建筑管理中加强工程质量监管的措施

来源 :安家(建筑与工程) | 被引量 : 0次 | 上传用户:chaoyuemengxiang2009
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  摘要:时代的发展和进步,建筑领域取得了很快的发展,为了能够全面提升工程质量水平,所以建筑工程企业应该加强工程质量的管理,落实监督管理工作,为建筑领域的可持续发展做出贡献。本文进行建筑工程质量监管做出必要分析,了解目前工程质量监管的问题,切实落实工程质量监管的各项措施,为工程质量提高奠定基础。
  关键词:建筑工程;质量监管;建筑管理
  经济与社会的高速发展,人们对于建筑工程质量要求不断的提高,只有保证工程质量合格,才能保障人们的生命健康安全,所以要全面落实工程质量监管工作。建筑工程监管是提高工程质量的根本和基础,但是目前有很多问题存在,严重影响工程质量。
  1建筑工程质量监管内容分析
  建筑工程质量监管要从人员、设备、材料等方面出发,这是建筑工程的基本组成要素,下面将展开具体的分析。
  1.1施工人员
  建筑工程中,施工人员是主体,所以也是关键影响因素,对于工程质量起到决定性作用。建筑工程中,需要全面落实人员管理工作,保障工程质量符合要求,不会影响总体施工效果。建筑工程企业对于人员的管理工作可以从下述几个方面出发:首先在项目实施前,建筑工程企业组织施工人员的培训和教育工作,提高人員专业素质水平,有较强的安全和质量管理意识;其次,根据施工方案做好人员的指导和管理工作,在项目实施环节做好指导和管理工作,确保工程的质量合格。此外,监管人员应该重视自身知识能力和水平的提升,做好监督管理工作,确保工程质量合格。
  1.2设备管理
  建筑工程施工中,设备是基础和根本,也是必要的组成部分,只有全面应用现代施工设备才能保证施工质量和效果,保证项目可以有序的进行施工。在工程正式施工前,各级人员都要落实机械设备质量检查工作,保证设备可以正常的运行,给项目施工提供基础和根本。建筑企业全面落实设备的管理工作,定期维护和检查,只要是发现任何质量或者安全隐患,及时采取措施处理,延长设备使用寿命,保证建筑工程施工可以顺利进行;最后,做好现场设备的使用顺序,不会影响项目顺利实施,也不会有设备闲置导致资源浪费,提高经济效益。
  1.3材料管理
  建筑工程是由材料组成的,每种施工材料都是建筑工程的最小组成单元,所以材料的质量对于工程质量存在直接的影响。在建筑工程管理中,从材料的自身出发加强管理和控制,从选择、采购、现场使用等各个方面进行监督和检查。同时在材料管理中还要重视价格的管控,深度到材料市场了解实际情况,以保护企业的经济效益。
  2建筑管理中工程质量监管的问题
  2.1质量监管体制缺乏或者有严重问题
  建筑工程质量管理应该深入到现场中进行管理和控制,但是当前很多施工监管机构都没有制定出完善的监管机制,监管理念相对落后,与现代社会的发展存在脱节的情况,传统落后的监管机制并不能满足现代社会建筑工程施工需要,且有很多问题和缺陷,监管效果比较差,监管质量和效率不足,影响建筑工程的质量。
  2.2建筑工程监管人员质量意识不足
  建筑工程的质量监管实践中,监管人员是主导质量监督管理工作的,如果监管人员的质量管理意识相对薄弱,就会导致监管效果变差,极大的影响建筑工程的质量。建筑工程的日常管理中,安全和质量管理都是非常重要的,所以监管人员应该具备一定的安全和质量管理意识,认识到这些工作的重要性,保障工程质量合格,确保人员安全。全面提升监管人员的质量意识,首先领导层认识到质量监管的重要性,坚决实施各项管理制度和标准。但是因为企业领导并不能时常进入到施工现场中,且自身工作比较繁重,所以导致质量管理工作存在缺失的情况,质量存在隐患。此外,没有全面落实工程监管人员的管理和控制,质量管理意识薄弱,或者有些人员存在消极怠工的情况,一些质量与安全隐患无法及时排除,给工程产生严重的负面影响。
