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作为企业的管理者，高管团队影响着企业日常的运营并肩负企业价值最大化的职责。高层管理团队肩负着制订和实施企业发展战略的使命，对企业的绩效有着举足轻重的地位，因此一直受到学术界和企业界的共同关注基于对高管的研究己有30多年，从Hambrick的高层梯队理论开始，学者们从多个角度研究高管与企业绩效的关系，涉及社会学、社会心理学、管理学和经济学等多个领域。本文将探讨我国企业高层管理团队的异质性与企业绩效的关系，试图找到一些新的发现。