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建设项目投资超概算，重要原因之一就是项目实施过程中变更较多，超出建设单位预期，造成实施阶段造价控制难度加大，出现建安工程超概算，从而可能导致总投资超概算。本文结合项目管理实践，对项目实施过程中发生变更的原因进行了分析，并对如何预防和解决此类问题，站在建设单位的角度提出了针对性的建议和控制措施。
浅谈建设单位如何控制工程变更
【摘 要】
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建设项目投资超概算，重要原因之一就是项目实施过程中变更较多，超出建设单位预期，造成实施阶段造价控制难度加大，出现建安工程超概算，从而可能导致总投资超概算。本文结合项目管理
【机 构】
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中国农业科学院基本建设局
【出 处】
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农业科研经济管理
【发表日期】
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2012年3期
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