论文部分内容阅读
在企业技术创新、产品开发、兼并重组过程中，特定知识或技术诀窍作为隐性知识的一种类型，管理者并没有给予足够的重视。特定知识对企业运营管理或战略实施具有重要的作用。特定知识是能为企业带来独特竞争力的知识，是企业核心能力与企业价值的关键组成部分，也是影响企业竞争力的最重要因素，企业能够通过特定知识和技术诀窍来获得竞争优势。