论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济的快速发展，各个企业在市场中的竞争也更加激烈。如何提升企业自身的市场竞争力，已经成为了各个企业必须探讨的问题。除了进行相关的增强企业服务与相关产品质量的工作以外，还需要注重企业文化在企业发展中的重要性。企业文化为各个企业提供精神与文化相关的支撑，也是各个企业提升自身核心竞争力最先考虑的基础部分。首先需要明确企业文化在对培育和提升核心竞争力中的重要性，提出相关策略，更好地利用企业文化促进企业核心竞争力的提升发展。
关键词：企业文化；核心竞争力；重要性
引言：
各个企业中的企业文化，是企业中的各个员工在进行日常工作过程中，经过他们创造并最终得以形成的一种员工群体意识。并且企业文化还在很大程度上，代表了社会中的群体对于该企业的整体感知，企业文化代表了该企业的“软实力”的强弱。随着信息交流愈加频繁，在更多元的文化冲击的情况下，企业中的文化气氛也受到了更多的挑战。这就要求企业中的管理人员要进行必要的企业文化建设工作，采用多种措施并用的方式，有效培养和提升企业的核心竞争力，让企业在时代发展的潮流中屹立不倒。
一、企业文化对培育和提升核心竞争力的重要性
（一）增强企业凝聚力
進行实际的企业文化的创建工作时，需要充分考虑社会与国家的发展政策，并考虑企业所属的相应行业内的发展情况进行全面的创建工作。企业文化在企业中能够有效地去培养企业中员工们的工作责任感，切实提升员工自身的道德素质，用企业文化中的内容去增强各个员工的集体荣誉感，让员工能够更加具有凝聚力，使企业更加充满凝聚力，让企业能够更加有序稳定地进一步发展。这也就要求企业文化在创建发展的同时，需要兼顾到员工们进行岗位竞争时的公平性，让员工能够欣然接受企业文化中所包含的内容。让员工能够更加积极主动地去完善自己工作中的不足之处，让其努力去实现自己的价值，增强员工之间的团结性，增加企业的凝聚力，让企业在团结的员工氛围中继续发展下去。
（二）增强企业的吸引力
对于企业的发展来说，不仅仅需要更加先进的技术和优秀的营销策略，还需要根本的企业灵魂，企业文化正是各个企业中能够持续发展所赖以生存的灵魂所在。企业文化是企业能够继续发展进步的一大动力所在。企业的文化建设工作不能停滞不前，而是应该能够与时俱进，进行可持续性的发展与进步。企业的灵魂在可持续发展的同时，也带动了企业的可持续发展。拥有良好企业文化的企业，能够得到更多人的青睐，凝聚力强大的企业内部员工工作更加有序稳定。对于外界的客户与消费者等方面都能提升更高的好感度，还能够积极促进企业在营销方面的发展与进步。对于企业所需的相关专业性人才也能够有更高的吸引力，对于专业人才的招揽也起到了不小的作用。
（三）提供企业员工的精神动力
精神上的动力，对于企业中的员工来说十分重要。如果有强大的精神动力去支撑，员工们则会更加愿意去实践去创造，会更加努力地工作，让员工们都朝着自己的奋斗目标前进，让员工们追求目标的信念更加坚定不可动摇。利用良好的企业文化去带动员工们的工作热情，让他们对企业产生更加浓厚的归属感，更加积极地去关注企业实际的发展，让员工更加具有责任感。促使员工更加努力地去为推进企业发展而付出自己的一份力，更好地去实现企业效益的最大化，更好地让企业在激烈市场竞争中屹立不倒。
（四）促进企业管理创新