  2.3监管目的性较弱
  建筑工程包含的内容较多,所以复杂性较高,一般来说有很多部门或者机构负责建筑工程的监管工作,但是有些部门在进行建筑工程监管中,并未严格落实分工管理措施,职责方面履行较差,有些质量或者安全事故发生之后,相互推诿、扯皮的现象屡见不鲜,造成极为严重的后果。此外,因为同一个工程中,监管部门数量较多,每个监管部门都没有明确的工作目标或者标准,所以有些情况下让简单的问题变得更加复杂,没有及时寻求解决的方法,造成质量与安全事故发生率较高。
  3建筑管理中加强工程质量监管的措施
  3.1切实提升建筑工程管理团队的质量意识
  建筑工程项目中,管理团队的质量意识对于项目质量管理有着至关重要的影响,甚至起到决定性的作用。要想全面提升工程质量水平,就要从施工要点出发展开分析,不能只关注某个方面或者某个部分,为了保障项目管理对于质量控制有深刻的认识,施工企业需要做好施工管理团队的培训和学习工作,让各级监管人员都具备一定的质量管理意识。对于建筑工程质量管理和控制的意义进行深入分析,掌握工程质量管理的各项内容,认识到质量管理的重要性,全面落实各项质量管理控制的措施。此外,还要做好项目经理培训和控制,项目经理具备较高专业技术水平,有丰富经验,从而可以保证工程的质量和进度有效的控制,确保工程质量达到标准要求,产生较高综合效益。
  3.2优化工程施工技术管理
  施工技术水平对于工程的质量产生决定性硬性,所以要想保证工程的质量和进度符合要求,应该实现施工技术的改进和提升。施工技术的优化就是要提高技术水平,完善技术体系,在项目正式开展施工前做好各项技术准备工作,符合技术标准和要求,加强技术管理和控制,落实质量检验和技术监督工作。通过这种方式,各级人员掌握先进技术,有丰富的理论知识,提高工程质量管理水平。
  3.3控制工程的进度
  建筑工程施工工期一般比较长,而首要的工作就是确定设计方案。如果盲目的赶工期,必然会导致质量与安全方面存在严重缺失,影响工程的效果。基于此,首先在项目施工前明确施工任务,确定合适的施工方案,准确施工材料、设备以及人员,防止发生质量问题;其次要明确施工内容,制定出切实可行的管理计划,让各项工作顺利实施。
  3.4建立健全建筑施工管理体系
  建筑行业随着社会的发展也取得了很大的进步,以往的质量管理体系有着严重的问题,质量管理规范化比较差,甚至质量管理措施并不能落实到工程实际中。比如有些建筑施工企业并未设置质量管理标准和制度,甚至质量管理办法都没有明确,导致各方面管理比较差,人员工作积极性不高。因此,在建筑工程质量监督管理中,建立健全施工管理体系非常重要,制定出切实可行的管理制度,并且落实到工程实际中,确保项目施工顺利的进行,提高施工质量管理效果和水平。
  4结语
  综上所述,建筑工程管理中,涉及到的内容比较多,工作复杂性也比较高,并且有很多因素都会给工程质量、安全产生不利影响。这就需要建筑工程管理者全面落实管理措施,保证各项施工工序和部位处于监督管理实践中,避免发生质量缺陷和问题,保证建筑工程质量合格。此外,还要全面落实现场的监管工作,保障人们的生命与财产安全。在建筑工程管理中,建立健全完善的建筑工程管理体系,明确建筑工程管理标准,应用现代化技术,做好工程质量的管理和控制工作,切实提升项目施工的质量与安全水平,满足人们的居住和生活的需要,保证人们的生命安全,产生较高的经济效益与社会效益,为建筑领域发展、社会的进步起到一定的促进作用。
  参考文献
  [1]冯甘霖.阐述建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].建材发展导向,2020,018(003):311.
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