论文部分内容阅读
【摘 要】 信息技术在建筑工程管理中的运用，能够有效的提高企业的管理水平和施工的效率，文章分析了信息技术在建筑施工管理中的积极作用和具体的使用范围，可以实现施工管理的信息化的进程，并指出了信息技术在建筑施工管理应用中存在的问题，为建筑工程管理部门提供建议。
【关键词】 计算机；信息技术；建筑工程管理
信息技术的发展正在改变人们的思维方法，也改变着企业的生产管理方式，信息已经成为生产和管理中的一种重要的资源，在建筑工程施工中，信息技术也起到了十分重要的作用，采用计算机技术、自动化控制技术、通信技术等相关的技术结合在一起，能够有效的对传统的施工方式进行改造，提升企业生产管理的技术水平和科技含量。信息技术的合理使用，能够有效的节约建筑施工的成本，完善施工管理过程中的管理手段，使得施工过程更加完善、具体。
一、信息技术在建筑施工管理中的作用
信息技术通信网络能够提升各种施工信息的流动，管理工作人员能够快速的获取施工的具体信息，及时的调整施工的策略和方式，提高企业的业务流程。自动化控制技术在建筑施工中的应用，提升了建筑施工过程的自动化的水平，也促使建筑施工过程的智能化的发展，运用信息技术，施工人员可以合理的调整施工过程，大大的提高施工效率，及时合理地的对建筑施工的各种资源进行合理的配置和管理，缩短建筑施工的工期。在施工中，可以采用合适的生产控制管理软件，对建筑项目的进度管理计划进行调整，制动的调整施工的进度，控制施工中出现的问题，以满足施工工期的要求。在施工管理的过程中，采用自动化的办公软件、办公系统的使用，能够提高在项目生产的执行过程中文件收发、处理、传递、管理和查的效率，缩短文件的传递时间，提高企业的决策效率，有利于建筑施工的控制。信息技术具有的优越特性，能够改变企业的生产和管理模式，在建筑工程项目管理中已开始得到广泛应用，特别是在项目进度管理中，具有相关重要的作用，能够提高项目管理的水平，提高企业的生产和工作效率。对于建筑施工项目的各个参与方而言，信息技术的使用，正改变着建筑施工管理人员的思维模式，有利于提高工作人员的服务意识，可以说信息技术提高了各自的业务过程管理效率，促使建筑企业的管理向现代化的生产管理模式发展，并能形成对项目整体效益的提高、控制、施工和最终目标的管理与优化。
二、信息技术在建筑工程管理中的应用范围分析
1、在建筑工程管理方面招投标中中的应用。建筑项目工程量的计算十分庞大，采用先进的计算机技术，能够快速的、准确的进行计算和控制，在建筑企业的招标、投标管理的过程中，具有重要的作用，建筑施工组织的施工平面图设计与管理、先进的技术控制计算方法，能够有效的实现企业的数据量的批量处理，在投标方法，信息技术能够提供快速、准确的计算数据，为企业的投标提供重要的计划、决策，对于企业中的进度控制管理，也需要信息技术进行控制，才能有效的提高企业的效率。
2、信息技术在建筑施工管理中办公自动化的应用。企业的办公自动化系统能够有效的提高企业的管理效率，减少企業浪费，节约能源，在企业的财务管理、财产统计、数据报表、相关生产的文字处理、施工的档案管理、施工现场的管理、办公信息的管理、企业的人事管理等方面都有着重要的作用，在企业的成本预算和结算中也具有重要的作用，采用信息技术工作人员可以快速的传递信息，实现公文的快速流转、实现施工的工作日程安排、企业的协同工作与实现企业的工作流程自动化管理。
3、建筑施工管理中，数字化管理对信息技术的需求。由于计算机技术能够快速的处理数字和信息，促使企业向信息化管理的模式过渡，信息技术网络的数据快速传输，在企业的施工、工程、造价、成本、人员等相关信息等方面，能够将汇聚在一起的信息进行快速的全面的处理，有利于企业对施工的进度的控制、物质供应、成本核算等方面进行有效的管理。同时，信息技术还能够促进企业各行业之间的信息交流，保证各部门能够快速的查询信息，使施工企业达到生产管理的信息化、复杂工作简单化、处理问题快速化、生产管理科学化的目的，有效的改变施工企业落后的管理模式。
三、信息技术在建筑施工管理中的具体应用探析
1、建筑工程管理信息化目标的确定。建筑工程的施工管理都是以整个工程的施工管理为周期的，通过信息化技术的管理，可以实现企业的无纸化办公，节约企业的能源损耗，项目管理的各项内容可以通过信息技术网络进行信息交流和接收，在施工管理的过程中，所有的管理信息都存储在企业的数据库中，能够方便的调用和查阅，便于企业管理人员的共享，也能够为企业的决策提供支持，建筑工程管理部门可以办公自动化的管理系统中，实现数据信息的自动收发，提供办公的效率。由于办公自动化系统的人机操作界面，方便每一个人操作，使得办公自动化管理系统能够起到有效的管理作用。
