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[摘 要]本文首先简要分析了当前我国道路桥梁施工协调性管理的现状，其次剖析了道路桥梁施工协调性管理中存在的问题，接着笔者在结合自身多年理论知识与实践经验的基础上提出了几点建设性的有效策略，旨在从根本上提升市政道路桥梁的质量与经济水平。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。
[关键词]市政道路；桥梁施工；协调性管理；探究分析
中图分类号：TH72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0121-01
1.当前我国道路桥梁施工协调性管理的现状
近年来，我国的市政道路桥梁施工已经在整体上得到了较快的发展进步，也取得了一系列的突破性进展，而其中的协调性管理不仅仅是贯彻落实国家可持续发展观的表现，还在客观上确保工程施工效率的同时加快施工速度进程以降低资金成本，市政道路桥梁施工的协调性管理有利于发挥出良好的经济效益与社会效益。与此同时，道路桥梁施工环节中牵涉到的交叉点比较的多，手续也比较的繁琐复杂，这就需要辅助以必要的协调性管理，这会在一定程度上有效的避免施工现场混乱的局面，保障好广大施工者的生命财产健康安全，我国道路桥梁施工协调性管理工作的开展并不是一帆风顺、一劳永逸的，也经常会存在着各种各样较棘手、难以解决的问题，希望相关的专业人员对此引起广泛的关注与重视。
2.道路桥梁施工协调性管理中存在的问题
2.1 配合性与协调性较差且分配不均
在当前我国道路桥梁施工协调性管理中存在的诸多问题中，最为典型突出的就是施工的配合性与协调性较差且分配不均，这是一项迫待解决的问题，进而才能促进我国基础设施质量的提高。主要是指施工人员与管理者在任务分配上经常会有矛盾冲突，这就造成了施工难以顺利的进行下去，关键就在于他们并没有做到深入实际的施工现场去了解考察道路桥梁中的隐患，致使出现二者相互交叉发挥职能，这就是配合性与协调性差，造成人力资源的浪费。再者，各个专业部门人员在工作中经常会出现断层，这就在客观上严重阻碍制约了道路桥梁工程的质量与效率，这就需要采取积极有效的措施合理分配好职权。
2.2 各个市政道路桥梁施工部门间缺乏交流沟通
市政道路桥梁施工的协调性管理工作涉及的覆盖面较广，它是一项惠及千千万万国民的基础设施工程，主要包括道路桥梁的安全合理性能、使用功能、结构模型、道路桥梁的规划设计等方面，这在客观上要求我国各个市政道路桥梁施工部门之间进行及时有效的交流沟通，可是往往现实中却做不到这一点。例如：绝大部分的道路桥梁工程管理人员对施工现场的条件与缺陷并不能做到了如指掌，工程的分层化管理使内部人员存在相互推诿、玩忽职守的不良现象，缺乏交流沟通会造成各自执政，使得道路桥梁施工的衔接性不够灵活自然，致使合作效率低下。
2.3 市政道路桥梁施工协调性管理的环境错综复杂，人员整体素质不高
一方面，当前我国市政道路桥梁施工的内部人员普遍存在着整体素质不高的想象，文化水平也較低，对一些专业技术性较强的道路桥梁问题并不能透彻深入的理解，不仅理论知识匮乏，实际的动手操作技能也较差，不能对突发性的问题予以灵活的方案调整与改进，这对市政道路桥梁的总体质量是致命性的危害。另一方面，所谓的环境的错综复杂指的就是缺少有效的权利保障，协调的职能难以真正的发挥出来而在实际的市政道路桥梁操作中，整体的协调性管理权责非常无序，某些关键项目程序也不处在完善的手续与设计文件范围之内，职责不对称的大环境更是屡见不鲜。
2.4 市政道路桥梁施工协调性管理工作的监督力度不足
