论文部分内容阅读
摘 要：机电安装工程需要使用多种类型及规格的材料、设备，并且其内部材料及零件也在不断更新，导致成本控制及造价管理难度较大。基于此，本文提出了几点机电安装工程的造价管理及成本控制对策。
关键词：机电安装工程;造价管理;成本控制
中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2020）05-0000-00
为了制定有效的造价管理及成本控制措施，需要认真分析机电安装工程的工程需求及实际情况，有助于牢牢把握工程成本，达到效益最大化的目标，并且提高工程质量。因此，在分析工程效益的同时，需要着重探讨造价管理及成本控制工作，为其他工作的顺利进行提供保障。
1机电安装工程特征
（1）内容具有一定的复杂性。在工程项目中，需要使用的材料、设备的种类较多，步骤繁琐，细节问题突出。并且不同种类材料及设备的价格也各不相同，需要工作人员进行全面细化分析，这样才能有效保障造价及成本预算工作的准确性。除此之外，现如今技术发展迅速，材料及设备日新月异，并且市场价格波动性较强，导致成本控制难度较大。
（2）工艺技术更新换代快。随着技术的不断发展，新技术及材料的研发越来越快，促进了工程工艺技术的进步[1]。比如，当下智能远程水表应完全取代了传统水表。所以企业需要根据时代发展要求，积极主动地引进新技术工艺，制定符合标准的施工要求，加大资金和人力资源的投入力度。
（3）隐蔽工程较多。机电安装工程工作内容较多，且复杂。其中对一些隐蔽工程需要加以重视，例如电线、电缆敷设，多数情况下需要在墙体中预埋管线内穿线或敷设，是隐蔽工程的组成部分，因此施工现场风险隐患因素较大，除对管口、接线盒内管口部位加保护圈外，还要标注好隐蔽工程位置，避免其它专业交叉施工破坏造成损失。
2机电安装工程造价管理及成本控制的不足之处
（1）没有得到重视。对于造价工程进行的管理工作，如果没有在思想上予以重视，缺乏管控思想，工作支持力度严重不足，则会导致工程成本问题滋生，例如：第一，没有结合时代发展需求，全面深入分析造价管理及成本控制，不了解其特點或者存在错误认知，导致具体工程实践中，并没有体现造价管理及成本控制工作的价值，风险隐患滋生。第二，机电安装工程中的造价管理及成本控制人员，在工作的过程中，没有对工程实际要求展开分析，无法全面把控成本，导致工作效率低下，工作价值无法体现出来。
（2）机制有待完善。部分机电安装工程在实际工作的过程中，关于造价管理和成本控制的机制仍然有待完善，无法对上述两项工作进行有效的监管和控制，并且不能满足管理控制工作的要求。在实际应用环节不具备良好的实用性，导致上述两项工作效率及质量低下。集中体现在下述几方面：第一，不具备精细化管理的理念，不注重理念的创新，直接导致造价管理及成本控制机制的不完善，无法体现出应用价值，更不能跟上时代发展的步伐，进而致使工程中的风险因素越来越多[2]。第二，由于机制尚未完善，致使一些管理控制工作的进行时，不具备具体的指导，工作无从开始，成本问题频发。
（3）其他方面存在的不足。对机电安装工程进行造价管理及成本控制工作，还需要解决下述问题：第一，对精细化管理模式、全程管理模式来说，其应用仍不充分，导致造价管理及成本控制没有体现技术含量，对工程的整体质量及效益产生不良影响，缺乏较多的保障，导致工程风险隐患滋生。第二，不具备准确地工程量清单核算，进而导致相较于标准水平，安装报价较高，这一问题十分明显。除此之外，一些工作人员的综合素质普遍不高，进而导致控制效果不佳，成本管控问题滋生。第三，对管理模式及控制模式展开分析，两种模式不具备时效性和针对性，并且管理机制尚不完善，容易受到多种因素的影响，进而导致造价管理及成本管控体系中存在一系列问题，对工作的整体质量造成严重影响，工作效率低下。
3机电安装工程造价管理与成本控制的主要措施
（1）严格进行合同管理 项目合同作为成本核算的重要依据，对项目成本管理的影响较大，所以在具体施工环节需要严格自行合同内容，确保施工全部环节均与合同要求相符。在具体施工过程中，因为存在较大的不确定性，所以合同也需要根据实际情况进行合理调整，合同的变更主要体现在施工质量以及施工细节方面，所以导致工程成本控制工作具有一定的不确定性，难度增加。这便需要工作人员在合同变更的过程中严格依据工程建设标准及施工要求做好施工管理工作，合理调整相关成本数据，进行实地调研，确保成本数据的准确性，提高成本管理水平[3]。