传统的企业管理模式缺乏良好的企业文化氛围与良性的员工竞争环境，在传统的管理模式下，极易导致员工们的热情下降，对于工作不能够积极面对，没有自身对于工作上发展的动力与相应的目标。对于企业的发展与前景漠不关心，而是一味地去考虑自身的薪资高低变化。而拥有良好的企业文化的企业对于这些方面都有很大的改善。有良好的企业文化的企业管理模式中，既能够营造出良好的企业文化氛围，还能够更好地促进员工之间的良性竞争，为员工们明确工作的目标，让员工能够更好地坚定自己的立场，更好地去完成自己的工作使命。加入良好企业文化的创新性企业管理模式，能够更加有效地去提升员工的工作效率，推进企业的发展与进步，让企业更好地去适应多变的市场。
二、打造企业文化，培育和提升核心竞争力的有效途径
（一）文化活动要以生产建设为基础，积极开展党工团、社会公益活动
企业开展文化活动的目的之一也是为了能够让员工更加积极的投身于生产建设之中，为了让企业获得更好的盈利，提升企业的竞争力。所以企业要在文化活动上以生产建设为基础，在确保员工深入了解企业自身生产建设目标的基础上开展相应的党工团、社会公益活动。积极响应国家政策的号召与支持，积极开展党建活动，投身于社会公益事业。由于员工在进行长时间高强度的工作之后，往往会觉得乏力枯燥。因此，企业在进行企业文化创建工作时，需要注重员工们的业余生活上对于企业的归属感。可以在员工的业余时段组织开展党工团、社会公益活动，一方面促进员工们之间的互动，使员工之间更加和睦更加团结，让员工在这些文化活动中进行相应的放松，更好地去丰富员工们的业余生活，另一方面，企业开展一系列党工团活动、社会公益活动更能在思想上起到凝聚作用，帮助员工更加深入理解企业文化。
（二）企业文化活动要加强党的领导，强化榜样力量
随着新时代的到来，国有企业改革也面临重大的挑战。如今，企业内部更加重视党的领导作用，其中包括企业党组织对重大经营管理决策事项的研究、讨论，目的在于能够在企业内部，坚决贯彻落实党的政治方向与改革方向。真正发挥党总揽全局的作用。开展企业文化活动，同样也要发挥党协调各方的领导作用。同时，还有强化榜样的力量，在企业文化活动中加入学习榜样的活动以及事迹，通过在员工之间分享榜样的事迹，来起到榜样的引导力量。企业的优秀员工也可以是其他员工的“榜样”，通过分享身边的人、身边的事来言传身教、传承与发扬，让员工之间相互感染、相互触动、相互激励，使各岗位员工全身心投入到企业的建设当中，凝成一股绳、聚集正能量，讲正气、求奉献，拼业绩、无腐败。
（三）强化社会责任感，树立良好企业形象，
良好的企业形象，对于一个企业的能够持续发展与增强企业市场竞争力来说十分的重要。在实际树立良好企业形象的时候，需要利用文化要素，强化社会责任感的方式塑造企业形象。良好的企业形象无论是对于内部的员工而言，还是对于客户等方面的外部人员而言都十分重要。良好的企业形象，能够体现企业员工与员工之间或是员工与客户之间的互利共赢的状态；良好的企业形象能够更加有效地去增加客户的信赖度，去吸引人才加入公司，进一步培养和提升企业的核心竞争力。用良好的企业文化展现企业自身的良好企业文化形象，增加企业在社会中的良好声誉，更好地去打造企业品牌，增强企业的市场竞争力，让企业立于不败之地，生生不息，持续发展。
三、结语
企业文化作为企业的灵魂所在，对于企业增强核心竞争力，更好地去在激烈的市场竞争中生存都有着积极作用。不仅增加了企业的凝聚力与吸引力，还为员工们提供了强大的精神动力，也为管理模式上的更新升级提供了一定的参考。利用好相应的措施，让企业文化能够更好地去推进培养和提升企业核心竞争力这一目标的实现。
参考文献：
[1]大同煤矿集团阳高热电有限公司马志. 企业工会在新时代企业文化建设中的作用和地位[N]. 山西经济日报，2018-12-04（007）.
[2]洪青，黎舜.衡阳工厂企业景观现状分析与初探——以衡阳中钢集团衡阳重机有限公司老厂区为例[J].现代园艺，2018（23）：116-117.
