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【摘 要】 土建工程是在建项目建设中最为重要的工程之一，它关系到整个工程建设的质量问题，是监督管理的重点对象。在土建工程施工过程中，施工质量是项目的基础与前提，加强施工质量的管理与控制是非常必要的。本文主要就是针对土建工程质量管理与控制技术来进行分析。
【关键词】 土建工程；质量管理；控制技术
土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其施工质量的重视，进而促进土建单位经济效益与信誉的取得。在土建施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合工程的具体情况，提出有效的管理与控制策略，促进土建施工的安全、快速、经济进行，提高施工质量。
1、影响施工质量的因素
1.1施工设计与材料不合格。在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理、图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
1.2施工管理不到位。目前，在施工管理中普遍存在着混乱的现象，主要包括施工方案设计不合理、质量检查不严格、应急措施不到位等质量问题。土建施工和常规工业产品之间存在着一定的差异，没有形成固定、系统的作业流水线，相应的工作环境与生产设备也不够稳定，所以，在土建施工中经常出现一些管理问题，导致无法按照相关的程序开展相应的工作，进而影响施工的顺利进行。除此之外，在土建施工过程中，经常因为人为因素或者一些不确定因素导致管理混乱，进而对施工质量产生一定的影响。
1.3自然气象因素。通常情况下，土建施工的工期都比较长，需要进行大量的露天施工，进而也就非常容易受到自然气象条件的影响。其中施工材料与施工设备经常受到雨水的冲刷以及阳光的暴晒等相关自然气象条件的作用，进而导致出现一定的破坏，影响施工的顺利进行，在一定程度上降低了施工质量。
2、在土建工程施工的过程之中产生的主要质量问题
土建工程是生产生活的过程之中，不可或缺的建设项目，在工程建设管理之中，一般都会由于施工管理监督的不到位、技术上以及材料不合格等等的因素给工程建设带来可很多的危害，大则出现重大的安全事故，小则是建筑物的质量不合格。所以，土建工程的质量监督以及管理是工程建设的关键环节，应该得大力的抓好、抓紧以及抓牢，严把质量关。土建工程多出现的质量问题十分的多样化，其中较为常见的有建筑物的断面的尺寸不精确、强度不足、刚度较硬、渗水、漏水、倾斜、破坏、倒塌、错位以及变形等等。
3、土建工程的质量控制
工程的质量控制是工程项目质量的标准以及考核，对工程建设以及项目管理起着指导性的作用，是工程建設的关键技术环节，是工程完成好坏的重要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面：
3.1加强项目管理的投招标管理。一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作也是充分的按照国家的规定、业主的规则公平、合理地进行。
招投标应全方位的实行社会化、市场化，从而让更多的单位或者是个人来参与竞争，这样才可以真正的找到一个实力强、水平高的企业来进行设计、施工、监理。
3.2切实的做好原材料的检验。土建工程使用的各种原材料务必得施工之前进行一个严格的检验，只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后方可使用。施工建设单位在采购原材料的时候，应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证，避免使用不合格的原材料。
3.3强化工程设计管理。工程设计应分两个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要，设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流，随时解决工程变更问题，保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。
3.4强化施工队伍建设的力度。施工单位的施工水平、施工素质，直接性的关系到整个工程质量的好坏。施工单位的素质建设也是对施工顺利完成的保障。
3.5全方位的控制工程的进度。制约工程质量的主要因素就是工程进度，科学、合理的安排是加快施工建设的主要手段。要提高工程质量，就务必使得工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。
4、土建工程的质量
4.1强化质量监督管理。在土建施工过程中，一般都会涉及施工图纸、施工材料、施工设备以及各种半成品等方面，属于一个长期性的作业，一定要强化相应的管理工作。在施工过程中，一定要对出现的各类问题进行预测与分析，对施工的各个阶段展开系统管理，制定具体的解决方案，健全施工质量的管理体制，加强施工质量的检测与监督力度，进而保证施工的安全、经济、快速进行，进而确保土建工程的施工质量达到预期的设计标准。
4.2强化施工材料质量管理。在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
4.3强化施工技术水平。在土建施工中，施工技术水平也是决定施工质量的主要因素之一，施工队伍是开展施工的主要操作人员，一定要加强施工队伍的业务技术水平与管理水平，这样才可以达到相应的质量标准。在日常工作中，一定要加强对施工人员的培训与教育工作，加强有关施工质量管理措施的落实，努力提高施工队伍整体的技术水平与管理水平，进而确保施工质量的合格。
4.4落实科学综合监督管理措施。在工程建设中，人是起主导的作用，是质量检查的直接因素，是工程建设的主体。因此，建设项目的监督就是从管理人员开始，主要体现在以下三个方面：（1）要健全岗位责任制，用制度法规约束人。（2）要选择和培养管理人员。（3）要选用人员稳定、技术力量强的施工队伍。以人为本不紧是建设中安全的口号，也是监督管理的原则，管理人员应该做好监督工作，对不合格或有严重质量问题的工程项目应及时让施工单位修改方案或停止其施工。
5、结束语
土建工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报最为关键的因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对土建工程施工质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业、社会和国家都有重要意义。
参考文献：
[1]张志超，刘金辉.土建工程质量管理与控制技术探讨[J].中国西部科技，2011，35：54+68.
[2]戴庆峰，李业勇.建筑工程质量管理与控制技术研究[J].淮南职业技术学院学报，2006，03：73-75.
[3]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，02：141.
[4]朱少群.浅析土建工程中的项目管理措施[J].门窗，2014，01：298.