（2）根据明确的目标进行管控工作 建筑的等级、设计功能对工程目标具有重要的作用，建筑企业应该根据实际施工的目标，详细计算对应的造价和成本，并为早间及成本管理工作的顺利进行提供强有力的保障。在这一过程中，建筑方需要明确造价及成本管控的目标，确保目标的精准化，这样才能为制定科学有效的策略提供重要的参考依据，坚持喂成本及早间管控目标服务。因此，在实际工程中，在分析施工计划、方案及相关合同资料时要具备精细化的理念，全面分析其中可能会对造价管理及成本控制产生影响的因素，制定有效的改善措施，为提高对工程管理及控制水平提供便利。除此之外，还需要加强对安装工程特点的了解，分析目标。比如，很多机电安装工程中具有种类不同的管线铺设工序，铺设时极易出现管线缠绕等情况，因此需要做好预留资金准备，能够及时解决突发情况，以防出现问题后无从下手，影响工期及工程质量。
（3）加大对造价管理及成本控制的重视。基于对安装工程实际情况的了解，为了能够有效解决成本控制问题，确保工程效益，应加强对造价管理及成本控制的重视。详细举措如下：第一，应定期组织培训活动，建立专门的考核机制，在思想层面深化工作人员的管控意识，使其能够具有针对性地进行两项工作，为提高工作效率夯实基础。第二，对质量、效益及造价成本展开全面分析，合理管控工程造价，加大对成本费用的控制力度，提高重视度。 （4）优化和完善造价管理及成本控制机制。在规定合同时间范围内，为了保证安装作业按序完成，需要全面发挥工作的价值，需要对下述两项工作机制加以优化，为工作的实施夯实基础。第一，应与社会需求及工程需要结合，制定相关机制的过程中，使用全程控制理念，通过精细化管理方式，不断完善两项工作的机制，符合相关要求。第二，如果完善机制后，能够将其应用于实际工作中，完善的制度能够为工作的进行提供前进的方向，确保每项工作的精细、有序。
（5）处理其他问题措施。首先，工作人员应加强自身责任意识，通过精细化及全程管控模式的使用，协助现代信息技术，科学合理地管控工程造价及成本。并且还能够提高管控效果的准确性，效率较高。其次，应加大对工程量清单核算工作的重视。控制和核算的过程中应确保结果的准确性，避免出现成本问题。最后，全面整合造价管理及成本控制机制，做好管控体系构建工作，保证工作开展的科学性、有序性及高效性。
4结语
综上所述，相关部门应加大对机电安装工程造价管理及成本控制的重视度，不断优化和完善相关机制，创新思想理念，积极引进先进技术，通过精细化管理及全程管理模式完善各項工作，不仅大大提高了工作效益，也能够保证工程效益的提升。
参考文献
[1]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究，2019（20）：166-167.
[2]高莉.机电设备安装工程造价管理在水利工程中的应用：评《水利水电工程造价与招投标》[J].人民黄河，2019（7）：4.
[3]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019（20）：123-124.
收稿日期：2020-04-03
作者简介：袁春红（1972—），女，河北衡水人，本科，高级工程师，研究方向：商务管理。
Abstract： mechanical and electrical installation engineering needs to use a variety of types and specifications of materials and equipment， and its internal materials and parts are constantly updated， resulting in cost control and cost management is difficult. Based on this， this paper puts forward some cost management and cost control countermeasures of mechanical and electrical installation engineering.
