论文部分内容阅读
一、牢固树立精打细算、厉行节约观念，不断提高成本管理意识。意识对行为的导向作用极其重要。施工企业决策层应统一思想，牢固树立成本观念，在施工生产经营管理的指导思想上，把成本管理放在突出的重要位置上；企业中间层的管理者要认清成本管理所肩负的责任，加强会计部门成本管理中的重要职能作用，坚定成本管理实现目标的决心；基层工人是建筑产品的直接生产者，要从节约一块砖、一锹水泥、一度电、一锹河沙、一米钢筋入手，开展增产节约竞赛，多节能降耗。这样使施工企业决策层、中间管理层、执行层这三部分在成本管理意识上形成一体化。