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摘要:车辆与人们的生活密切相关,它是企业生产运营中比不可少的交通工具,因此加强企业车辆管理是油田安全管理方面的重要内容。本文分析了目前油田车辆管理中存在的主要问题,并针对车辆安全管理控制提出了策略措施。
关键词:车辆、安全管理、问题、管理措施
一、现阶段油田车辆管理中存在的主要问题
油田车辆已成为企业的重要运输工具,车辆管理的安全问题已成为企业安全管理的重点,目前油田车辆管理中存在的问题主要表现在:
1、油田车辆管理制度不健全
油田生产中,由于运输路况、作业场地、环境恶劣等因素,导致企业生产用车的多样化,车辆在运输过程中存在着大量的安全隐患。而企业中的车辆管理制度不健全,使车辆管理不到位,车辆在派遣运输过程中容易出现问题,给车辆安全管理带来了弊端。
2、油田车辆驾驶人员素质有待提高
由于受驾驶员自身因素的影响,驾驶人员普遍文化程度不够,主观安全意识不强,对国家的安全驾驶法律法规没有充分理解,部分人员没有按照企业的车辆管理制度去执行,在车辆行驶过程中很容易发生违规操作等现象,车辆行驶存在一定的安全风险。部分油田企业没有定期对驾驶人员进行技能培训及测试考试,驾驶人员操作技能不強,遇到紧急情况时不能正确处理,易引发安全事故。
3、车辆管理部门监督力度不够
车辆管理者对车辆监督职能重视程度不够,或某些企业安全管理办法里没有规定监督职责,企业安全监管不利,管理中出现漏洞。车辆管理监督力不够,造成了车辆管理无法正常进行。
二、加强油田车辆管理的策略措施
车辆安全问题一直是油田运输管理中的主要问题,油田企业应重视车辆管理中存在的问题,采取有效措施,提高车辆管理控制水平。油田大多数普通车辆管理,应采取的可行性措施有:
1、健全车辆管理制度,完善管理办法
针对企业用车的实际情况,结合使用单位管理职能,按照国家交通安全管理办法的有关规定,制定出符合本单位的车辆安全管理制度,例如车辆派遣轮班制度、车辆保养维修制度、车辆合理化使用制度及安全行驶考核制度,并明确车辆安全岗位责任制,本着“谁管理、谁负责”的原则,严格按照责任制度执行。安全管理部门要定期进行检查,对于出现问题的部分、层层查找并及时整改,以免出现更大的安全事故。根据检查结果,及时修改及完善车辆安全管理办法,保证生产的正常运行。
2、加强车辆维修保养工作
定期给车辆做必备的维护和保养,不仅能够保障车辆的使用年限,而且能有效的减少因车辆自身问题而发生的安全事故。驾驶员可以对车辆的关键零部件进行全面检查,包括零件紧固、重要部件的清洗及更换等。车辆管理者根据车辆自查的具体情况,定期进行维修检查,并组织召开车辆管理会议,做好车辆行驶记录,并根据统计结果制定出相应的车辆大修方案,确保车辆的正常运行。
3、做好车辆安全培训工作管理
车辆驾驶员的安全培训是车辆安全管理工作的重点。为提高驾驶员的安全行驶主观意识,需大力开展安全教育工作,主要表现在:第一,企业可以定期开展安全教育大讲座,要求驾驶人员进行安全培训学习,让驾驶员了解新交通法的各项规章制度、企业车辆管理制度及管理办法。第二,定期组织员工观看交通安全教育视频等资料,让驾驶员学到危急时刻的应对措施,提高驾驶技巧,保证人身安全,避免重大事故的发生。也可以采取重大事故案例分析的方式,总结车辆存在的安全隐患,并引导员工正确认识,让员工从中吸取经验和教训,改正自身的错误,提高对突发事故的应变能力。
4、将信息化技术引入到车辆安全管理中