2、构建一体化信息管理系统。建筑施工项目在立项和招标过程中需要进行大量的计算和分析，通过建设一体化的信息化管理系统，能够灵活对施工的工程量进行分析，对施工的成本，建筑材料的造价进行有效的分析，为企业在招投标的过程中提供依据，由于建筑工程管理项目中涉及到项目的进度管理、企业的资金计划、成本的预算、企业的安全生产、物质设备的分配、建筑计划的变更等相关的内容，都需要先进的信息技术作为支撑，作为企业的工程项目信息化管理的系统，在施工的生产和管理的过程中，能够科学的将各个部门有机的结合在一起，实现企业施工的联合控制，有效的协调施工项目各管理部门之间的关系，形成一个快速、高效的、全面的的工作环境。
3、以建筑工程项目管理为核心。建筑工程管理信息化的核心是促进企业的发展，提供工程项目管理的效率和施工的效率信，施工项目的信息化管理施工建筑施工的基础，为企业各个部门的施工提供一个相互协作的平台，能够有效的实现企业的成本、进度、质量、信息、安全等相关内容的全面管理，加强企业生产目标的控制。
四、信息技术在建筑施工管理应用中常见问题
1、使用的局限性。由于信息技术的人才比较缺乏，建筑企业在信息技术的利用上还存在很多局限性，在一些部门计算机的应用仅仅局限在局部的管理过程中，不能够计算机的具体应用进行整合，不能很好的将信息技术应用到企业施工管理中，对企业的信息技术应用起到了一定的阻碍。
2、信息技术使用孤立性。通过相关的调查分析，有的建筑管理部门采用信息技术对施工的过程进行管理，但是这些信息管理只是限于企业的高管和一小部分工作人员能够见到，只是限于企业的内部活动和信息的交流，不能有利于企业的长期发展。
3、信息技术的应用范围狭窄。信息技术在建筑工程管理中的应用一般集中在项目的招投标等施工的前期管理，而在企业的施工过程中和项目的进度管理、企业安全生产成本管理中，仍然是进行人工操作，企业在信息技术应用的方便还是比较单一的，信息交流还是存在一定的问题，需要从管理人员的思想入手，才能够有效的提高信息技术的应用范围。
五、小结
在建筑企业使用信息技术，还需要企业进行全面的部署和管理控制，改变工作人员原有的思维习惯和思维方式，应用信息技术提高企业的管理水平和信息技术的使用水平，使施工过程实现信息化的管理和控制，提高企业的管理服务水平。
参考文献
[1] 张利忠.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].建筑设计管理，2010（5）
[2] 李坚.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊，2011（12）
[3] 张建平.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理，2012（3）
【关键词】 计算机；信息技术；建筑工程管理
信息技术的发展正在改变人们的思维方法，也改变着企业的生产管理方式，信息已经成为生产和管理中的一种重要的资源，在建筑工程施工中，信息技术也起到了十分重要的作用，采用计算机技术、自动化控制技术、通信技术等相关的技术结合在一起，能够有效的对传统的施工方式进行改造，提升企业生产管理的技术水平和科技含量。信息技术的合理使用，能够有效的节约建筑施工的成本，完善施工管理过程中的管理手段，使得施工过程更加完善、具体。
一、信息技术在建筑施工管理中的作用
信息技术通信网络能够提升各种施工信息的流动，管理工作人员能够快速的获取施工的具体信息，及时的调整施工的策略和方式，提高企业的业务流程。自动化控制技术在建筑施工中的应用，提升了建筑施工过程的自动化的水平，也促使建筑施工过程的智能化的发展，运用信息技术，施工人员可以合理的调整施工过程，大大的提高施工效率，及时合理地的对建筑施工的各种资源进行合理的配置和管理，缩短建筑施工的工期。在施工中，可以采用合适的生产控制管理软件，对建筑项目的进度管理计划进行调整，制动的调整施工的进度，控制施工中出现的问题，以满足施工工期的要求。在施工管理的过程中，采用自动化的办公软件、办公系统的使用，能够提高在项目生产的执行过程中文件收发、处理、传递、管理和查的效率，缩短文件的传递时间，提高企业的决策效率，有利于建筑施工的控制。信息技术具有的优越特性，能够改变企业的生产和管理模式，在建筑工程项目管理中已开始得到广泛应用，特别是在项目进度管理中，具有相关重要的作用，能够提高项目管理的水平，提高企业的生产和工作效率。对于建筑施工项目的各个参与方而言，信息技术的使用，正改变着建筑施工管理人员的思维模式，有利于提高工作人员的服务意识，可以说信息技术提高了各自的业务过程管理效率，促使建筑企业的管理向现代化的生产管理模式发展，并能形成对项目整体效益的提高、控制、施工和最终目标的管理与优化。
二、信息技术在建筑工程管理中的应用范围分析
1、在建筑工程管理方面招投标中中的应用。建筑项目工程量的计算十分庞大，采用先进的计算机技术，能够快速的、准确的进行计算和控制，在建筑企业的招标、投标管理的过程中，具有重要的作用，建筑施工组织的施工平面图设计与管理、先进的技术控制计算方法，能够有效的实现企业的数据量的批量处理，在投标方法，信息技术能够提供快速、准确的计算数据，为企业的投标提供重要的计划、决策，对于企业中的进度控制管理，也需要信息技术进行控制，才能有效的提高企业的效率。
