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合资企业具有文化多元化和差异化的特点，结合员工的实际需求，分别制定薪酬、职业发展、绩效考评、培训和文化认同等方面的激励计划，具体如下：一、合资企业薪酬激励设计策略合资企业的员工由于国籍、工作经历、工作地域的不同，其薪酬水平也有很大的差异，因此，进行薪酬激励时，必须充分考虑到员工的工作背景和历史薪资水平。同时，针对员工横向比较的不满，应采取保密薪资策略，避免因差别较大而导致内部不公平。