将信息化技术应用到车辆安全管理中,对油田车辆管理起着积极的作用。在车辆管理中,利用GPS车辆定位系统,可以实时查看车辆的行驶轨迹,掌握车辆调派及行驶动态,并同时可以使用计算机实现多窗口显示,合理的对车辆使用进行控制管理。
5、建立班组体制和考核制度
为提高油田驾驶员的操作技能,提高人员综合素质,可以在企业内部按车辆服务类型,分别建立车辆班组体制,并建立奖惩制度定期对班组进行考核。对于技能优秀的人员企业要给予奖励,对于考核不合格或没有按照安全岗位操作规程执行的人员,给予相应的处罚,增加员工的集体荣誉感,保证油田车辆安全管理办法的顺利实施。
油田企业实际生产过程中,特种车辆的使用非常频繁,由于特种车辆自身体积比较大、操控性要求高的特点,要求特种车人员除了执行普通车辆管理制度外,还应执行专门的特种车辆安全管理补充制度。
1、加强安全检查评估工作
为加强特种车辆管理的安全性,做好车辆的检查评估工作,制定安全检查评估表。包括车辆的制动装置、传动装置、灯光装置等检查结果是否合乎数据标准,并分析各项数据偏差对车辆行驶造成的影响,根据风险程度建立风险评估体系,采取相应的安全防护措施。安全评估工作的实施,很大程度上控制了安全隐患,保证车辆正常运行。
2、加强安全监督管理工作
车辆管理部门要加强车辆的监督工作,制定车辆安全监督机制,并引进先进的方法、配置监督人员完成车辆的安全管理工作。结合HSE安全管理体系制定车辆应急方案,对安全事故的产生做好预防,降低因各类风险因素对车辆安全造成的影响。
三、结束语
车辆安全管理在油田安全生产中起着重要的作用,为降低车辆安全事故的发生,除了要做好日常的维修防护工作外,要求管理者还要坚持“以人文本”的原则,提高员工的安全意识,积极组织员工培训,加强员工的操作技能,提高车辆安全管理水平。
参考文献:
[1]孙峰钢.加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J].化工管理,2016,(21).
[2]吕继平.对油田车辆安全管理的探讨[J].山东工业技术,2016,05:290.
关键词:车辆、安全管理、问题、管理措施
一、现阶段油田车辆管理中存在的主要问题
油田车辆已成为企业的重要运输工具,车辆管理的安全问题已成为企业安全管理的重点,目前油田车辆管理中存在的问题主要表现在:
1、油田车辆管理制度不健全
油田生产中,由于运输路况、作业场地、环境恶劣等因素,导致企业生产用车的多样化,车辆在运输过程中存在着大量的安全隐患。而企业中的车辆管理制度不健全,使车辆管理不到位,车辆在派遣运输过程中容易出现问题,给车辆安全管理带来了弊端。
2、油田车辆驾驶人员素质有待提高
由于受驾驶员自身因素的影响,驾驶人员普遍文化程度不够,主观安全意识不强,对国家的安全驾驶法律法规没有充分理解,部分人员没有按照企业的车辆管理制度去执行,在车辆行驶过程中很容易发生违规操作等现象,车辆行驶存在一定的安全风险。部分油田企业没有定期对驾驶人员进行技能培训及测试考试,驾驶人员操作技能不強,遇到紧急情况时不能正确处理,易引发安全事故。
3、车辆管理部门监督力度不够
车辆管理者对车辆监督职能重视程度不够,或某些企业安全管理办法里没有规定监督职责,企业安全监管不利,管理中出现漏洞。车辆管理监督力不够,造成了车辆管理无法正常进行。
二、加强油田车辆管理的策略措施
车辆安全问题一直是油田运输管理中的主要问题,油田企业应重视车辆管理中存在的问题,采取有效措施,提高车辆管理控制水平。油田大多数普通车辆管理,应采取的可行性措施有:
1、健全车辆管理制度,完善管理办法