2、信息技术在建筑施工管理中办公自动化的应用。企业的办公自动化系统能够有效的提高企业的管理效率，减少企業浪费，节约能源，在企业的财务管理、财产统计、数据报表、相关生产的文字处理、施工的档案管理、施工现场的管理、办公信息的管理、企业的人事管理等方面都有着重要的作用，在企业的成本预算和结算中也具有重要的作用，采用信息技术工作人员可以快速的传递信息，实现公文的快速流转、实现施工的工作日程安排、企业的协同工作与实现企业的工作流程自动化管理。
3、建筑施工管理中，数字化管理对信息技术的需求。由于计算机技术能够快速的处理数字和信息，促使企业向信息化管理的模式过渡，信息技术网络的数据快速传输，在企业的施工、工程、造价、成本、人员等相关信息等方面，能够将汇聚在一起的信息进行快速的全面的处理，有利于企业对施工的进度的控制、物质供应、成本核算等方面进行有效的管理。同时，信息技术还能够促进企业各行业之间的信息交流，保证各部门能够快速的查询信息，使施工企业达到生产管理的信息化、复杂工作简单化、处理问题快速化、生产管理科学化的目的，有效的改变施工企业落后的管理模式。
三、信息技术在建筑施工管理中的具体应用探析
1、建筑工程管理信息化目标的确定。建筑工程的施工管理都是以整个工程的施工管理为周期的，通过信息化技术的管理，可以实现企业的无纸化办公，节约企业的能源损耗，项目管理的各项内容可以通过信息技术网络进行信息交流和接收，在施工管理的过程中，所有的管理信息都存储在企业的数据库中，能够方便的调用和查阅，便于企业管理人员的共享，也能够为企业的决策提供支持，建筑工程管理部门可以办公自动化的管理系统中，实现数据信息的自动收发，提供办公的效率。由于办公自动化系统的人机操作界面，方便每一个人操作，使得办公自动化管理系统能够起到有效的管理作用。
2、构建一体化信息管理系统。建筑施工项目在立项和招标过程中需要进行大量的计算和分析，通过建设一体化的信息化管理系统，能够灵活对施工的工程量进行分析，对施工的成本，建筑材料的造价进行有效的分析，为企业在招投标的过程中提供依据，由于建筑工程管理项目中涉及到项目的进度管理、企业的资金计划、成本的预算、企业的安全生产、物质设备的分配、建筑计划的变更等相关的内容，都需要先进的信息技术作为支撑，作为企业的工程项目信息化管理的系统，在施工的生产和管理的过程中，能够科学的将各个部门有机的结合在一起，实现企业施工的联合控制，有效的协调施工项目各管理部门之间的关系，形成一个快速、高效的、全面的的工作环境。
3、以建筑工程项目管理为核心。建筑工程管理信息化的核心是促进企业的发展，提供工程项目管理的效率和施工的效率信，施工项目的信息化管理施工建筑施工的基础，为企业各个部门的施工提供一个相互协作的平台，能够有效的实现企业的成本、进度、质量、信息、安全等相关内容的全面管理，加强企业生产目标的控制。
四、信息技术在建筑施工管理应用中常见问题
1、使用的局限性。由于信息技术的人才比较缺乏，建筑企业在信息技术的利用上还存在很多局限性，在一些部门计算机的应用仅仅局限在局部的管理过程中，不能够计算机的具体应用进行整合，不能很好的将信息技术应用到企业施工管理中，对企业的信息技术应用起到了一定的阻碍。
2、信息技术使用孤立性。通过相关的调查分析，有的建筑管理部门采用信息技术对施工的过程进行管理，但是这些信息管理只是限于企业的高管和一小部分工作人员能够见到，只是限于企业的内部活动和信息的交流，不能有利于企业的长期发展。
3、信息技术的应用范围狭窄。信息技术在建筑工程管理中的应用一般集中在项目的招投标等施工的前期管理，而在企业的施工过程中和项目的进度管理、企业安全生产成本管理中，仍然是进行人工操作，企业在信息技术应用的方便还是比较单一的，信息交流还是存在一定的问题，需要从管理人员的思想入手，才能够有效的提高信息技术的应用范围。
五、小结
在建筑企业使用信息技术，还需要企业进行全面的部署和管理控制，改变工作人员原有的思维习惯和思维方式，应用信息技术提高企业的管理水平和信息技术的使用水平，使施工过程实现信息化的管理和控制，提高企业的管理服务水平。
参考文献
[1] 张利忠.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].建筑设计管理，2010（5）
[2] 李坚.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊，2011（12）
[3] 张建平.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理，2012（3）