【关键词】 土建工程；质量管理；控制技术
土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其施工质量的重视，进而促进土建单位经济效益与信誉的取得。在土建施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合工程的具体情况，提出有效的管理与控制策略，促进土建施工的安全、快速、经济进行，提高施工质量。
1、影响施工质量的因素
1.1施工设计与材料不合格。在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理、图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
1.2施工管理不到位。目前，在施工管理中普遍存在着混乱的现象，主要包括施工方案设计不合理、质量检查不严格、应急措施不到位等质量问题。土建施工和常规工业产品之间存在着一定的差异，没有形成固定、系统的作业流水线，相应的工作环境与生产设备也不够稳定，所以，在土建施工中经常出现一些管理问题，导致无法按照相关的程序开展相应的工作，进而影响施工的顺利进行。除此之外，在土建施工过程中，经常因为人为因素或者一些不确定因素导致管理混乱，进而对施工质量产生一定的影响。
1.3自然气象因素。通常情况下，土建施工的工期都比较长，需要进行大量的露天施工，进而也就非常容易受到自然气象条件的影响。其中施工材料与施工设备经常受到雨水的冲刷以及阳光的暴晒等相关自然气象条件的作用，进而导致出现一定的破坏，影响施工的顺利进行，在一定程度上降低了施工质量。
2、在土建工程施工的过程之中产生的主要质量问题
土建工程是生产生活的过程之中，不可或缺的建设项目，在工程建设管理之中，一般都会由于施工管理监督的不到位、技术上以及材料不合格等等的因素给工程建设带来可很多的危害，大则出现重大的安全事故，小则是建筑物的质量不合格。所以，土建工程的质量监督以及管理是工程建设的关键环节，应该得大力的抓好、抓紧以及抓牢，严把质量关。土建工程多出现的质量问题十分的多样化，其中较为常见的有建筑物的断面的尺寸不精确、强度不足、刚度较硬、渗水、漏水、倾斜、破坏、倒塌、错位以及变形等等。
3、土建工程的质量控制
工程的质量控制是工程项目质量的标准以及考核，对工程建设以及项目管理起着指导性的作用，是工程建設的关键技术环节，是工程完成好坏的重要因素。要建设质量合格的项目，必须从各个方面实际抓好质量关，主要有以下几方面：
3.1加强项目管理的投招标管理。一般土建工程都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作也是充分的按照国家的规定、业主的规则公平、合理地进行。
招投标应全方位的实行社会化、市场化，从而让更多的单位或者是个人来参与竞争，这样才可以真正的找到一个实力强、水平高的企业来进行设计、施工、监理。
3.2切实的做好原材料的检验。土建工程使用的各种原材料务必得施工之前进行一个严格的检验，只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后方可使用。施工建设单位在采购原材料的时候，应该严把原材料的质量关、高度重视原材料的使用认证，避免使用不合格的原材料。
3.3强化工程设计管理。工程设计应分两个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是最关键的。第二阶段的补充完善设计也很重要，设计部门应经常到所在施工现场，与施工单位进行勾通交流，随时解决工程变更问题，保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。
3.4强化施工队伍建设的力度。施工单位的施工水平、施工素质，直接性的关系到整个工程质量的好坏。施工单位的素质建设也是对施工顺利完成的保障。
3.5全方位的控制工程的进度。制约工程质量的主要因素就是工程进度，科学、合理的安排是加快施工建设的主要手段。要提高工程质量，就务必使得工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。
4、土建工程的质量
4.1强化质量监督管理。在土建施工过程中，一般都会涉及施工图纸、施工材料、施工设备以及各种半成品等方面，属于一个长期性的作业，一定要强化相应的管理工作。在施工过程中，一定要对出现的各类问题进行预测与分析，对施工的各个阶段展开系统管理，制定具体的解决方案，健全施工质量的管理体制，加强施工质量的检测与监督力度，进而保证施工的安全、经济、快速进行，进而确保土建工程的施工质量达到预期的设计标准。
4.2强化施工材料质量管理。在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
4.3强化施工技术水平。在土建施工中，施工技术水平也是决定施工质量的主要因素之一，施工队伍是开展施工的主要操作人员，一定要加强施工队伍的业务技术水平与管理水平，这样才可以达到相应的质量标准。在日常工作中，一定要加强对施工人员的培训与教育工作，加强有关施工质量管理措施的落实，努力提高施工队伍整体的技术水平与管理水平，进而确保施工质量的合格。
4.4落实科学综合监督管理措施。在工程建设中，人是起主导的作用，是质量检查的直接因素，是工程建设的主体。因此，建设项目的监督就是从管理人员开始，主要体现在以下三个方面：（1）要健全岗位责任制，用制度法规约束人。（2）要选择和培养管理人员。（3）要选用人员稳定、技术力量强的施工队伍。以人为本不紧是建设中安全的口号，也是监督管理的原则，管理人员应该做好监督工作，对不合格或有严重质量问题的工程项目应及时让施工单位修改方案或停止其施工。
5、结束语
土建工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报最为关键的因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对土建工程施工质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业、社会和国家都有重要意义。
参考文献：
[1]张志超，刘金辉.土建工程质量管理与控制技术探讨[J].中国西部科技，2011，35：54+68.
[2]戴庆峰，李业勇.建筑工程质量管理与控制技术研究[J].淮南职业技术学院学报，2006，03：73-75.
[3]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技，2014，02：141.
[4]朱少群.浅析土建工程中的项目管理措施[J].门窗，2014，01：298.