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摘要：建筑工程作为推动城市经济效益的重要产业，不仅对城市建设具有积极的影响，而且能够反应城市的综合实力。近年来，随着民众生活品质的不断提升，对建筑工程建设品质有了全新的要求。工程造价对于建筑工程项目的顺利开展具有至关重要的作用，由于建筑工程规模逐渐扩大，给工程造价管控增添了难度。因此，相关管理人员需要对工程造价管控给予高度的重视，并采取更加科学的动态管控形式，将造价管控落实到工程全过程中，提升资源与资金的利用率，在确保工程建设品质的同时，将项目成本控制在合理范畴之内，提升建设效率，使施工任务能够在规定的施工工期内完成。因此，要全面提升工程造价的动态管理与控制。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理与控制
引言
相比于其他工程项目，建筑工程施工环境较为复杂，存在很多影响工程造价的因素，让工程变更现象不断出现，难以达到期望的工程造价管控效果。并且，随着市场竞争变得更加严峻，企业若想占据更加有利的位置，就需要保证资金的稳定流转，以防资金链断层。然而，在现阶段建筑工程造价管控情况来看，仍然存在着很多的问题，无论是从管理人员专业性、管控模式还是管控体系，都有不完善的地方，会给工程造价管控带来局限性，不利于建筑工程的健康开展。所以，相关管理人员，需要明晰工程造价管控要点，探究问题的本质，同时，根据工程的整体布局以及工程开展的真实状况，制定可行性和针对性较强的管控计划，实现工程造价动态管控的精细化落实，全面强化工程造价管控水平，避免出现资金与资源的不必要浪费，带来经济损失，限制工程有序推进。
1建筑工程造价动态管控的优势
1.1 工程品质的提升
有越来越多的大型建筑工程涌现，当规模逐渐增大，相应的施工工期就会较长，而随着建材品类越发丰富，如果管控工作跟不上，材料品质如果不能达到标准，就会影响整个工程的品质。所以说，只有确保整体的管控水平提升，对材料价格进行合理管控，保持工程造价的平稳性，让材料得到充分的利用，避免出现较大的造价差异，就能更好的提升工程品质与工程施工成效。
1.2 工程成本的合理控制
作为建筑工程开展的核心要素，需要对造价工程管控工作进行深入的探究与剖析，这也是确保工程品质的基础，管控效果会决定企业的经济效益，因此，需要在工程建设过程中，全面实现工程造价的动态管控。建筑工程自身施工工艺较为繁琐，而且随着建筑工程的现代化推进，新设备、新工艺，也会需要在造价管控时，满足动态调控，所涉及到的部门越多，环节越多，管控难度就会越大，这时动态性管控能够更贴合当前建筑工程的这种特性。在前期建设阶段，工程成本预测是重要环节，如果测算成本不准确，无论是过多还是过少，都不利于工程的正常推进，而且还会造成后期的工程造价管控效率极低。所以，工程造价的动态管控能够增强工程成本的合理性。
2 现阶段工程造价管控的情况
2.1 管理人员专业性不强
对工程造价管控要求的提升，需要管理人员专业素养也能够随之提升，管理人员的专业技能水平会直接影响造价管控效果与企业的经济效益。但是，部分企业为了缩减成本，并没有设置专门的管理人员，而是由其他岗位兼任的，这样就会使管理内容难以落实，再加上管理人员管控意识较为薄弱，缺乏一定的责任感，很多工作的安排形式主义严重，让工程造价管控实效性变差。同时，工作中违规操作行为较为常见，并没有依照标准的规则进行操作，对自身的管控范围和权责没有明确的认知，违背了工程造价管控的实际意义。
2.2 造价管控体系并不完善
在现阶段工程造价管控形式中，很多企业的管控方式过于粗犷，很多细节性的关键内容都没有被列入管控范围内，这样就会给企业埋下经济风险，而只关注施工工期与眼下利益最大化，并不利于工程的长久开展。完善的管控体系是工程造价管理工作的前提和指导方针，虽然一些企业有在执行工程造价管控，但是方式过于陈旧和单一，并不符合当前现代化城市建设的需求，使管控效果难以达到期望的目标，其优势无法真正的突显，对经济效益的提升产生不利的影响。
3 工程造价动态管控的主要方式
3.1 施工前的造价管控
在施工之前，工程招投标环节和工程规划环节至关重要，需要做好充足的施工前准备工作，才能让工程项目开展更加有序，规划方案更加科学。根据行业市场情况和城市需求的变化，需要对成本预算进行合理设定。首先，在招投标阶段，需要保障整个招投标工作的真实性、公平性，不能一味的只追求低成本，而不注重施工技术与施工材料的运用，工程招标人员需要有更加专业的眼光，按照标准流程选定合适的合作方，将影响工程造价动态管控的影响因素排除，特别是要注重人为因素的影响，以此来提升动态管控的可靠性与客观性。