[3]中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司企业文化处陈我权. 浅议企业思想政治工作与文化建设的融合[N]. 企业家日报，2018-11-29（003）.
[4]冯虹.校企合作模式下文化互融建设浅议[J].合作经济与科技，2018（24）：148-150.
关键词：企业文化；核心竞争力；重要性
引言：
各个企业中的企业文化，是企业中的各个员工在进行日常工作过程中，经过他们创造并最终得以形成的一种员工群体意识。并且企业文化还在很大程度上，代表了社会中的群体对于该企业的整体感知，企业文化代表了该企业的“软实力”的强弱。随着信息交流愈加频繁，在更多元的文化冲击的情况下，企业中的文化气氛也受到了更多的挑战。这就要求企业中的管理人员要进行必要的企业文化建设工作，采用多种措施并用的方式，有效培养和提升企业的核心竞争力，让企业在时代发展的潮流中屹立不倒。
一、企业文化对培育和提升核心竞争力的重要性
（一）增强企业凝聚力
進行实际的企业文化的创建工作时，需要充分考虑社会与国家的发展政策，并考虑企业所属的相应行业内的发展情况进行全面的创建工作。企业文化在企业中能够有效地去培养企业中员工们的工作责任感，切实提升员工自身的道德素质，用企业文化中的内容去增强各个员工的集体荣誉感，让员工能够更加具有凝聚力，使企业更加充满凝聚力，让企业能够更加有序稳定地进一步发展。这也就要求企业文化在创建发展的同时，需要兼顾到员工们进行岗位竞争时的公平性，让员工能够欣然接受企业文化中所包含的内容。让员工能够更加积极主动地去完善自己工作中的不足之处，让其努力去实现自己的价值，增强员工之间的团结性，增加企业的凝聚力，让企业在团结的员工氛围中继续发展下去。
（二）增强企业的吸引力
对于企业的发展来说，不仅仅需要更加先进的技术和优秀的营销策略，还需要根本的企业灵魂，企业文化正是各个企业中能够持续发展所赖以生存的灵魂所在。企业文化是企业能够继续发展进步的一大动力所在。企业的文化建设工作不能停滞不前，而是应该能够与时俱进，进行可持续性的发展与进步。企业的灵魂在可持续发展的同时，也带动了企业的可持续发展。拥有良好企业文化的企业，能够得到更多人的青睐，凝聚力强大的企业内部员工工作更加有序稳定。对于外界的客户与消费者等方面都能提升更高的好感度，还能够积极促进企业在营销方面的发展与进步。对于企业所需的相关专业性人才也能够有更高的吸引力，对于专业人才的招揽也起到了不小的作用。
（三）提供企业员工的精神动力
精神上的动力，对于企业中的员工来说十分重要。如果有强大的精神动力去支撑，员工们则会更加愿意去实践去创造，会更加努力地工作，让员工们都朝着自己的奋斗目标前进，让员工们追求目标的信念更加坚定不可动摇。利用良好的企业文化去带动员工们的工作热情，让他们对企业产生更加浓厚的归属感，更加积极地去关注企业实际的发展，让员工更加具有责任感。促使员工更加努力地去为推进企业发展而付出自己的一份力，更好地去实现企业效益的最大化，更好地让企业在激烈市场竞争中屹立不倒。
（四）促进企业管理创新
传统的企业管理模式缺乏良好的企业文化氛围与良性的员工竞争环境，在传统的管理模式下，极易导致员工们的热情下降，对于工作不能够积极面对，没有自身对于工作上发展的动力与相应的目标。对于企业的发展与前景漠不关心，而是一味地去考虑自身的薪资高低变化。而拥有良好的企业文化的企业对于这些方面都有很大的改善。有良好的企业文化的企业管理模式中，既能够营造出良好的企业文化氛围，还能够更好地促进员工之间的良性竞争，为员工们明确工作的目标，让员工能够更好地坚定自己的立场，更好地去完成自己的工作使命。加入良好企业文化的创新性企业管理模式，能够更加有效地去提升员工的工作效率，推进企业的发展与进步，让企业更好地去适应多变的市场。
