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摘要：车辆与人们的生活密切相关，它是企业生产运营中比不可少的交通工具，因此加强企业车辆管理是油田安全管理方面的重要内容。本文分析了目前油田车辆管理中存在的主要问题，并针对车辆安全管理控制提出了策略措施。
关键词：车辆、安全管理、问题、管理措施
一、现阶段油田车辆管理中存在的主要问题
油田车辆已成为企业的重要运输工具，车辆管理的安全问题已成为企业安全管理的重点，目前油田车辆管理中存在的问题主要表现在：
1、油田车辆管理制度不健全
油田生产中，由于运输路况、作业场地、环境恶劣等因素，导致企业生产用车的多样化，车辆在运输过程中存在着大量的安全隐患。而企业中的车辆管理制度不健全，使车辆管理不到位，车辆在派遣运输过程中容易出现问题，给车辆安全管理带来了弊端。
2、油田车辆驾驶人员素质有待提高
由于受驾驶员自身因素的影响，驾驶人员普遍文化程度不够，主观安全意识不强，对国家的安全驾驶法律法规没有充分理解，部分人员没有按照企业的车辆管理制度去执行，在车辆行驶过程中很容易发生违规操作等现象，车辆行驶存在一定的安全风险。部分油田企业没有定期对驾驶人员进行技能培训及测试考试，驾驶人员操作技能不強，遇到紧急情况时不能正确处理，易引发安全事故。
3、车辆管理部门监督力度不够
车辆管理者对车辆监督职能重视程度不够，或某些企业安全管理办法里没有规定监督职责，企业安全监管不利，管理中出现漏洞。车辆管理监督力不够，造成了车辆管理无法正常进行。
二、加强油田车辆管理的策略措施
车辆安全问题一直是油田运输管理中的主要问题，油田企业应重视车辆管理中存在的问题，采取有效措施，提高车辆管理控制水平。油田大多数普通车辆管理，应采取的可行性措施有：
1、健全车辆管理制度，完善管理办法
针对企业用车的实际情况，结合使用单位管理职能，按照国家交通安全管理办法的有关规定，制定出符合本单位的车辆安全管理制度，例如车辆派遣轮班制度、车辆保养维修制度、车辆合理化使用制度及安全行驶考核制度，并明确车辆安全岗位责任制，本着“谁管理、谁负责”的原则，严格按照责任制度执行。安全管理部门要定期进行检查，对于出现问题的部分、层层查找并及时整改，以免出现更大的安全事故。根据检查结果，及时修改及完善车辆安全管理办法，保证生产的正常运行。
2、加强车辆维修保养工作
定期给车辆做必备的维护和保养，不仅能够保障车辆的使用年限，而且能有效的减少因车辆自身问题而发生的安全事故。驾驶员可以对车辆的关键零部件进行全面检查，包括零件紧固、重要部件的清洗及更换等。车辆管理者根据车辆自查的具体情况，定期进行维修检查，并组织召开车辆管理会议，做好车辆行驶记录，并根据统计结果制定出相应的车辆大修方案，确保车辆的正常运行。
3、做好车辆安全培训工作管理
车辆驾驶员的安全培训是车辆安全管理工作的重点。为提高驾驶员的安全行驶主观意识，需大力开展安全教育工作，主要表现在：第一，企业可以定期开展安全教育大讲座，要求驾驶人员进行安全培训学习，让驾驶员了解新交通法的各项规章制度、企业车辆管理制度及管理办法。第二，定期组织员工观看交通安全教育视频等资料，让驾驶员学到危急时刻的应对措施，提高驾驶技巧，保证人身安全，避免重大事故的发生。也可以采取重大事故案例分析的方式，总结车辆存在的安全隐患，并引导员工正确认识，让员工从中吸取经验和教训，改正自身的错误，提高对突发事故的应变能力。
4、将信息化技术引入到车辆安全管理中