市政道路桥梁施工的协调性管理工作不仅是国家发展民生的命脉，更是国家建设的根本，它涵盖着材料采购与造价预算、施工周期与进度、设计规划建设选址等诸多关键环节，如果对它们欠缺有效严格的监督力度，就会严重危及到国民经济的正常运行，造成巨大的财产质量损失。比如：道路桥梁工程监管人员的整体素质与业务能力普遍比较低下而非常容易造成职责划分模棱两可且同时降低监管效率，再者，有很多内部的施工技术人员忽略了相关规章制度与规范流程而过分随意盲目的进行施工，这大大加剧了协调性管理工作的难度，进而使得实际调研的数据欠缺科学性。
3.增强道路桥梁施工协调性管理的有效措施
3.1 不断提升管理人员协调性意识与责任意识
在市政道路桥梁的施工中，协调性管理工作发挥着积极有效的作用，它不仅仅有利于促进施工的合同管理规范化与积极向前推进施工进程，它还有利于全面提高市政道路桥梁的工程质量，由此更对工程内部人，更需要员的整体素质提出了更高的要求，即不断提升管理人员协调性意识与责任意识。主要是对工程施工现场的具体情况熟烂于心，遇到紧急突发状况，要能够灵活的应对自如，确保市政道路桥梁工程项目的顺利俊东，还要求始终秉持着“实事求是，与时俱进，开拓创新”的原则去科学合理的控制好施工安全事故的进一步蔓延，具有将危机扼杀在萌芽状态的能力。
3.2 加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工作
在我国实际的市政道路桥梁施工协调性管理工作中，要依法有序的深层次完善建筑工程管理的协调管理，科学合理的分配好各个专业管理人员的责任与施工项目经理应承担的风险，还要求内部职员明确市政道路桥梁的施工顺序，建立的制度必须要落实到位，坚决不能只打口号。加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工作还要求建立隐蔽验收机制，总的来说，要想确保建筑施工工作科学高效的开展，就要做到上述要求，也希望相关的政府部门人员与道路交通负责人加大力度对施工的协调性管理工作的开展，为我国经济的可持续发展添砖加瓦。
3.3 深入了解各专业施工协调工作的重要性，加强技术协调
一方面，加强技术协调是要求会审图纸一定要重视起各个专业的交叉与协调工作，让各个施工团队与班组领会好设计意图，因为设计图纸的合格与否直接关乎着市政道路桥梁工程质量的好坏，而且还要打造健康有序的责任管理网络，并且建立起问题责任追究制度，进而确保建筑施工协调管理工作的顺畅运行。另一方面，深入了解各专业施工协调工作的重要性是要从理念上根值于脑海中加强市政道路桥梁施工协调性管理的必要性，要想推动施工协调管理工作有效的健康运行，还必须要逐步培养其内部员工独有的敬业精神。
3.4 完善市政工程的责任管理机制
一般情况下，在实际的市政道路桥梁工程的施工建设中，协调性管理工作总是会存在交接验收环节中漏洞百出的状况，不仅给项目工程的质量水平埋下巨大的安全隐患，还会给投资带来资金成本浪费以阻碍制约工期的运营问题，这就凸显出了完善市政工程责任管理机制的重要性。最基础的措施是要科学合理的划分各个市政道路桥梁部门之间的权利与责任，这能在一定程度上有效降低意外安全事故的发生概率，还可以建立健全起一套完整系统化的奖惩制度，这有利于从根本上提升市政道路桥梁的综合质量水平，促进经济的快速健康发展。
结束语
本文对市政道路桥梁施工协调性管理进行探究分析具有重要的现实性意义，主要是伴随着近几年我国经济实力的迅速增长与城市化进程速度的持续加快，使得广大人民群众对城市基础设施建设的要求也越来越高，而市政道路桥梁就是其中的重要组成部分，协调管理的主要职责就是统筹兼顾好社会公众安全与维护合同的法律权威，加强对市政道路桥梁施工的协调性管理可以从根本上提高施工的质量水平，进而促进我国经济的又好又快发展。
参考文献
[1] 祝丹，白燕明.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].科技与生活，2013，（6）：274-274.
