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中国商人：从一个土建专业毕业的学生，成为今天梦想成为一面中华旗帜的企业家，这个心路历程是如何实现的？
冯军：的确，我是土建专业毕业的。在这里，特别要感谢清华大学的教育。还在上学的时候，内心深处就有一个愿望，就是希望自己的企业将来要成为中华的一面旗帜。很幸运，就是在上学的时候，我就把华旗注册成了自己公司的名字，希望以此来凝聚自己的团队，希望能把创业的初衷和激情永远保持下来，忘记了创业的初衷就容易出了弯路。将公司的名字起名为华旗，就是想将这份激情永远的保留下来。
到了2003年，爱国者在MP3就已经超过了三星。对于我们这一代人来说，看到中国足球队在20多年的时间里没有赢过韩国队，那怕是一次。我想，我们没有能力替中国足球解气，就只好在自己的行业里做到世界的数一数二。
在海外，各个国家、各种文字的爱国者早就注册完了。中国的企业想要注册爱国者没有机会了，我们就重新创造了一个英文商标aigo，我们换商标的时候很舍不得，我们爱国者（英文）的商标已经使用十年，不仅是精神上的损失，还是物质上的损失。
中国商人：现在媒体想要采访你似乎已经要走很多的程序，见你也比较难，对此，你如何看待？
冯军：千万别把我当作什么特别的人，冯军就是你的同学，隔壁的邻居、好朋友。说句实在话，我非常普通，也很幸运，可以说是这个时代造就了今天的中国，也包括华旗爱国者。目前，跟日韩品牌竞争最激烈的领域大概就是IT领域。华旗团队有1900人，虽然取得了一些阶段性的成绩，但离成就还很遥远。有些领域里，可以说竞争才刚刚才始，华旗能有今天，爱国者能有今天是跟所有的支持和爱护华旗的朋友们分不开的。
中国商人：IT领域是一个竞争很激烈的领域，华旗面对日韩产品，靠什么来与他们进行竞争？创新对于华旗来说，是否更具有现实意义？
冯军：现在大家都在谈创新。对于国内企业来讲，正在从事创新的企业非常多，付出的比我们也多，取得成果也比我们要大。事实上，1900人的创业团队在中关村的确也算不上一个多么大的团队，特别是要跟实力比自己强大的国际品牌，特别是日本品牌的竞争，并不是一件易件。在过去，由于没有引起他们注意，所以我们的MP3只用了八个月时间就超过了三星，做到了第一，他们再想翻回来已经很难了，MP4只用五个月的时间就超过了对手，成为国内的第一名，这个当时也没引起他们的重视。
但到了数码相机这一块时，日本品牌已经非常重视了，已经将以往所有在全球用过的策略转向我们。毕竟我们还是一个创业者，也不希望成为烈士，还希望能好好地活下去。面对对手强大的压力，我们只有坚持，并顶住压力，依靠自己的研发、自己的勤劳，靠团队精神来与对手周旋。对于爱国者来说，团队精神很重要。
中国商人：在清华的日子里，留给了你哪些财富？
冯军：清华有个校训叫“行胜于言”。绝大部分清华的同学都理解成为叫干活就行了，不要沟通、不要说、不要讲，这个想法其实如果是一个人工作的时候，这句话我认为那样理解没问题，很好。一定要实实在在把事做成，说不说不重要，一说把精力分散了，重点应该放在行动上，所以清华出了一批非常优秀、默默无闻的研发人员，这方面来讲为整个民族做了很多贡献。
但如果要考虑到团队精神的时候，特别考虑到现在的国际化竞争越来越激烈的时候，大的团队如三星20多万人、索尼24万人，甚至一个小小的快递公司UPS都已经40万人了，在这种团队竞争下，有效的沟通、合理的目标承诺就显得很重要，这个时候说就显得不可或缺的辅助。一个团队有了共同的目标，并且将这个宏大的目标让每一个成员都理解并自觉灌输于行动中，反过来会促进行动的成功。这是对清华校训“行胜于言”的新理解。
