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摘 要：在公路工程迅速发展的今天，监理工作显尤为重要。监理的质量涉及到工程设计、工程进度和费用以及国家和人民的更多利益，因此在公路工程监理方面一定做到科学把关是当前的首要任务。本人结合近年来在公路工程上的监理工作的经历，就加强公路工程监理方面浅谈一些个人之见。
关键词：公路；监理；质量；策略
在公路工程建设中，工程监理对工程质量的控制所发挥的作用越来越大。这就要求公路建设企业必须严格工程质量监督，确保工程质量。
一、工程监理的作用
随着我国经济的快速发展，公路建设也随之加快，公路监理逐渐成为公路工程项目非常重要的环节，起到越来越重要的作用。 （1）为我国交通基础设施工程建设提供了有力保障。近年来，我国交通基础设施建设发展迅速，规模不断扩大，其中监理制度的建立、完善与推行在保证工程项目保质保量完成中发挥着重要的作用。公路工程监理人员以“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”为行为规范，对各类公路工程项目进行了科学、严格的监督，在保障工程建设项目在可控的状态下顺利实施的同时，还与投资方、勘察、工程设计、施工等多方工作人员共同协作，有力的促进了我国交通基础设施工程建设的快速、健康发展。（2） 通过公路工程监理质量控制可以控制工程质量，进一步促进和完善施工单位的质量保障体系。监理单位通过在公路施工现场设立监理项目部，采用旁站、巡视、平行检查等方式对公路施工各个环节、工序进行检查，促使施工单位严格按照施工方案、技术设计要求进行施工，从而保证工程质量。
二、理质量控制的基本流程
1.监理
通常来讲，施工单位在工程开工时，要获得两方面的认可。一是要充分做好前期准备工作，并向有关部门提交工程项目开工的书面申请。二是监理单位要负责审查和签认施工单位提交的原材料的质量和实验合格报告等重要资料，获得监理单位签认的开工命令后，施工单位方能组织施工
2.监理
中期监理是公路工程监理的最为实用的最为成效的环节。对于质量严重事故，监理师一定指令承包商停止工程的施工，立刻采取行之有效的安全防范措施并要求施工方提出质量事故报告单的同时立即组织设计人员、专业监理工程师，对事故进行现场勘查分析其原因提出修正或处理方案，达到工程质量要求为止才能允许工程再度进行。如果事故严重性影响到整体工程并无补救余地，就要责令停止工程无限期延缓，进一步探索补救方案。
3.监理
监理工作的事后质量控制实际上就是对于各个施工环节上的产出品和分项分部工程的工程项目进行检验和把关，在这一过程中，监理人员的重点应该放在资料的收集和处理上，其目的在于为后续工程以及同类工程提供切实可靠的数据支持和实践经验。
三、强公路质量监理工作的策略
1.现代监理企业制度
监理企业进一步深化企业改革，进行制度创新和管理创新是非常重要的。要在改制中建立一个与市场经济体制要求相适应的现代企业制度，建立适应监理企业特点的公司法人治理结构。完善监理企业激励机制与约束机制，充分发挥监理人员的积极性，增强监理人员的责任心和事业心，真正提高监理企业的市场生存能力、市场适应能力和市场竞争能力。
2.监理服务意识
按照相关的标准，监理工作的主要功能为“三控、两管理、一协调”，分发挥。监理人员应不断的提高服务意识，切实为公路工程建设服务，使其积极主动的投身于监理工作之中。同时，要逐渐实现监理市场的规范，注重对监理企业的资质审核工作。
3.工程进度的监理
工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面： （1）采用网络计划对工程进度进行监督和控制。（2）业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面.因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。（3）要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程项目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施以便施工进度与计划同步。
4.现场跟踪检查，确保工程质量监理的力度
要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，以减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
5.控制好施工过程中的工序质量
道工序要严格按规范要求进行，从严要求，使大家对质量做到心中有数，这对施工队、对监理均有好处。建立管理点对重点工序、质量特性项目、关键部位、薄弱环节以及主层因素等列为质量管理的重点对象，加强监督和控制。此外，还可建立转序签证制度，每完成一边工序或分项工程，都进行检验登记，达到本工序或分项工程的质量标准和要求時，方允许转入下道工序或分项工程的施工，起到把关作用。只有控制好施工过程中的工序质量，才能使工程在实施工程中自始至终处于良好的状态。
四、结语
公路工程施工质量监理是现场监理的重点工作之一，是控制工程质量十分重要的环节。在监理工作中要不断引进新的管理思想与理念去创新监理工作模式，全面实行质量控制，从公路施工前、施工中、施工后，围绕施工进行全程、全方位、全时段的监理，只有严格实施监理中的全面质量控制，才能使公路的质量得到有效保证。
参考文献
[1]刘启顺.高速公路工程监理的质量检测与控制策略探讨[J].价值工程，2015（16）.