针对企业用车的实际情况,结合使用单位管理职能,按照国家交通安全管理办法的有关规定,制定出符合本单位的车辆安全管理制度,例如车辆派遣轮班制度、车辆保养维修制度、车辆合理化使用制度及安全行驶考核制度,并明确车辆安全岗位责任制,本着“谁管理、谁负责”的原则,严格按照责任制度执行。安全管理部门要定期进行检查,对于出现问题的部分、层层查找并及时整改,以免出现更大的安全事故。根据检查结果,及时修改及完善车辆安全管理办法,保证生产的正常运行。
2、加强车辆维修保养工作
定期给车辆做必备的维护和保养,不仅能够保障车辆的使用年限,而且能有效的减少因车辆自身问题而发生的安全事故。驾驶员可以对车辆的关键零部件进行全面检查,包括零件紧固、重要部件的清洗及更换等。车辆管理者根据车辆自查的具体情况,定期进行维修检查,并组织召开车辆管理会议,做好车辆行驶记录,并根据统计结果制定出相应的车辆大修方案,确保车辆的正常运行。
3、做好车辆安全培训工作管理
车辆驾驶员的安全培训是车辆安全管理工作的重点。为提高驾驶员的安全行驶主观意识,需大力开展安全教育工作,主要表现在:第一,企业可以定期开展安全教育大讲座,要求驾驶人员进行安全培训学习,让驾驶员了解新交通法的各项规章制度、企业车辆管理制度及管理办法。第二,定期组织员工观看交通安全教育视频等资料,让驾驶员学到危急时刻的应对措施,提高驾驶技巧,保证人身安全,避免重大事故的发生。也可以采取重大事故案例分析的方式,总结车辆存在的安全隐患,并引导员工正确认识,让员工从中吸取经验和教训,改正自身的错误,提高对突发事故的应变能力。
4、将信息化技术引入到车辆安全管理中
将信息化技术应用到车辆安全管理中,对油田车辆管理起着积极的作用。在车辆管理中,利用GPS车辆定位系统,可以实时查看车辆的行驶轨迹,掌握车辆调派及行驶动态,并同时可以使用计算机实现多窗口显示,合理的对车辆使用进行控制管理。
5、建立班组体制和考核制度
为提高油田驾驶员的操作技能,提高人员综合素质,可以在企业内部按车辆服务类型,分别建立车辆班组体制,并建立奖惩制度定期对班组进行考核。对于技能优秀的人员企业要给予奖励,对于考核不合格或没有按照安全岗位操作规程执行的人员,给予相应的处罚,增加员工的集体荣誉感,保证油田车辆安全管理办法的顺利实施。
油田企业实际生产过程中,特种车辆的使用非常频繁,由于特种车辆自身体积比较大、操控性要求高的特点,要求特种车人员除了执行普通车辆管理制度外,还应执行专门的特种车辆安全管理补充制度。
1、加强安全检查评估工作
为加强特种车辆管理的安全性,做好车辆的检查评估工作,制定安全检查评估表。包括车辆的制动装置、传动装置、灯光装置等检查结果是否合乎数据标准,并分析各项数据偏差对车辆行驶造成的影响,根据风险程度建立风险评估体系,采取相应的安全防护措施。安全评估工作的实施,很大程度上控制了安全隐患,保证车辆正常运行。
2、加强安全监督管理工作
车辆管理部门要加强车辆的监督工作,制定车辆安全监督机制,并引进先进的方法、配置监督人员完成车辆的安全管理工作。结合HSE安全管理体系制定车辆应急方案,对安全事故的产生做好预防,降低因各类风险因素对车辆安全造成的影响。
三、结束语
车辆安全管理在油田安全生产中起着重要的作用,为降低车辆安全事故的发生,除了要做好日常的维修防护工作外,要求管理者还要坚持“以人文本”的原则,提高员工的安全意识,积极组织员工培训,加强员工的操作技能,提高车辆安全管理水平。
参考文献:
[1]孙峰钢.加强石油企业车辆安全管理的策略探讨[J].化工管理,2016,(21).
[2]吕继平.对油田车辆安全管理的探讨[J].山东工业技术,2016,05:290.