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管理中的执行力涉及组织中的每个管理者和员工，而人的行动根源于人的心理因素，因此在研究执行力的过程中，人的心理因素必须充分重视。要通过完善对目标执行者甄选、培训、激励和考核等一系列措施的监控机制。针对因集体作业可能存在“责任分散”心理所造成的“社会浪费”现象，采取对集体作业绩效和个人作业绩效同时进行监测的方法，更有效地唤起责任感，从而提高集体作业的执行力。