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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度也逐渐加快，在建筑工程中，施工技术和施工项目管理得到了很大程度的提高。建筑工程管理对施工企业来说是很重要的，但是在施工的过程中会受到一些因素的影响，在工程管理工作中存在着一些不足，所以加强建筑工程管理是很重要的，是保证企业健康发展的基础。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量，建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控制有着重要的意义。
一、我国建筑工程管理现状
近年来，建筑业在我国的蓬勃发展，对促进国民经济的发展起了重大的作用。二十世纪八十年代以来，我国对工程项目管理进行了系统的研究和行业实践。并开始实行项目管理，获取了可观的经济效益；接着出现了合同承包和法人负责制，我国的项目管理方面有了创新的突破；二十一世纪后，出现了招标投标法，为项目管理提供了法律保障。但是，随着建筑市场的国际化,我国建筑管理渐渐暴露出了一些问题，质量事故，工期拖延，费用超支等不断出现，给社会带来了大量的负面因素，更是损坏了很大一部分群众的利益，所带来的影响非常之坏，而不少外国的建筑工程管理系统更加完善。他们对建筑施工企业有较高的要求，我国的建筑行业可以对他们好的一面多加学习。
二、建筑工程管理的影响因素
1、劳动人员管理比较混乱
建筑业是劳动力比较集中的行业，所以合理地管理劳动力是建筑工程管理的重要内容。目前建筑施工企业采用的是包工制，施工队伍是临时组成的，施工队伍有很多都是农民工，没有进行岗位培训导致施工人员的素质比较低，在工程管理过程中没有对人员进行调配，造成劳动力分配不合理的现象。很多施工企业没有制定一套行为标准去约束施工人员，对施工人员的管理比较混乱，没有形成一定的用人机制。
2、质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有资质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等，这些违规行为影响了建筑工程质量。
3.施工进度控制不全面
在建筑工程中，建筑的质量，进度和成本之间有密切关系，增加资金投入可以有效的提高施工进度，如果过分重视质量工程进度就会减慢，因此在工程施工中要平衡三者间的关系，保证施工质量适当增加工程成本，缩短施工进度，在工程施工中有很多，有很多因素对影响施工进度。如市场的环境因素，施工环境的变化和施工设备的变动都会对施工进度产生一定的影响。如果其中任何一个环节出现问题，都会引起其他环节的变动。施工单位没有注意到这个问题，没有对这种因素进行防范，所以很难控制施工进度。
4.施工安全管理不重视
安全施工是工程顺利进行的保证，如果在施工过程中，出现安全事故，会对施工人员的生命和财产造成威胁，同还会造成一定的经济损失，甚至会影响到社会稳定。在实际施工中很多施工单位对安全施工不重视，安全管理工作不到位，导致安全事故的发生，影响施工的正常进行。
三、建筑工程管理的对策
1、控制工程成本
从招标开始一直到竣工，成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，对建筑成本每一环节每一工序都要进行核算，工程成本的管理包括现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等多方面的管理。通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过现场管理可以降低现场成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低。
2、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
3、完善对施工人员的培训和管理
施工人员是直接参与工程建设的重要部分，由于建筑行业对施工技术的要求不断提高，很多施工人员的施工工艺已经不能满足现代建筑的需要，这在一定程度上将会严重影响工程施工质量。因此，应该定期对施工人员根据施工的需要进行技能培训，不断提高他们的施工水平。另外由于工程项目复杂，需要的施工人员众多，对于施工人员的有效管理是一件非常重要的事，要让他们每个人都能在工作岗位上发挥自身的价值。所以，为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标非常有必要，比如：对于新参加工作的施工人员要不断灌输安全第一、遵纪守法、认真负责的思想，同时加强他们的技能培训，严防出现安全事故。
4、加強工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
总之，建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用，加强建筑工程管理，有利于保证施工质量，确保施工安全，缩短施工工期，提高经济效益，也有利于施工企业的发展。故建筑施工技术与管理人员，必须加强对建筑工程管理的研究与应用，以保证建筑工程行业健康稳定的发展。
参考文献
[1]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2013.（10）
[2]李文龙，赵飞.住宅施工过程中应规避的若干问题[J].才智，2013.（10）.
[3]宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干问题分析[J].中国科技博览，2013.（8）：52-53.
[4]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013.（48）.