3.2 施工中的造价管控
影响工程造价的因素大多数存在于施工之中，由于施工环节较多，工程造价管控的全面性和精细化极为重要，需要重视每一笔大额资金支出，做好材料和设备的资金预算管控，以预算为指标，进行高效的管控。在工程施工中，会出现工程变更的情况，需要保证变更内容的合理性，做好审查，根据工程推进的真实状况，对于变化内容进行提前评估与调整，减少工程变更次数，降低经济风险系数，对签证进行严格的把关。与此同时，需要对材料的选购过程进行科学的管控，防止一些人员借助岗位特权，以次充好，谋取个人利益，使材料品质达不到相应的要求，价格谎报，造成巨大的经济损失，要对此环节的每一项工作进行严格的监督，在采购之前，做好市场调研，在材料品质达标的基础上，选择性价比较高的材料。
3.3 施工后的造价管控
施工后的造价管控容易被忽视，其实施工后的管控更为重要。在工程结算环节中，必须对超出预算的经费进行严格的审查。并且对于工程量的核查必须要按照规范流程进行操作，维持不调动价格的原则，对工程量的动态变化做好随时结算。不仅要对超过招标范畴的资金内容进行分析，还需要对清单中所缺失的内容进行审查，最后由监理单位做最后的核查。
结束语
总体而言，企业若想在保质保量完成工程项目时，还能够实现经济效益的最大化，就需要重视工程造价的动态管理，让工程造价动态管控能够应用到工程的所有环节中，保障资金的合理使用，打破原有造价管控理念的局限性，用科学的、实效性更强的管控策略完成精细化管控目标，以此来推动工程的长久开展。
参考文献
[1]张寅. 建筑工程造价的动态管理和控制分析[J]. 建材与装饰， 2020， No.614（7）：139+142.
[2]李金宝. 建筑工程造价的动态管理与控制模式实践研究[J]. 建筑与装饰， 2020（2）：51-51.
[3]吴俊光. 浅议建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建筑与装饰， 2020， 000（007）：P.31-31.
[4]张鲜艳. 试论建筑工程造价动态管理与控制措施[J]. 建材发展导向， 2020， 018（001）：356.
[5]刘鸿娟， 张杰， 毛山. 建筑工程造价动态管理与控制策略分析[J]. 住宅与房地产， 2020， No.564（05）：24-24.
南京國豪装饰安装工程股份有限公司
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理与控制
引言
相比于其他工程项目，建筑工程施工环境较为复杂，存在很多影响工程造价的因素，让工程变更现象不断出现，难以达到期望的工程造价管控效果。并且，随着市场竞争变得更加严峻，企业若想占据更加有利的位置，就需要保证资金的稳定流转，以防资金链断层。然而，在现阶段建筑工程造价管控情况来看，仍然存在着很多的问题，无论是从管理人员专业性、管控模式还是管控体系，都有不完善的地方，会给工程造价管控带来局限性，不利于建筑工程的健康开展。所以，相关管理人员，需要明晰工程造价管控要点，探究问题的本质，同时，根据工程的整体布局以及工程开展的真实状况，制定可行性和针对性较强的管控计划，实现工程造价动态管控的精细化落实，全面强化工程造价管控水平，避免出现资金与资源的不必要浪费，带来经济损失，限制工程有序推进。
1建筑工程造价动态管控的优势
1.1 工程品质的提升
有越来越多的大型建筑工程涌现，当规模逐渐增大，相应的施工工期就会较长，而随着建材品类越发丰富，如果管控工作跟不上，材料品质如果不能达到标准，就会影响整个工程的品质。所以说，只有确保整体的管控水平提升，对材料价格进行合理管控，保持工程造价的平稳性，让材料得到充分的利用，避免出现较大的造价差异，就能更好的提升工程品质与工程施工成效。
1.2 工程成本的合理控制
作为建筑工程开展的核心要素，需要对造价工程管控工作进行深入的探究与剖析，这也是确保工程品质的基础，管控效果会决定企业的经济效益，因此，需要在工程建设过程中，全面实现工程造价的动态管控。建筑工程自身施工工艺较为繁琐，而且随着建筑工程的现代化推进，新设备、新工艺，也会需要在造价管控时，满足动态调控，所涉及到的部门越多，环节越多，管控难度就会越大，这时动态性管控能够更贴合当前建筑工程的这种特性。在前期建设阶段，工程成本预测是重要环节，如果测算成本不准确，无论是过多还是过少，都不利于工程的正常推进，而且还会造成后期的工程造价管控效率极低。所以，工程造价的动态管控能够增强工程成本的合理性。
