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从单项目经营到多项目经营是项目企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大，项目的数量越来越多，覆盖的地域越来越广，传统的直线一职能型项目组织暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来，矩阵模型成为一种常用的多项目管理模式，但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点。提出了一种新的多项目管理模式——流程导向型组织结构模式，希望能由此找到一种能更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。