将信息化技术应用到车辆安全管理中，对油田车辆管理起着积极的作用。在车辆管理中，利用GPS车辆定位系统，可以实时查看车辆的行驶轨迹，掌握车辆调派及行驶动态，并同时可以使用计算机实现多窗口显示，合理的对车辆使用进行控制管理。
5、建立班组体制和考核制度
为提高油田驾驶员的操作技能，提高人员综合素质，可以在企业内部按车辆服务类型，分别建立车辆班组体制，并建立奖惩制度定期对班组进行考核。对于技能优秀的人员企业要给予奖励，对于考核不合格或没有按照安全岗位操作规程执行的人员，给予相应的处罚，增加员工的集体荣誉感，保证油田车辆安全管理办法的顺利实施。
油田企业实际生产过程中，特种车辆的使用非常频繁，由于特种车辆自身体积比较大、操控性要求高的特点，要求特种车人员除了执行普通车辆管理制度外，还应执行专门的特种车辆安全管理补充制度。
1、加强安全检查评估工作
为加强特种车辆管理的安全性，做好车辆的检查评估工作，制定安全检查评估表。包括车辆的制动装置、传动装置、灯光装置等检查结果是否合乎数据标准，并分析各项数据偏差对车辆行驶造成的影响，根据风险程度建立风险评估体系，采取相应的安全防护措施。安全评估工作的实施，很大程度上控制了安全隐患，保证车辆正常运行。
2、加强安全监督管理工作
车辆管理部门要加强车辆的监督工作，制定车辆安全监督机制，并引进先进的方法、配置监督人员完成车辆的安全管理工作。结合HSE安全管理体系制定车辆应急方案，对安全事故的产生做好预防，降低因各类风险因素对车辆安全造成的影响。
三、结束语
车辆安全管理在油田安全生产中起着重要的作用，为降低车辆安全事故的发生，除了要做好日常的维修防护工作外，要求管理者还要坚持“以人文本”的原则，提高员工的安全意识，积极组织员工培训，加强员工的操作技能，提高车辆安全管理水平。
参考文献：
[1]孙峰钢.加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J].化工管理，2016，（21）.
[2]吕继平.对油田车辆安全管理的探讨[J].山东工业技术，2016，05：290.
关键词：车辆、安全管理、问题、管理措施
一、现阶段油田车辆管理中存在的主要问题
油田车辆已成为企业的重要运输工具，车辆管理的安全问题已成为企业安全管理的重点，目前油田车辆管理中存在的问题主要表现在：
1、油田车辆管理制度不健全
油田生产中，由于运输路况、作业场地、环境恶劣等因素，导致企业生产用车的多样化，车辆在运输过程中存在着大量的安全隐患。而企业中的车辆管理制度不健全，使车辆管理不到位，车辆在派遣运输过程中容易出现问题，给车辆安全管理带来了弊端。
2、油田车辆驾驶人员素质有待提高
由于受驾驶员自身因素的影响，驾驶人员普遍文化程度不够，主观安全意识不强，对国家的安全驾驶法律法规没有充分理解，部分人员没有按照企业的车辆管理制度去执行，在车辆行驶过程中很容易发生违规操作等现象，车辆行驶存在一定的安全风险。部分油田企业没有定期对驾驶人员进行技能培训及测试考试，驾驶人员操作技能不強，遇到紧急情况时不能正确处理，易引发安全事故。
3、车辆管理部门监督力度不够
车辆管理者对车辆监督职能重视程度不够，或某些企业安全管理办法里没有规定监督职责，企业安全监管不利，管理中出现漏洞。车辆管理监督力不够，造成了车辆管理无法正常进行。
二、加强油田车辆管理的策略措施
车辆安全问题一直是油田运输管理中的主要问题，油田企业应重视车辆管理中存在的问题，采取有效措施，提高车辆管理控制水平。油田大多数普通车辆管理，应采取的可行性措施有：
1、健全车辆管理制度，完善管理办法
