创新者的被逆袭

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  我创业非常早,1999年从美国斯坦福大学硕士一毕业就创业,从来没有一份正式的工作。当时我跟和两个合伙人,做了一个网站,叫ChinaRen,那个时候互联网在中国属于一个非常陌生的概念。当时我们在做全国校友活动的时候也来到北大、清华以及中国很多大学校园,当时问在校学生们谁上网的时候,只是零零散散两三个计算机系的同学们举手表示接触互联网,所以互联网当时属于一个非常陌生的概念。做互联网,当时媒体说炒得非常凶,但是后来你会发现很多人对互联网非常质疑,当时说这个东西到底能不能行?这个东西你也不收钱,你也没有商业模式,你就纯属找VC、风险资金这一帮人来投资。说白了做互联网的人在各行各业或者传统主流社会被认为是一群骗子,就是骗投资人的钱,就像江湖骗子一样。
  但是,好处是什么呢?从互联网进入中国开始,当时的王志东、张朝阳、丁磊,我有幸跟他们是同时期的人,所以有幸一直到今天还站在这儿继续跟大家分享,大家愿意听我的分享,我感觉自己非常的幸运,我感觉自己是从互联网恐龙时代走过来的人,我沉淀了一些东西。
  创新者的逆袭与被逆袭
  创新者肯定是在逆袭,所谓的颠覆者,是革命者,要把传统的自然秩序给打破。其实我这句话应该更多是“创新者的被逆袭”,也就是说,第一批革命的人,就像国民党实现了第一次的辛亥革命,占据了天下之后,最后就传到蒋介石手里,最后被中国共产党进行了逆袭。
  昨天伟大的公司,第一是摩托罗拉。为什么我把摩托罗拉排在第一位呢?因为1995年的时候我曾经是摩托罗拉的实习生,我在上大学本科的时候到了摩托罗拉公司实习,当时我的部门特别牛,是摩托罗拉最大的部门,是实力最强的部门,叫做PPG,叫寻呼业务部。当时摩托罗拉也有CPG,那个是叫做移动电话部,是没有寻呼业务部大。我当时工作的寻呼业务部如日中天,当时摩托罗拉的呼机卖得满天下都是。当时很难想象,过了将近20年时间的时候,摩托罗拉居然被当时它不可能看得见的一家公司收购了,就是中国的联想。联想1995年的时候跟摩托罗拉比简直是小蚂蚁和大象比。从实力、资金量、市值,摩托罗拉都无法想象自己20年之后会沦落到先是被谷歌收购,最后卖来卖去,不停被转卖,二手货一样的下场。
  第二个公司是诺基亚。非常有趣的事情,在2002年的时候我们做空中网的时候,2003年的时候诺基亚PE的基金给空中网投资。摩托罗拉那时候已经不太行了,诺基亚是其江湖地位的接替者;摩托罗拉是呼机时代的老大,诺基亚是移动电话时代的老大,当时诺基亚占中国甚至全世界手机市场份额将近40%,多么恐怖的一个数字。当时诺基亚整个公司的实力,公司的市值,公司账上的现金,钱多得就剩下钱了,实在是没有地方可投资了。它把钱直接派息,一个公司不停给股东分红,钱多到只能给股东分了。后来诺基亚在破产清算的时候,把他账上空中网的股票也清算掉填窟窿去了。诺基亚也是难逃破产被收购的命运,现在被微软收购。
  第三个公司是索尼。我记得我小时候当时有一个地方叫友谊商店,买东西需要外汇券,当时外汇券是通往天堂的货币,太牛了。为什么?因为有外汇券可以到友谊商店买东西,当时听说有一个牌子叫索尼,索尼公司代表什么?当时有一个随身听,带一个小磁带,那是身份的象征。能有一个随身听,那太牛了。索尼的电视,别的电视都是一个球,他是一个柱子,大家觉得这就是先进,这是先进生产力的代表,这就是牛逼的代表。索尼现在,一会儿说破产,一会儿说不破产。
  第四个是微软。微软公司当时是什么情况?我很小的时候有一台80286,Win3.1出现的时候,我在PC机上装Win3.1,那个兴奋劲,因为之前都是DOS,突然有一个窗口打开,简直觉得开创了一个新世界。Win95出现之前咱们上网,在美国也得装一堆东西,装TCPIP,因为操作系统本身是不支持上网,Win3.1不支持上网,所以你得鼓捣半天,而且还经常出问题。Win95自己支持上网,TCPIP不用安装包安装了,等着Win95出来,第一时间在电脑上更新Win95。当时就感觉比尔·盖茨跟大神一样,大神一说话,说我们今年几月份会推出什么东西,大家就期待,微软当年的江湖地位就跟今天的苹果一样。今天呢?Win8大家都知道什么情况了。微软从一个最尖端、最牛逼、最时尚的企业沦落到什么地步呢?它现在是愚昧和落后的代表。
