每一项新技术到来之际，人类或是惶恐不安，或是熟视无睹。
　　正如已经经历的互联网、移动互联网时代一样，对于即将进入的VR新时代，人类应该如何看待？传统商业将会在新技术的冲击下发生哪些深刻变革？是彻底颠覆还是对原有商业形态的进化？
　　《中外管理》采访了数位VR创业者，力图呈现一群先锋探路者的众生相。
　　VR内容创业者：兰亭数字联合创始人 庄继顺
　　VR/AR孵化器：“第十区”联合创始人 钱雨
　　VR媒体创业者：913VR创始人 陈科
　　VR技术服务商：奥创科技创始人 赵晓迁
　　庄继顺：VR不会颠覆电影院
　　VR是一种全新的信息承载、展现形式，是一个全新的媒体，但它不会替代掉内容。
　　有人说，VR出现以后会颠覆掉所有电影院，但是电影院最大的属性根本不是看电影，而是社交。第二个属性是地产，其次才是看电影。而前两者VR根本无法颠覆。对于房地产、旅游行业来说，它只是增值、衍生，而不会颠覆掉现有模式。
　　但VR有可能颠覆电影，我们拍摄了中国第一部VR电影《活到最后》，所有传统电影的拍摄逻辑几乎在这部影片中都用不上。后来，事实证明，在兰亭数字成立的一年后，所有的大型影视公司都在投资VR影视团队。因为尽管他们有着丰富的内容制作经验，但在VR领域并不具有优势，反而会成为逻辑转变的一种桎梏。
　　钱雨：颠覆发生在特定领域
　　目前而言，VR更多的作用是进化，而颠覆有可能发生在特定的行业和领域。
　　物流是一个有可能被颠覆的行业。将来，卡车司机可能不需要长途出差了，他们会进入到一个呼叫中心，每个人固定在一台机器上，远程控制卡车。每个人开八个小时，人停车不停，作业效率就会大大提升。
　　那时，卡车司机的工作生活方式也会发生翻天覆地的变化。不需要一年半载都不回家，只需要像上班族一样，执行固定工作时间。这样的颠覆也会波及相关行业，例如服务卡车司机的餐饮业和宾馆业。但同时也有很多问题亟待解决，例如：安全性怎么保证？人在虚拟现实和真实环境中驾驶，心理感受会有哪些不同？出了交通事故谁来负责？
　　VR不是不可以颠覆这个世界，但是VR颠覆必须要有一个前提条件，即VR必须真实地模拟人的全部感觉，但现阶段还只能模拟视觉。
　　陈科：长远会颠覆，现阶段只是娱乐产品
　　从长远来看，其实还是颠覆。当VR技术一旦发展到嗅觉、味觉、触觉全部实现，未来和生物技术、大数据、人工智能相结合，甚至将芯片植入到大脑，届时，一个和现实世界平行的虚拟世界完全有可能实现。


　　从现阶段来看，VR在短期内还是娱乐性偏重的产品，三至五年内，VR就是大家在生活中除了手机以外的一个娱乐设备，仅此而已。但作为一项新的技术，VR最大的优势就是让所有媒介表达的东西变得更真实。
　　有人说，VR是下一代的互联网娱乐产品，但是它能不能成为生活应用的工具，现阶段还不太明朗。
　　赵晓迁：VR为传统行业锦上添花
　　奥创是一家为传统行业提供VR技术的服务商，所做的事情就是为传统行业锦上添花，而非彻底颠覆。
　　对于汽车厂商来说，VR的虚拟试驾可以节省人工成本，其次是试驾的油费以及洗车成本。对车企来说，这意味着成本的大幅下降。
　　而在房地产行业，很多VR公司放言说，以后开发商不需要盖样板间了。非也。其实是，开发商拥有两套样板房，而使用VR技术后，就有十套样板房，其余八套都是虚拟的，这和同类开发商在样板房的数量上就拉开了差距。人买房是要住进去的，不仅仅是为了体验一下样板房。所以，对于传统行业而言，VR技术更多的是进化而不是颠覆。