2 现阶段工程造价管控的情况
2.1 管理人员专业性不强
对工程造价管控要求的提升，需要管理人员专业素养也能够随之提升，管理人员的专业技能水平会直接影响造价管控效果与企业的经济效益。但是，部分企业为了缩减成本，并没有设置专门的管理人员，而是由其他岗位兼任的，这样就会使管理内容难以落实，再加上管理人员管控意识较为薄弱，缺乏一定的责任感，很多工作的安排形式主义严重，让工程造价管控实效性变差。同时，工作中违规操作行为较为常见，并没有依照标准的规则进行操作，对自身的管控范围和权责没有明确的认知，违背了工程造价管控的实际意义。
2.2 造价管控体系并不完善
在现阶段工程造价管控形式中，很多企业的管控方式过于粗犷，很多细节性的关键内容都没有被列入管控范围内，这样就会给企业埋下经济风险，而只关注施工工期与眼下利益最大化，并不利于工程的长久开展。完善的管控体系是工程造价管理工作的前提和指导方针，虽然一些企业有在执行工程造价管控，但是方式过于陈旧和单一，并不符合当前现代化城市建设的需求，使管控效果难以达到期望的目标，其优势无法真正的突显，对经济效益的提升产生不利的影响。
3 工程造价动态管控的主要方式
3.1 施工前的造价管控
在施工之前，工程招投标环节和工程规划环节至关重要，需要做好充足的施工前准备工作，才能让工程项目开展更加有序，规划方案更加科学。根据行业市场情况和城市需求的变化，需要对成本预算进行合理设定。首先，在招投标阶段，需要保障整个招投标工作的真实性、公平性，不能一味的只追求低成本，而不注重施工技术与施工材料的运用，工程招标人员需要有更加专业的眼光，按照标准流程选定合适的合作方，将影响工程造价动态管控的影响因素排除，特别是要注重人为因素的影响，以此来提升动态管控的可靠性与客观性。
3.2 施工中的造价管控
影响工程造价的因素大多数存在于施工之中，由于施工环节较多，工程造价管控的全面性和精细化极为重要，需要重视每一笔大额资金支出，做好材料和设备的资金预算管控，以预算为指标，进行高效的管控。在工程施工中，会出现工程变更的情况，需要保证变更内容的合理性，做好审查，根据工程推进的真实状况，对于变化内容进行提前评估与调整，减少工程变更次数，降低经济风险系数，对签证进行严格的把关。与此同时，需要对材料的选购过程进行科学的管控，防止一些人员借助岗位特权，以次充好，谋取个人利益，使材料品质达不到相应的要求，价格谎报，造成巨大的经济损失，要对此环节的每一项工作进行严格的监督，在采购之前，做好市场调研，在材料品质达标的基础上，选择性价比较高的材料。
3.3 施工后的造价管控
施工后的造价管控容易被忽视，其实施工后的管控更为重要。在工程结算环节中，必须对超出预算的经费进行严格的审查。并且对于工程量的核查必须要按照规范流程进行操作，维持不调动价格的原则，对工程量的动态变化做好随时结算。不仅要对超过招标范畴的资金内容进行分析，还需要对清单中所缺失的内容进行审查，最后由监理单位做最后的核查。
结束语
总体而言，企业若想在保质保量完成工程项目时，还能够实现经济效益的最大化，就需要重视工程造价的动态管理，让工程造价动态管控能够应用到工程的所有环节中，保障资金的合理使用，打破原有造价管控理念的局限性，用科学的、实效性更强的管控策略完成精细化管控目标，以此来推动工程的长久开展。
参考文献
[1]张寅. 建筑工程造价的动态管理和控制分析[J]. 建材与装饰， 2020， No.614（7）：139+142.
[2]李金宝. 建筑工程造价的动态管理与控制模式实践研究[J]. 建筑与装饰， 2020（2）：51-51.
[3]吴俊光. 浅议建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建筑与装饰， 2020， 000（007）：P.31-31.
[4]张鲜艳. 试论建筑工程造价动态管理与控制措施[J]. 建材发展导向， 2020， 018（001）：356.
[5]刘鸿娟， 张杰， 毛山. 建筑工程造价动态管理与控制策略分析[J]. 住宅与房地产， 2020， No.564（05）：24-24.
南京國豪装饰安装工程股份有限公司