在正确的农业政策引导下，将先进科技成果转化为生产力，并配合国际化、规范化的运营管理，农民完全可以改变旧有生存模式，转型成为新一代“产业工人”。
　　长期以来，中国的特色农业无法在国际市场中取得骄人的成绩，很大的原因是生产管理技术落后，品种商品性差，没有形成自己的品牌。农产品无法在市场上卖出好价钱，农民也就不能从中取得更好的经济效益。这也是许多自然资源丰富的地区出现“富饶的贫困”这一现象的根本原因。
　　面朝黄土背朝天，是以往中国农民的典型形象。由于中国仍处于农业产业化初期，产业标准化仍受到一定的限制。如何让几千年来习惯分散耕种的农户成为标准化生产线上的产业工人，并对他们进行考核、激励和管理，同时管控各类自然风险，这些问题都带有中国特色，并极具挑战。
　　联想佳沃的做法值得借鉴。他们开创了全新的“4+1”模式，以高效产业支撑新农村建设，通过建立“公司与农民利益共享”的新型经济联合体，打造生产链参与者互惠机制。这种现代农业的发展模式，不仅拓展了市场空间，促进了产业升级，也带动了农民增收，使农民变身为“产业工人”。
　　在现代农业的发展中，农民实现了从体力型到智力技术型的转变，实现了农民生活社区化，大大提高了农民组织化程度。
　　土地经营权的资本化和农村劳动力的智能化，使農民的主人翁精神得到激发，有效促进了农民综合素质的提高。农民真正融入到产业化发展中，成为了产业体系的主体。
　　建立农民向“产业工人”转化的新机制，还要把人性化管理和制度化管理理念融入整个经营管理中，创造一个转化的良好环境，这样才能让农民的真正转型水到渠成。