“眼下团组织和团干部的最大问题是离青年太远，不深入青年，不了解青年，不会和青年聊天，不能解决青年的困惑。”团中央书记处第一书记秦宜智一针见血，直面问题。如何更好地凝聚和联系青年，就成了共青团开展工作和重点研究的内容。对国有企业团组织来说，这同样也是一个亟待破解的课题。
　　借助全团推进深化改革，转变作风的有利契机，国家电投团委率先一步开启了团干部直接联系、直接引导、直接服务青年工作，凝聚青年，与青年实现点对点指导，面对面沟通，实打实服务，真正让广大青年感受到团组织的存在和关怀，构筑一个团青紧密的朋友圈。
　　一是点对点联系青年。随着社会的不断发展变化和科学技术的不断更新换代，青年的思想也在不断变化，如果一味地用过去的老套思路和经验去联系青年开展工作，一定很难收到好的效果。国家电投团委切实转换思路，把联系青年作为团组织、团干部的一项基本任务、基本功来抓。结合不同青年群体实际，综合运用手机APP、微信、微邦等新媒体，建立了100多个点对点联系微平台，用青年听得进、易接受的话语和方式进行沟通联系，让青年便于参与、乐于参与。全面开展“走进青年、转变作风、改进工作”活动，适时开办“党政领导青年公开课”“青年成才大讲堂”，探索建立“青年心声沟通站”等团组织服务平台，促进企业管理者与青年、团干部与青年、青年与青年之间的对话交流。同时，借鉴团中央团干部常态化下基层、向基层服务对象报到等做法，探索建立国有企业团干部到基层党政岗位挂职工作机制，建立团干部基层工作联系点、结对子制度，团干部每年下基层不少于30个工作日，及时把在基层了解到的青年呼声诉求反映给企业党组织和行政，推动青年思想、学习、工作、生活等问题的协调解决。
　　二是心贴心引导青年。如何才能既走进青年身边，又走进青年心间，提高思想引领的时效性和精准度，帮助青年树立正确的价值观，这是做好新一代青年思想引领工作所必须重视考虑的。国家电投团委从感情这根红线着手，把青年与共青团组织紧紧地连接起来，让青年从思想上、行为上都有一种自动自发的意识，亲近组织、信任组织、忠诚于组织，构筑起一个牢固的情感共同体。一方面通过官方微信、微博和网站等发布“我为国家电投代言——核心价值观践诺亮牌”、号召青年“传承雷锋精神践行社会主义核心价值观”等活动，积极解答团员青年在“青年之声·互动平台”上提出的热点问题。要心系青年，走进青年，和青年打成一片，接“地气”，做到想青年所想、急青年所急、办青年所需，让青年感受到企业的温度；另一方面积极打造“青年之家”，发动各级团干部定期到一线与青年接触交流，特别是遇到青年受委屈、迷茫、彷徨，受到挫折的时候，要善于当倾听者，耐心细致、深入细致地做思想工作，循循善诱，给予正能量，让青年温暖，提升青年的幸福感。这是非常有价值的工作，这就好比打开锁头的钥匙，用力不大，却常常起到“四两拨千斤”的作用。
　　三是实打实服务青年。新一代的青年要的是关怀和获得感，而不是简单地停留在原有的参与和光荣感了。团组织只有提供实实在在的服务才能增强黏性，增强团组织的吸引力。国家电投团委从团的基本职责出发，不断强化为青年服务的观念，从思想和感情深处把青年当主人、当先生，多与青年打交道、交朋友，切实为青年的成长成才真心实意地提供帮助，不断增进同青年的感情，提高青年工作能力，做青年友，不做“青年官”，努力做实做细服务青年工作，打造青年事业共同体。一方面着眼于服务青年成才需求，完善青年成长成才工作机制，持续开展分层分类的青年职业生涯导航活动，全面推进“青年人才库”和“青年人才档案”建设，加大“推优入党”和“推优荐才”工作力度，试行“青年奋斗者”成长积分管理，促进优秀青年人才脱颖而出。一方面着眼于服务青年现实需求，建立青工帮扶档案，开展病困青年、单身青年节日和日常送温暖活动，积极探索与专业婚介机构联合开展联谊活动等方式破解青年婚恋难题，推进对海外工作和外地常驻青年家庭的青年志愿帮扶活动，加强青年人际关系、心理疏导等工作，使团组织成为青年遇到困难想得起、找得到、靠得住的坚强后盾。
　　“1+100”团干部直接联系青年制度，作为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、落实中央党的群团工作会议精神、推进共青团改革的重要举措，作为改进团干部作风、加强团的领导机关党的建设的有效途径，对提高团青工作的科学化水平具有重要的现实意义。国家电投各级团组织将坚决按照团中央有关部署，立足企业实际，进一步做好、做实这项工作，切实把企业青年联系起来、凝聚起来，为团的事业发展，为企业发展助力。我们也相信，只要一切从满足青年心愿、服务青年出发，共青团也必将赢得青年的信任和支持，构筑起一个团青命运共同体。