中国商人：现在华旗有多少专利？
冯军：每个月几十条，每个月都有专利评审会，有发明专利、使用专利、外观专利，我们重点是发明专利。
中国商人：发明专利占的比重有多大？
冯军：大头，我们公司的导向是鼓励发明专利，对公司长期的发展是有帮助的。只不过现在是一种投资，在未来就是回报了。像数字水印相机，就是在这种方式下利用1+1=11的思路鼓励做起来的，大家一起创造出一个完全全新的东西，日本人从来没想到这个东西，将数字水印方面和数码相机结合在一起的专利，对于将来爱国者数码相机进入高端领域，进入行业领域，进入摄影领域，进入警察领域是非常有效的。
中国商人：业余时间，听说你喜欢下国际象棋？
冯军：我喜欢国际象棋里加炮，中国人自己的东西别丢了。日本明治维新的时候，没有把他们的和服丢掉，像中国的唐装好像只在地摊上才能买到。最近有一些变化，北京的许多人结婚的时候，都要穿着民族的服装也就是唐装，非常漂亮。上次我在昆明参加一个民族盛会感觉特别好，各种各样的民族服装，你看了之后觉得你身为一个中国儿女感到骄傲。
中国商人：华旗赞助过迈凯伦车队，也和迪斯尼有过合作等，爱国者的国际化之路似乎已经迈开了步伐？
冯军：从战略上来讲，华旗希望向60年前的中国共产党学习。60年前的事情，有些可能很相似。当然，我们也绝不是简单地复制。60年前的中国共产党正在干吗呢？正在打三大战役，华旗在国际化的路上，也面临着三大战股。所以，2003年我们在新加坡设立了中国第一家海外公司，已经产生了很好的盈利，终于熬出来了，并且已经成为当地最重要的主流品牌之一。
中国商人：爱国者何时才能成为一个知名的国际品牌？
冯军：要成为一个国际品牌，需要很多人的努力。只要善于思考、勇于创新，我们就有机会，我们有5000年的文化沉淀，而且我们有自己的优势——团队精神。相信只要我们不断努力，脚踏实地做事，这一天不会太遥远。
冯军：的确，我是土建专业毕业的。在这里，特别要感谢清华大学的教育。还在上学的时候，内心深处就有一个愿望，就是希望自己的企业将来要成为中华的一面旗帜。很幸运，就是在上学的时候，我就把华旗注册成了自己公司的名字，希望以此来凝聚自己的团队，希望能把创业的初衷和激情永远保持下来，忘记了创业的初衷就容易出了弯路。将公司的名字起名为华旗，就是想将这份激情永远的保留下来。
到了2003年，爱国者在MP3就已经超过了三星。对于我们这一代人来说，看到中国足球队在20多年的时间里没有赢过韩国队，那怕是一次。我想，我们没有能力替中国足球解气，就只好在自己的行业里做到世界的数一数二。
在海外，各个国家、各种文字的爱国者早就注册完了。中国的企业想要注册爱国者没有机会了，我们就重新创造了一个英文商标aigo，我们换商标的时候很舍不得，我们爱国者（英文）的商标已经使用十年，不仅是精神上的损失，还是物质上的损失。
中国商人：现在媒体想要采访你似乎已经要走很多的程序，见你也比较难，对此，你如何看待？
冯军：千万别把我当作什么特别的人，冯军就是你的同学，隔壁的邻居、好朋友。说句实在话，我非常普通，也很幸运，可以说是这个时代造就了今天的中国，也包括华旗爱国者。目前，跟日韩品牌竞争最激烈的领域大概就是IT领域。华旗团队有1900人，虽然取得了一些阶段性的成绩，但离成就还很遥远。有些领域里，可以说竞争才刚刚才始，华旗能有今天，爱国者能有今天是跟所有的支持和爱护华旗的朋友们分不开的。
中国商人：IT领域是一个竞争很激烈的领域，华旗面对日韩产品，靠什么来与他们进行竞争？创新对于华旗来说，是否更具有现实意义？