  这表示什么呢?有人说资本的力量,资源的力量,关系的力量,这都是鬼扯。论资本,谁比得过这伙人?在他们鼎盛时期谁的资本比得过他们?谁的市场渠道比得过他们?谁的品牌资源比得过他们?如果说这些东西都是你未来成功的基础和未来成功的保障的话,这根本是不可能的,这些东西都是纸老虎。我经常给创业者的演讲和打气,大家一听,说什么腾讯网、百度网都是纸老虎,这一帮人比腾讯、百度厉害得多。
  前天是开心网。我记得开心网刚出来的时候大家偷菜,抢车位,朋友们纷纷去上,觉得这个东西好玩极了。现在我相信大家的开心网账号还在,可你登录上去看一看,发现你的兄弟们、朋友们全都不见了,简直就没有人在那里,就跟鬼城似的。昨天是新浪微博,新浪微博鼎盛时期没有人想象出有一天新浪微博就不会有江湖的号召力了,他不再是第一大社交网络。新浪微博、开心网,当年这伙人的出现都是作为创新者,作为颠覆者。新浪微博出来的时候,当时还说我们新浪自己颠覆自己,我们是革新者,我们原来是传统门户,我们有新浪微博;有人说我们不会双手互搏,不会自己打自己,不会自己颠覆自己,你看我们做到了。现在呢?创新者被新的创新者逆袭了,也就是说,现在一堆的微信的鼓吹手,说微信是一切的牛逼,永远牛逼。我没有写明天,也没有写后天,明天将会变成昨天,后天将会成为明天,这是历史的潮流,滚滚而来,这是必然的。也就是说,朝代的更新替代,这是必然的,但是人与人的关系是永恒的;肯定会有一个产品逆袭微信,这是必然的。但是它是什么样的表现形式?不知道。什么样的设备?不知道。因为微信代表的是手机时代,微博代表的是PC时代,而未来的硬件是可穿戴时代,再未来的可能不知道是什么时代,不知道会有什么样的新的产品出现。但是大家这么想,是手机在跟手机社交吗?不是,是人的心在跟人的心社交,只不过通过手机的介质。所以在未来新的平台会诞生新的产品,会诞生新的社交网络,会诞生新的社交关系链,但是这个产品我相信肯定不是微信;也许是腾讯,因为QQ时代跟微博是并行的,后来微信时代还是腾讯,但是不是腾讯的QQ产品。在未来的明天的这个产品是不是腾讯?不知道。但肯定不是微信,因为微信是手机时代的社交网络平台。   1999年的时候,当时一直说互联网三大门户,甚至到2002、2003年的时候,当时还是认为未来的老大肯定是新浪、搜狐、网易这三家,没有人想过有新的公司比他们还大。今天的三大+两小巨头,阿里、百度、腾讯三大巨头,小米、360两小巨头,居然没有刚才那三家公司的身影,那三大门户呢?所以,你如果从历史角度来看,在未来的新领袖肯定也不会是这里面的人,肯定有新的逆袭者的出现。
  未来的四大趋势
  我们要看未来的东西,未来到底是什么?这是我最近一直在总结的东西。我们从一个需求时代转向了一个喜爱时代。过去是品牌、物资、产品匮乏的时候,大家主要是在谈需求,对用户需求满足,你的产品就有竞争力。现在这个时代你谈需求,现在太多人需求满足了,现在是要爱它,成为它的粉丝,这个东西才有竞争力,也就是为什么聚美优品做得那么好。从需求变喜爱。
  从产品时代变成数据时代。过去大家都在谈产品,现在产品不重要,数据的价值才是真正核心的价值。也就是说,你的产品可以不断在变,公司可以推出很多产品,但是目的是什么呢?目的是积累最后的大数据。
  过去我们一直在谈产品功能,现在我们谈关系链的沉淀。过去短信提供功能,大家交流沟通,现在为什么要交流沟通?因为你要沉淀一个关系链,进入了微信。过去你唱歌,现在是唱吧,也是积累关系链。
  过去是硬件时代,不管是眼镜也好,汽车也好,都是单打独斗。现在我们是云时代,你这个产品没有连到网上,你这个产品是没有价值的。眼镜有谷歌眼镜,手表有苹果手表。所以谁赶不上趟,谁就会被淘汰,就是这么残酷,不管你多大,实力多强,有多少资源。
  华为和任正非如日中天,商业领袖,这个公司太牛了。我觉得它很危险。它的路由器原来很高端、很尖端,特别难做,现在你会发现这个东西已经不尖端了,已经不高档了。路由器这个技术非常成熟,拿元器件自己都能组建路由器。谁在做路由器呢?360。它做路由器的思想是拿云,拿智能设备、智能硬件的思路做一个智能的路由器,而不是传统的管道工的路由器。相反,任正非说过很多他不相信互联网思想,不相信颠覆性,只要我不断做科技和技术进步,我永远赶得上趟。
  也就是说,在未来的世界里面,三五年就会看到巨大变化,就会有新的巨头的崛起,就会有行业巨头的兴衰。所以我们处在一个非常令人兴奋的时代,我希望在座的各位也能够通过努力,通过奋斗,来实现自己的理想,自己的中国梦。
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