【摘 要】
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随着我国国有企业的持续发展与进步,绩效考核工作在国有企业的运行与管理进程中显得越发重要,特别是国有企业作为我国大部分企业的带头者与领头羊,绩效考核的优化与革新具有十分重要的意义与作用.但当前时期,一部分国有企业的管理人员,对于绩效考核工作依旧存在一定的认知错误,因此,应该严谨合理探索并归纳国有企业绩效考核工作进程中存有的缺陷问题,并有针对性地提出改革措施.
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随着我国国有企业的持续发展与进步,绩效考核工作在国有企业的运行与管理进程中显得越发重要,特别是国有企业作为我国大部分企业的带头者与领头羊,绩效考核的优化与革新具有十分重要的意义与作用.但当前时期,一部分国有企业的管理人员,对于绩效考核工作依旧存在一定的认知错误,因此,应该严谨合理探索并归纳国有企业绩效考核工作进程中存有的缺陷问题,并有针对性地提出改革措施.
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