[2]张绍成，张军.探析提升高速公路监理服务质量的措施[J].筑路机械与施工机械化.2015（05）
[3]刘利元.工程监理质量控制途径及其策略[J].低碳世界，2016（12）：159-160.
（作者身份证号：45070219861215001X）
关键词：公路；监理；质量；策略
在公路工程建设中，工程监理对工程质量的控制所发挥的作用越来越大。这就要求公路建设企业必须严格工程质量监督，确保工程质量。
一、工程监理的作用
随着我国经济的快速发展，公路建设也随之加快，公路监理逐渐成为公路工程项目非常重要的环节，起到越来越重要的作用。 （1）为我国交通基础设施工程建设提供了有力保障。近年来，我国交通基础设施建设发展迅速，规模不断扩大，其中监理制度的建立、完善与推行在保证工程项目保质保量完成中发挥着重要的作用。公路工程监理人员以“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”为行为规范，对各类公路工程项目进行了科学、严格的监督，在保障工程建设项目在可控的状态下顺利实施的同时，还与投资方、勘察、工程设计、施工等多方工作人员共同协作，有力的促进了我国交通基础设施工程建设的快速、健康发展。（2） 通过公路工程监理质量控制可以控制工程质量，进一步促进和完善施工单位的质量保障体系。监理单位通过在公路施工现场设立监理项目部，采用旁站、巡视、平行检查等方式对公路施工各个环节、工序进行检查，促使施工单位严格按照施工方案、技术设计要求进行施工，从而保证工程质量。
二、理质量控制的基本流程
1.监理
通常来讲，施工单位在工程开工时，要获得两方面的认可。一是要充分做好前期准备工作，并向有关部门提交工程项目开工的书面申请。二是监理单位要负责审查和签认施工单位提交的原材料的质量和实验合格报告等重要资料，获得监理单位签认的开工命令后，施工单位方能组织施工
2.监理
中期监理是公路工程监理的最为实用的最为成效的环节。对于质量严重事故，监理师一定指令承包商停止工程的施工，立刻采取行之有效的安全防范措施并要求施工方提出质量事故报告单的同时立即组织设计人员、专业监理工程师，对事故进行现场勘查分析其原因提出修正或处理方案，达到工程质量要求为止才能允许工程再度进行。如果事故严重性影响到整体工程并无补救余地，就要责令停止工程无限期延缓，进一步探索补救方案。
3.监理
监理工作的事后质量控制实际上就是对于各个施工环节上的产出品和分项分部工程的工程项目进行检验和把关，在这一过程中，监理人员的重点应该放在资料的收集和处理上，其目的在于为后续工程以及同类工程提供切实可靠的数据支持和实践经验。
三、强公路质量监理工作的策略
1.现代监理企业制度
监理企业进一步深化企业改革，进行制度创新和管理创新是非常重要的。要在改制中建立一个与市场经济体制要求相适应的现代企业制度，建立适应监理企业特点的公司法人治理结构。完善监理企业激励机制与约束机制，充分发挥监理人员的积极性，增强监理人员的责任心和事业心，真正提高监理企业的市场生存能力、市场适应能力和市场竞争能力。
2.监理服务意识
按照相关的标准，监理工作的主要功能为“三控、两管理、一协调”，分发挥。监理人员应不断的提高服务意识，切实为公路工程建设服务，使其积极主动的投身于监理工作之中。同时，要逐渐实现监理市场的规范，注重对监理企业的资质审核工作。
3.工程进度的监理
工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面： （1）采用网络计划对工程进度进行监督和控制。（2）业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面.因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。（3）要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程项目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施以便施工进度与计划同步。
4.现场跟踪检查，确保工程质量监理的力度
要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，以减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
5.控制好施工过程中的工序质量
道工序要严格按规范要求进行，从严要求，使大家对质量做到心中有数，这对施工队、对监理均有好处。建立管理点对重点工序、质量特性项目、关键部位、薄弱环节以及主层因素等列为质量管理的重点对象，加强监督和控制。此外，还可建立转序签证制度，每完成一边工序或分项工程，都进行检验登记，达到本工序或分项工程的质量标准和要求時，方允许转入下道工序或分项工程的施工，起到把关作用。只有控制好施工过程中的工序质量，才能使工程在实施工程中自始至终处于良好的状态。
四、结语
公路工程施工质量监理是现场监理的重点工作之一，是控制工程质量十分重要的环节。在监理工作中要不断引进新的管理思想与理念去创新监理工作模式，全面实行质量控制，从公路施工前、施工中、施工后，围绕施工进行全程、全方位、全时段的监理，只有严格实施监理中的全面质量控制，才能使公路的质量得到有效保证。
参考文献
[1]刘启顺.高速公路工程监理的质量检测与控制策略探讨[J].价值工程，2015（16）.
[2]张绍成，张军.探析提升高速公路监理服务质量的措施[J].筑路机械与施工机械化.2015（05）
[3]刘利元.工程监理质量控制途径及其策略[J].低碳世界，2016（12）：159-160.
（作者身份证号：45070219861215001X）