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在职场经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语.可一旦被要求解释何为“培养”时,这一概念的含义就变得模糊.如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微.不理解培养人才的本质,就不能充满自信地回答这个问题.日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本:基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则,值得每一位企业经营者、人事经理和中层经理认真学习.