摘 要：企业党建工作要找准一条好思路，所谓好思路，就是党建工作适应企业改革发展要求，与经营管理紧密结合，能够促进企业不断提高经济效益和市场竞争能力的工作思路。本文综合企业与自身的体会，就紧紧围绕企业经营管理，抓好党建工作谈谈如何围绕经营发展，创新支部工作。
　　关键词：支部工作；创新
　　中图分类号：F240 文献标识码：A文章编号：1008-4428（2011）08-125-01
　　
　　党建工作必须紧紧围绕经营这个中心，必须以推动企业经营发展作为第一要务。基层支部工作能否推动企业的发展，是检验支部工作创新价值的最重要、最直接的依据。朗驰集团党委在支部建设中以此为工作准则，不断探索支部工作与经营工作最佳的结合点，努力寻求支部工作服务服从经营工作的着落点。
　　一、围绕企业经营发展开展支部工作，就要“求实、求是”
　　基层党建工作的落脚点必须定位在为企业发展提供推动力上。如果试图以几个华而不实的“靓招”来实现其功能，是幼稚的。因此，在支部工作中，必须坚决抵制与摒弃那些花而不实的“花架子”。近几年来，集团各党支部科学发展观教育活动为契机，力求通过实在而具体的学习引导、宣传教育、改进提高等形式和内容，切实加强支部自身建设。支部在活动中坚持高标准、严要求，紧密联系企业自身发展实际，通过开展学习研讨、专题调研、征询党外群众意见等多种形式，查找企业在发展中存在的问题与不足，用科学发展观分析问题，解决问题，使党员干部把科学发展观的学习实践与企业实际相结合，提高了学教活动的成效。
　　二、围绕经济发展开展党建工作，就要努力创造良好的企业氛围
　　企业的发展不仅要有一个好的外部环境，还要有一个好的内部环境。看一个企业环境好不好，关键要看领导班子和经理人员队伍的人气足不足、旺不旺。领导班子团结得好，人气就兴旺，经理人员队伍素质提高，人气就兴旺。常言说：干部带了头，群众有劲头。只有干部群众精诚团结，心往一处想，劲往一处使，就能形成旺盛的人气。为此，党支部书记必须与其他领导同心同德。党支部书记在日常工作中，要主动与行政领导沟通，齐心协力搞好工作。真正做到思想上“合心”、工作上“合力”、感情上“合弦”、行动上“合拍”。杜绝消极配合、互不相让、相互推委、互相拆台的局面，以诚恳的态度搞好团结与协作。机电公司核心团队成员都是党员。他们担负着企业发展的使命。在日常工作、学习、生活中，他们严于律己，对工作兢兢业业；对管理，从严从紧；对员工，关心帮助，为员工树立了良好的榜样。
　　三、围绕经济发展创新党建工作，就要始终写好与经营工作结合的这篇文章
　　党建工作要始终体现与经营工作结合的要求，这也是党建工作活力和生命力的所在。
　　1、抓突破，在工作重点上创新
　　基层支部要围绕经营工作重点，寻求工作的突破口，就要找准工作的主攻方向，大胆实践，创造性地开展工作。经营业务岗位的经理兼任支部书记，使支部工作职责通过行政管理、人力资源管理、物业管理、安全管理、企业文化建设等通路得以更好地体现。多年来，各基层党支部工作借助于这样一个平台，将企业的管理目标转化为具体的工作职能、工作内容，使支部工作与企业经营管理紧密结合，使支部工作更加务实，更加富有活力。
　　2、抓典型，促进整体工作改善
　　抓典型，就是采取以点带面的方法，通过树立点点面面的典型，推动公司各项工作，推进整体工作上水平。多年来，企业基层支部按照党委要求，积极开展争先创优活动。在职工中积极倡导学先进、赶先进、当先进的争先创优精神，采取多种形式对各类先进团队和先进人物采取鼓励、宣传、奖励的方法，总结推广先进典型，着力构筑先进群体，带动公司整体工作不断改善、改进。
　　3、抓规范，在工作机制上创新
　　工作要创新，必须以高效的工作机制为保证。为促进基层支部工作的制度化、程序化、规范化，几年来，通过探索与实践，党委建立健全了支部工作例会制度、支部工作总结交流制度、支部工作台账管理制度、支部工作目标管理制度、党员与困难职工牵手制度、支部与支部书记绩效考核制度等，完善了支部工作岗位职责，形成了较为系统的支部工作程序和工作机制，发挥了支部在企业经营管理中的保证、保障、服从、服务的作用。
　　
　　作者简介：
　　吴娅华，南京朗驰集团有限公司党委副书记（主持工作）。