[关键词]市政道路；桥梁施工；协调性管理；探究分析
中图分类号：TH72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0121-01
1.当前我国道路桥梁施工协调性管理的现状
近年来，我国的市政道路桥梁施工已经在整体上得到了较快的发展进步，也取得了一系列的突破性进展，而其中的协调性管理不仅仅是贯彻落实国家可持续发展观的表现，还在客观上确保工程施工效率的同时加快施工速度进程以降低资金成本，市政道路桥梁施工的协调性管理有利于发挥出良好的经济效益与社会效益。与此同时，道路桥梁施工环节中牵涉到的交叉点比较的多，手续也比较的繁琐复杂，这就需要辅助以必要的协调性管理，这会在一定程度上有效的避免施工现场混乱的局面，保障好广大施工者的生命财产健康安全，我国道路桥梁施工协调性管理工作的开展并不是一帆风顺、一劳永逸的，也经常会存在着各种各样较棘手、难以解决的问题，希望相关的专业人员对此引起广泛的关注与重视。
2.道路桥梁施工协调性管理中存在的问题
2.1 配合性与协调性较差且分配不均
在当前我国道路桥梁施工协调性管理中存在的诸多问题中，最为典型突出的就是施工的配合性与协调性较差且分配不均，这是一项迫待解决的问题，进而才能促进我国基础设施质量的提高。主要是指施工人员与管理者在任务分配上经常会有矛盾冲突，这就造成了施工难以顺利的进行下去，关键就在于他们并没有做到深入实际的施工现场去了解考察道路桥梁中的隐患，致使出现二者相互交叉发挥职能，这就是配合性与协调性差，造成人力资源的浪费。再者，各个专业部门人员在工作中经常会出现断层，这就在客观上严重阻碍制约了道路桥梁工程的质量与效率，这就需要采取积极有效的措施合理分配好职权。
2.2 各个市政道路桥梁施工部门间缺乏交流沟通
市政道路桥梁施工的协调性管理工作涉及的覆盖面较广，它是一项惠及千千万万国民的基础设施工程，主要包括道路桥梁的安全合理性能、使用功能、结构模型、道路桥梁的规划设计等方面，这在客观上要求我国各个市政道路桥梁施工部门之间进行及时有效的交流沟通，可是往往现实中却做不到这一点。例如：绝大部分的道路桥梁工程管理人员对施工现场的条件与缺陷并不能做到了如指掌，工程的分层化管理使内部人员存在相互推诿、玩忽职守的不良现象，缺乏交流沟通会造成各自执政，使得道路桥梁施工的衔接性不够灵活自然，致使合作效率低下。
2.3 市政道路桥梁施工协调性管理的环境错综复杂，人员整体素质不高
一方面，当前我国市政道路桥梁施工的内部人员普遍存在着整体素质不高的想象，文化水平也較低，对一些专业技术性较强的道路桥梁问题并不能透彻深入的理解，不仅理论知识匮乏，实际的动手操作技能也较差，不能对突发性的问题予以灵活的方案调整与改进，这对市政道路桥梁的总体质量是致命性的危害。另一方面，所谓的环境的错综复杂指的就是缺少有效的权利保障，协调的职能难以真正的发挥出来而在实际的市政道路桥梁操作中，整体的协调性管理权责非常无序，某些关键项目程序也不处在完善的手续与设计文件范围之内，职责不对称的大环境更是屡见不鲜。
2.4 市政道路桥梁施工协调性管理工作的监督力度不足
市政道路桥梁施工的协调性管理工作不仅是国家发展民生的命脉，更是国家建设的根本，它涵盖着材料采购与造价预算、施工周期与进度、设计规划建设选址等诸多关键环节，如果对它们欠缺有效严格的监督力度，就会严重危及到国民经济的正常运行，造成巨大的财产质量损失。比如：道路桥梁工程监管人员的整体素质与业务能力普遍比较低下而非常容易造成职责划分模棱两可且同时降低监管效率，再者，有很多内部的施工技术人员忽略了相关规章制度与规范流程而过分随意盲目的进行施工，这大大加剧了协调性管理工作的难度，进而使得实际调研的数据欠缺科学性。