Key words： mechanical and electrical installation engineering; cost management; cost control
关键词：机电安装工程;造价管理;成本控制
中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2020）05-0000-00
为了制定有效的造价管理及成本控制措施，需要认真分析机电安装工程的工程需求及实际情况，有助于牢牢把握工程成本，达到效益最大化的目标，并且提高工程质量。因此，在分析工程效益的同时，需要着重探讨造价管理及成本控制工作，为其他工作的顺利进行提供保障。
1机电安装工程特征
（1）内容具有一定的复杂性。在工程项目中，需要使用的材料、设备的种类较多，步骤繁琐，细节问题突出。并且不同种类材料及设备的价格也各不相同，需要工作人员进行全面细化分析，这样才能有效保障造价及成本预算工作的准确性。除此之外，现如今技术发展迅速，材料及设备日新月异，并且市场价格波动性较强，导致成本控制难度较大。
（2）工艺技术更新换代快。随着技术的不断发展，新技术及材料的研发越来越快，促进了工程工艺技术的进步[1]。比如，当下智能远程水表应完全取代了传统水表。所以企业需要根据时代发展要求，积极主动地引进新技术工艺，制定符合标准的施工要求，加大资金和人力资源的投入力度。
（3）隐蔽工程较多。机电安装工程工作内容较多，且复杂。其中对一些隐蔽工程需要加以重视，例如电线、电缆敷设，多数情况下需要在墙体中预埋管线内穿线或敷设，是隐蔽工程的组成部分，因此施工现场风险隐患因素较大，除对管口、接线盒内管口部位加保护圈外，还要标注好隐蔽工程位置，避免其它专业交叉施工破坏造成损失。
2机电安装工程造价管理及成本控制的不足之处
（1）没有得到重视。对于造价工程进行的管理工作，如果没有在思想上予以重视，缺乏管控思想，工作支持力度严重不足，则会导致工程成本问题滋生，例如：第一，没有结合时代发展需求，全面深入分析造价管理及成本控制，不了解其特點或者存在错误认知，导致具体工程实践中，并没有体现造价管理及成本控制工作的价值，风险隐患滋生。第二，机电安装工程中的造价管理及成本控制人员，在工作的过程中，没有对工程实际要求展开分析，无法全面把控成本，导致工作效率低下，工作价值无法体现出来。
（2）机制有待完善。部分机电安装工程在实际工作的过程中，关于造价管理和成本控制的机制仍然有待完善，无法对上述两项工作进行有效的监管和控制，并且不能满足管理控制工作的要求。在实际应用环节不具备良好的实用性，导致上述两项工作效率及质量低下。集中体现在下述几方面：第一，不具备精细化管理的理念，不注重理念的创新，直接导致造价管理及成本控制机制的不完善，无法体现出应用价值，更不能跟上时代发展的步伐，进而致使工程中的风险因素越来越多[2]。第二，由于机制尚未完善，致使一些管理控制工作的进行时，不具备具体的指导，工作无从开始，成本问题频发。
（3）其他方面存在的不足。对机电安装工程进行造价管理及成本控制工作，还需要解决下述问题：第一，对精细化管理模式、全程管理模式来说，其应用仍不充分，导致造价管理及成本控制没有体现技术含量，对工程的整体质量及效益产生不良影响，缺乏较多的保障，导致工程风险隐患滋生。第二，不具备准确地工程量清单核算，进而导致相较于标准水平，安装报价较高，这一问题十分明显。除此之外，一些工作人员的综合素质普遍不高，进而导致控制效果不佳，成本管控问题滋生。第三，对管理模式及控制模式展开分析，两种模式不具备时效性和针对性，并且管理机制尚不完善，容易受到多种因素的影响，进而导致造价管理及成本管控体系中存在一系列问题，对工作的整体质量造成严重影响，工作效率低下。
3机电安装工程造价管理与成本控制的主要措施
（1）严格进行合同管理 项目合同作为成本核算的重要依据，对项目成本管理的影响较大，所以在具体施工环节需要严格自行合同内容，确保施工全部环节均与合同要求相符。在具体施工过程中，因为存在较大的不确定性，所以合同也需要根据实际情况进行合理调整，合同的变更主要体现在施工质量以及施工细节方面，所以导致工程成本控制工作具有一定的不确定性，难度增加。这便需要工作人员在合同变更的过程中严格依据工程建设标准及施工要求做好施工管理工作，合理调整相关成本数据，进行实地调研，确保成本数据的准确性，提高成本管理水平[3]。
