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重庆云阳供电公司作为一家改制不到两年的县级供电公司，地处国家级贫困大县云阳县，供区面积3649平方公里，职工人数超过1300人，年售电量不足3亿千瓦时，电网薄弱、设备陈旧，发展后劲不足，生存压力巨大。面对如此困难的局面，公司决定以营销管理为突破口，推行营销精细化管理试点工作，以全面提高营销管理水平，改善经营状况。