针对企业用车的实际情况，结合使用单位管理职能，按照国家交通安全管理办法的有关规定，制定出符合本单位的车辆安全管理制度，例如车辆派遣轮班制度、车辆保养维修制度、车辆合理化使用制度及安全行驶考核制度，并明确车辆安全岗位责任制，本着“谁管理、谁负责”的原则，严格按照责任制度执行。安全管理部门要定期进行检查，对于出现问题的部分、层层查找并及时整改，以免出现更大的安全事故。根据检查结果，及时修改及完善车辆安全管理办法，保证生产的正常运行。
2、加强车辆维修保养工作
定期给车辆做必备的维护和保养，不仅能够保障车辆的使用年限，而且能有效的减少因车辆自身问题而发生的安全事故。驾驶员可以对车辆的关键零部件进行全面检查，包括零件紧固、重要部件的清洗及更换等。车辆管理者根据车辆自查的具体情况，定期进行维修检查，并组织召开车辆管理会议，做好车辆行驶记录，并根据统计结果制定出相应的车辆大修方案，确保车辆的正常运行。
3、做好车辆安全培训工作管理
车辆驾驶员的安全培训是车辆安全管理工作的重点。为提高驾驶员的安全行驶主观意识，需大力开展安全教育工作，主要表现在：第一，企业可以定期开展安全教育大讲座，要求驾驶人员进行安全培训学习，让驾驶员了解新交通法的各项规章制度、企业车辆管理制度及管理办法。第二，定期组织员工观看交通安全教育视频等资料，让驾驶员学到危急时刻的应对措施，提高驾驶技巧，保证人身安全，避免重大事故的发生。也可以采取重大事故案例分析的方式，总结车辆存在的安全隐患，并引导员工正确认识，让员工从中吸取经验和教训，改正自身的错误，提高对突发事故的应变能力。
4、将信息化技术引入到车辆安全管理中
将信息化技术应用到车辆安全管理中，对油田车辆管理起着积极的作用。在车辆管理中，利用GPS车辆定位系统，可以实时查看车辆的行驶轨迹，掌握车辆调派及行驶动态，并同时可以使用计算机实现多窗口显示，合理的对车辆使用进行控制管理。
5、建立班组体制和考核制度
为提高油田驾驶员的操作技能，提高人员综合素质，可以在企业内部按车辆服务类型，分别建立车辆班组体制，并建立奖惩制度定期对班组进行考核。对于技能优秀的人员企业要给予奖励，对于考核不合格或没有按照安全岗位操作规程执行的人员，给予相应的处罚，增加员工的集体荣誉感，保证油田车辆安全管理办法的顺利实施。
油田企业实际生产过程中，特种车辆的使用非常频繁，由于特种车辆自身体积比较大、操控性要求高的特点，要求特种车人员除了执行普通车辆管理制度外，还应执行专门的特种车辆安全管理补充制度。
1、加强安全检查评估工作
为加强特种车辆管理的安全性，做好车辆的检查评估工作，制定安全检查评估表。包括车辆的制动装置、传动装置、灯光装置等检查结果是否合乎数据标准，并分析各项数据偏差对车辆行驶造成的影响，根据风险程度建立风险评估体系，采取相应的安全防护措施。安全评估工作的实施，很大程度上控制了安全隐患，保证车辆正常运行。
2、加强安全监督管理工作
车辆管理部门要加强车辆的监督工作，制定车辆安全监督机制，并引进先进的方法、配置监督人员完成车辆的安全管理工作。结合HSE安全管理体系制定车辆应急方案，对安全事故的产生做好预防，降低因各类风险因素对车辆安全造成的影响。
三、结束语
车辆安全管理在油田安全生产中起着重要的作用，为降低车辆安全事故的发生，除了要做好日常的维修防护工作外，要求管理者还要坚持“以人文本”的原则，提高员工的安全意识，积极组织员工培训，加强员工的操作技能，提高车辆安全管理水平。
参考文献：
[1]孙峰钢.加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J].化工管理，2016，（21）.
[2]吕继平.对油田车辆安全管理的探讨[J].山东工业技术，2016，05：290.