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一、需求确定与采购计划的制定任何采购都产生于企业中某个部门的确切需求。需求的确定是采购流程的初始环节。负责具体业务活动的人员应该清楚地知道各部门独特的需求:需要什么、需要多少、何时需要。采购部门收到各个部门发出的需求单,制定需求确定清单。通过审查后,汇总所采购的物质,制定采购计划并签发订单,采购部门将采购任务分配到各个采购员,给其下达采购任务。