3.增强道路桥梁施工协调性管理的有效措施
3.1 不断提升管理人员协调性意识与责任意识
在市政道路桥梁的施工中，协调性管理工作发挥着积极有效的作用，它不仅仅有利于促进施工的合同管理规范化与积极向前推进施工进程，它还有利于全面提高市政道路桥梁的工程质量，由此更对工程内部人，更需要员的整体素质提出了更高的要求，即不断提升管理人员协调性意识与责任意识。主要是对工程施工现场的具体情况熟烂于心，遇到紧急突发状况，要能够灵活的应对自如，确保市政道路桥梁工程项目的顺利俊东，还要求始终秉持着“实事求是，与时俱进，开拓创新”的原则去科学合理的控制好施工安全事故的进一步蔓延，具有将危机扼杀在萌芽状态的能力。
3.2 加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工作
在我国实际的市政道路桥梁施工协调性管理工作中，要依法有序的深层次完善建筑工程管理的协调管理，科学合理的分配好各个专业管理人员的责任与施工项目经理应承担的风险，还要求内部职员明确市政道路桥梁的施工顺序，建立的制度必须要落实到位，坚决不能只打口号。加强组织协调，致力于搞好施工的管理协调工作还要求建立隐蔽验收机制，总的来说，要想确保建筑施工工作科学高效的开展，就要做到上述要求，也希望相关的政府部门人员与道路交通负责人加大力度对施工的协调性管理工作的开展，为我国经济的可持续发展添砖加瓦。
3.3 深入了解各专业施工协调工作的重要性，加强技术协调
一方面，加强技术协调是要求会审图纸一定要重视起各个专业的交叉与协调工作，让各个施工团队与班组领会好设计意图，因为设计图纸的合格与否直接关乎着市政道路桥梁工程质量的好坏，而且还要打造健康有序的责任管理网络，并且建立起问题责任追究制度，进而确保建筑施工协调管理工作的顺畅运行。另一方面，深入了解各专业施工协调工作的重要性是要从理念上根值于脑海中加强市政道路桥梁施工协调性管理的必要性，要想推动施工协调管理工作有效的健康运行，还必须要逐步培养其内部员工独有的敬业精神。
3.4 完善市政工程的责任管理机制
一般情况下，在实际的市政道路桥梁工程的施工建设中，协调性管理工作总是会存在交接验收环节中漏洞百出的状况，不仅给项目工程的质量水平埋下巨大的安全隐患，还会给投资带来资金成本浪费以阻碍制约工期的运营问题，这就凸显出了完善市政工程责任管理机制的重要性。最基础的措施是要科学合理的划分各个市政道路桥梁部门之间的权利与责任，这能在一定程度上有效降低意外安全事故的发生概率，还可以建立健全起一套完整系统化的奖惩制度，这有利于从根本上提升市政道路桥梁的综合质量水平，促进经济的快速健康发展。
结束语
本文对市政道路桥梁施工协调性管理进行探究分析具有重要的现实性意义，主要是伴随着近几年我国经济实力的迅速增长与城市化进程速度的持续加快，使得广大人民群众对城市基础设施建设的要求也越来越高，而市政道路桥梁就是其中的重要组成部分，协调管理的主要职责就是统筹兼顾好社会公众安全与维护合同的法律权威，加强对市政道路桥梁施工的协调性管理可以从根本上提高施工的质量水平，进而促进我国经济的又好又快发展。
参考文献
[1] 祝丹，白燕明.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].科技与生活，2013，（6）：274-274.