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量，建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量和进度的控制有着重要的意义。
一、我国建筑工程管理现状
近年来，建筑业在我国的蓬勃发展，对促进国民经济的发展起了重大的作用。二十世纪八十年代以来，我国对工程项目管理进行了系统的研究和行业实践。并开始实行项目管理，获取了可观的经济效益；接着出现了合同承包和法人负责制，我国的项目管理方面有了创新的突破；二十一世纪后，出现了招标投标法，为项目管理提供了法律保障。但是，随着建筑市场的国际化,我国建筑管理渐渐暴露出了一些问题，质量事故，工期拖延，费用超支等不断出现，给社会带来了大量的负面因素，更是损坏了很大一部分群众的利益，所带来的影响非常之坏，而不少外国的建筑工程管理系统更加完善。他们对建筑施工企业有较高的要求，我国的建筑行业可以对他们好的一面多加学习。
二、建筑工程管理的影响因素
1、劳动人员管理比较混乱
建筑业是劳动力比较集中的行业，所以合理地管理劳动力是建筑工程管理的重要内容。目前建筑施工企业采用的是包工制，施工队伍是临时组成的，施工队伍有很多都是农民工，没有进行岗位培训导致施工人员的素质比较低，在工程管理过程中没有对人员进行调配，造成劳动力分配不合理的现象。很多施工企业没有制定一套行为标准去约束施工人员，对施工人员的管理比较混乱，没有形成一定的用人机制。
2、质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有资质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等，这些违规行为影响了建筑工程质量。
3.施工进度控制不全面
在建筑工程中，建筑的质量，进度和成本之间有密切关系，增加资金投入可以有效的提高施工进度，如果过分重视质量工程进度就会减慢，因此在工程施工中要平衡三者间的关系，保证施工质量适当增加工程成本，缩短施工进度，在工程施工中有很多，有很多因素对影响施工进度。如市场的环境因素，施工环境的变化和施工设备的变动都会对施工进度产生一定的影响。如果其中任何一个环节出现问题，都会引起其他环节的变动。施工单位没有注意到这个问题，没有对这种因素进行防范，所以很难控制施工进度。
4.施工安全管理不重视
安全施工是工程顺利进行的保证，如果在施工过程中，出现安全事故，会对施工人员的生命和财产造成威胁，同还会造成一定的经济损失，甚至会影响到社会稳定。在实际施工中很多施工单位对安全施工不重视，安全管理工作不到位，导致安全事故的发生，影响施工的正常进行。
三、建筑工程管理的对策
1、控制工程成本
从招标开始一直到竣工，成本管理始终贯穿建筑工程的全过程，对建筑成本每一环节每一工序都要进行核算，工程成本的管理包括现场成本，机械设备成本，材料成本，劳动力成本，文化成本，安全成本，运输成本等多方面的管理。通过缩短机械设备使用周期可以降低机械设备成本，通过现场管理可以降低现场成本，通过有效地使用劳动力，提高生产率可以降低劳动力成本等等。其他各项成本都可以以一定的方法和措施进行降低。
2、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
3、完善对施工人员的培训和管理
施工人员是直接参与工程建设的重要部分，由于建筑行业对施工技术的要求不断提高，很多施工人员的施工工艺已经不能满足现代建筑的需要，这在一定程度上将会严重影响工程施工质量。因此，应该定期对施工人员根据施工的需要进行技能培训，不断提高他们的施工水平。另外由于工程项目复杂，需要的施工人员众多，对于施工人员的有效管理是一件非常重要的事，要让他们每个人都能在工作岗位上发挥自身的价值。所以，为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标非常有必要，比如：对于新参加工作的施工人员要不断灌输安全第一、遵纪守法、认真负责的思想，同时加强他们的技能培训，严防出现安全事故。
4、加強工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
总之，建筑工程管理对控制施工工程质量起着关键的作用，加强建筑工程管理，有利于保证施工质量，确保施工安全，缩短施工工期，提高经济效益，也有利于施工企业的发展。故建筑施工技术与管理人员，必须加强对建筑工程管理的研究与应用，以保证建筑工程行业健康稳定的发展。
参考文献
[1]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2013.（10）
[2]李文龙，赵飞.住宅施工过程中应规避的若干问题[J].才智，2013.（10）.
[3]宋占峰，史耀波.建筑工程施工管理的若干问题分析[J].中国科技博览，2013.（8）：52-53.
[4]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013.（48）.