（2）根据明确的目标进行管控工作 建筑的等级、设计功能对工程目标具有重要的作用，建筑企业应该根据实际施工的目标，详细计算对应的造价和成本，并为早间及成本管理工作的顺利进行提供强有力的保障。在这一过程中，建筑方需要明确造价及成本管控的目标，确保目标的精准化，这样才能为制定科学有效的策略提供重要的参考依据，坚持喂成本及早间管控目标服务。因此，在实际工程中，在分析施工计划、方案及相关合同资料时要具备精细化的理念，全面分析其中可能会对造价管理及成本控制产生影响的因素，制定有效的改善措施，为提高对工程管理及控制水平提供便利。除此之外，还需要加强对安装工程特点的了解，分析目标。比如，很多机电安装工程中具有种类不同的管线铺设工序，铺设时极易出现管线缠绕等情况，因此需要做好预留资金准备，能够及时解决突发情况，以防出现问题后无从下手，影响工期及工程质量。
（3）加大对造价管理及成本控制的重视。基于对安装工程实际情况的了解，为了能够有效解决成本控制问题，确保工程效益，应加强对造价管理及成本控制的重视。详细举措如下：第一，应定期组织培训活动，建立专门的考核机制，在思想层面深化工作人员的管控意识，使其能够具有针对性地进行两项工作，为提高工作效率夯实基础。第二，对质量、效益及造价成本展开全面分析，合理管控工程造价，加大对成本费用的控制力度，提高重视度。 （4）优化和完善造价管理及成本控制机制。在规定合同时间范围内，为了保证安装作业按序完成，需要全面发挥工作的价值，需要对下述两项工作机制加以优化，为工作的实施夯实基础。第一，应与社会需求及工程需要结合，制定相关机制的过程中，使用全程控制理念，通过精细化管理方式，不断完善两项工作的机制，符合相关要求。第二，如果完善机制后，能够将其应用于实际工作中，完善的制度能够为工作的进行提供前进的方向，确保每项工作的精细、有序。
（5）处理其他问题措施。首先，工作人员应加强自身责任意识，通过精细化及全程管控模式的使用，协助现代信息技术，科学合理地管控工程造价及成本。并且还能够提高管控效果的准确性，效率较高。其次，应加大对工程量清单核算工作的重视。控制和核算的过程中应确保结果的准确性，避免出现成本问题。最后，全面整合造价管理及成本控制机制，做好管控体系构建工作，保证工作开展的科学性、有序性及高效性。
4结语
综上所述，相关部门应加大对机电安装工程造价管理及成本控制的重视度，不断优化和完善相关机制，创新思想理念，积极引进先进技术，通过精细化管理及全程管理模式完善各項工作，不仅大大提高了工作效益，也能够保证工程效益的提升。
参考文献
[1]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究，2019（20）：166-167.
[2]高莉.机电设备安装工程造价管理在水利工程中的应用：评《水利水电工程造价与招投标》[J].人民黄河，2019（7）：4.
[3]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019（20）：123-124.
收稿日期：2020-04-03
作者简介：袁春红（1972—），女，河北衡水人，本科，高级工程师，研究方向：商务管理。
Abstract： mechanical and electrical installation engineering needs to use a variety of types and specifications of materials and equipment， and its internal materials and parts are constantly updated， resulting in cost control and cost management is difficult. Based on this， this paper puts forward some cost management and cost control countermeasures of mechanical and electrical installation engineering.
Key words： mechanical and electrical installation engineering; cost management; cost control