论文部分内容阅读
本文分析了旅游企业和会展企业战略联盟治理机制,认为主要有“联盟管理机制”、“联盟价值创造机制”和“联盟维护机制”等3方面。“联盟管理机制”包括联盟的知识共享和知识保护机制、企业文化差异的敏感性管理机制、学习能力培育机制等3种。“联盟价值创造机制”包括专业化分工合作的经济性、企业资源的综合利用、共同学习与创新创造价值等3方面。“联盟价值维护机制”包括利益协调机制、沟通信任机制、定价机制等3种。