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在电网工程投资日益精准化的背景下,本文梳理了当前电网工程造价管理流程,对已完工的电网工程的投资计划与概算偏差率和结余率进行对比分析,并从分项费用的角度分析造成造价偏差的主要影响因素。依据工程建设过程中各责任主体的主要问题点,从建设单位、施工单位、设计单位三类责任主体入手建立造价管理成效评价模型,利用多级模糊综合评价方法进行实例应用与分析。最后根据分析提出了造价管理的优化策略,为提高电网投资效率与效益、提升精益化管控水平提供了参考。