【摘 要】
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工程项目管理的重点在于如何抓好项目管理中存在的问题,这要从高度重视建筑工程项目的合同管理、项目协调程序管理、项目重大变更管理、计划管理、信息管理等多个方面入手,强
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工程项目管理的重点在于如何抓好项目管理中存在的问题,这要从高度重视建筑工程项目的合同管理、项目协调程序管理、项目重大变更管理、计划管理、信息管理等多个方面入手,强化项目管理信息技术建设实施,完善项目管理,加强项目管理。而一个优秀的项目管理人员,应该注重实践中的分析问题能力,结合理论知识,形成一套行之有效的管理方法,并再通过实践来检验它的科学性。因此对建筑工程项目管理中的多个问题进行了分析探讨。
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