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随着市场竞争形势研究的深入，工程项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多的质疑，于是企业的管理者和财务管理人员纷纷将兴奋点集中在成本控制方面．而构建项口的成本管理系统，运用系统论的方法达到综合控制成本的方法成为企业项目运作的重要课题。本文将针对我国企业工程项目实施过程中，对于成本控制存在的问题进行解析，并提出构建成本管理系统的大体思路，以供参考。