2011-11-01
[2]章铮，杨冬梅.工會干部业务创新能力建设提升实务[M].红旗出版社，2013-10-01