冯军：现在大家都在谈创新。对于国内企业来讲，正在从事创新的企业非常多，付出的比我们也多，取得成果也比我们要大。事实上，1900人的创业团队在中关村的确也算不上一个多么大的团队，特别是要跟实力比自己强大的国际品牌，特别是日本品牌的竞争，并不是一件易件。在过去，由于没有引起他们注意，所以我们的MP3只用了八个月时间就超过了三星，做到了第一，他们再想翻回来已经很难了，MP4只用五个月的时间就超过了对手，成为国内的第一名，这个当时也没引起他们的重视。
但到了数码相机这一块时，日本品牌已经非常重视了，已经将以往所有在全球用过的策略转向我们。毕竟我们还是一个创业者，也不希望成为烈士，还希望能好好地活下去。面对对手强大的压力，我们只有坚持，并顶住压力，依靠自己的研发、自己的勤劳，靠团队精神来与对手周旋。对于爱国者来说，团队精神很重要。
中国商人：在清华的日子里，留给了你哪些财富？
冯军：清华有个校训叫“行胜于言”。绝大部分清华的同学都理解成为叫干活就行了，不要沟通、不要说、不要讲，这个想法其实如果是一个人工作的时候，这句话我认为那样理解没问题，很好。一定要实实在在把事做成，说不说不重要，一说把精力分散了，重点应该放在行动上，所以清华出了一批非常优秀、默默无闻的研发人员，这方面来讲为整个民族做了很多贡献。
但如果要考虑到团队精神的时候，特别考虑到现在的国际化竞争越来越激烈的时候，大的团队如三星20多万人、索尼24万人，甚至一个小小的快递公司UPS都已经40万人了，在这种团队竞争下，有效的沟通、合理的目标承诺就显得很重要，这个时候说就显得不可或缺的辅助。一个团队有了共同的目标，并且将这个宏大的目标让每一个成员都理解并自觉灌输于行动中，反过来会促进行动的成功。这是对清华校训“行胜于言”的新理解。
中国商人：现在华旗有多少专利？
冯军：每个月几十条，每个月都有专利评审会，有发明专利、使用专利、外观专利，我们重点是发明专利。
中国商人：发明专利占的比重有多大？
冯军：大头，我们公司的导向是鼓励发明专利，对公司长期的发展是有帮助的。只不过现在是一种投资，在未来就是回报了。像数字水印相机，就是在这种方式下利用1+1=11的思路鼓励做起来的，大家一起创造出一个完全全新的东西，日本人从来没想到这个东西，将数字水印方面和数码相机结合在一起的专利，对于将来爱国者数码相机进入高端领域，进入行业领域，进入摄影领域，进入警察领域是非常有效的。
中国商人：业余时间，听说你喜欢下国际象棋？
冯军：我喜欢国际象棋里加炮，中国人自己的东西别丢了。日本明治维新的时候，没有把他们的和服丢掉，像中国的唐装好像只在地摊上才能买到。最近有一些变化，北京的许多人结婚的时候，都要穿着民族的服装也就是唐装，非常漂亮。上次我在昆明参加一个民族盛会感觉特别好，各种各样的民族服装，你看了之后觉得你身为一个中国儿女感到骄傲。
中国商人：华旗赞助过迈凯伦车队，也和迪斯尼有过合作等，爱国者的国际化之路似乎已经迈开了步伐？
冯军：从战略上来讲，华旗希望向60年前的中国共产党学习。60年前的事情，有些可能很相似。当然，我们也绝不是简单地复制。60年前的中国共产党正在干吗呢？正在打三大战役，华旗在国际化的路上，也面临着三大战股。所以，2003年我们在新加坡设立了中国第一家海外公司，已经产生了很好的盈利，终于熬出来了，并且已经成为当地最重要的主流品牌之一。
中国商人：爱国者何时才能成为一个知名的国际品牌？
冯军：要成为一个国际品牌，需要很多人的努力。只要善于思考、勇于创新，我们就有机会，我们有5000年的文化沉淀，而且我们有自己的优势——团队精神。相信只要我们不断努力，脚踏实地做事，这一天不会太遥远。