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如果把中国入关以前的时期看作跨国公司进入中国历程的第一阶段，那么实施有效的战略升级则成为跨国公司征战中国市场的第二阶段。正因为此，近两年来，跨国公司大规模整合风潮涌动：诺基亚、索尼等公司都对其在华业务进行大规模重组；可口可乐、联合利华、安利、伊莱克斯等都进一步强调“中国本土化”的整合；微软、盛大、索尼、LG等则纷纷换将……变化的背后是为了打赢一场未来的市场争夺战。