二、打造企业文化，培育和提升核心竞争力的有效途径
（一）文化活动要以生产建设为基础，积极开展党工团、社会公益活动
企业开展文化活动的目的之一也是为了能够让员工更加积极的投身于生产建设之中，为了让企业获得更好的盈利，提升企业的竞争力。所以企业要在文化活动上以生产建设为基础，在确保员工深入了解企业自身生产建设目标的基础上开展相应的党工团、社会公益活动。积极响应国家政策的号召与支持，积极开展党建活动，投身于社会公益事业。由于员工在进行长时间高强度的工作之后，往往会觉得乏力枯燥。因此，企业在进行企业文化创建工作时，需要注重员工们的业余生活上对于企业的归属感。可以在员工的业余时段组织开展党工团、社会公益活动，一方面促进员工们之间的互动，使员工之间更加和睦更加团结，让员工在这些文化活动中进行相应的放松，更好地去丰富员工们的业余生活，另一方面，企业开展一系列党工团活动、社会公益活动更能在思想上起到凝聚作用，帮助员工更加深入理解企业文化。
（二）企业文化活动要加强党的领导，强化榜样力量
随着新时代的到来，国有企业改革也面临重大的挑战。如今，企业内部更加重视党的领导作用，其中包括企业党组织对重大经营管理决策事项的研究、讨论，目的在于能够在企业内部，坚决贯彻落实党的政治方向与改革方向。真正发挥党总揽全局的作用。开展企业文化活动，同样也要发挥党协调各方的领导作用。同时，还有强化榜样的力量，在企业文化活动中加入学习榜样的活动以及事迹，通过在员工之间分享榜样的事迹，来起到榜样的引导力量。企业的优秀员工也可以是其他员工的“榜样”，通过分享身边的人、身边的事来言传身教、传承与发扬，让员工之间相互感染、相互触动、相互激励，使各岗位员工全身心投入到企业的建设当中，凝成一股绳、聚集正能量，讲正气、求奉献，拼业绩、无腐败。
（三）强化社会责任感，树立良好企业形象，
良好的企业形象，对于一个企业的能够持续发展与增强企业市场竞争力来说十分的重要。在实际树立良好企业形象的时候，需要利用文化要素，强化社会责任感的方式塑造企业形象。良好的企业形象无论是对于内部的员工而言，还是对于客户等方面的外部人员而言都十分重要。良好的企业形象，能够体现企业员工与员工之间或是员工与客户之间的互利共赢的状态；良好的企业形象能够更加有效地去增加客户的信赖度，去吸引人才加入公司，进一步培养和提升企业的核心竞争力。用良好的企业文化展现企业自身的良好企业文化形象，增加企业在社会中的良好声誉，更好地去打造企业品牌，增强企业的市场竞争力，让企业立于不败之地，生生不息，持续发展。
三、结语
企业文化作为企业的灵魂所在，对于企业增强核心竞争力，更好地去在激烈的市场竞争中生存都有着积极作用。不仅增加了企业的凝聚力与吸引力，还为员工们提供了强大的精神动力，也为管理模式上的更新升级提供了一定的参考。利用好相应的措施，让企业文化能够更好地去推进培养和提升企业核心竞争力这一目标的实现。
参考文献：
[1]大同煤矿集团阳高热电有限公司马志. 企业工会在新时代企业文化建设中的作用和地位[N]. 山西经济日报，2018-12-04（007）.
[2]洪青，黎舜.衡阳工厂企业景观现状分析与初探——以衡阳中钢集团衡阳重机有限公司老厂区为例[J].现代园艺，2018（23）：116-117.
[3]中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司企业文化处陈我权. 浅议企业思想政治工作与文化建设的融合[N]. 企业家日报，2018-11-29（003）.
[4]冯虹.校企合作模式下文化互融建设浅议[J].合作经济与科技，2018（24）：148-150.