论文部分内容阅读
《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》
作者:阿尔·里斯杰克·特劳特
出版社:机械工业出版社
出版时间:2010年12月
定价:42元
ISBN:978-7-111-32640-3
定位,在1969年被杰克·特劳特发明出来。为验证与发展定位,特劳特与他的合作伙伴阿尔·里斯花了20多年,在具体运用上恰恰是四步工作法:
第一步,分析整个外部环境,确定“我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么”。
其次,避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置——定位。
然后,为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。
最后,将这一定位整合进企业内部运营的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,以将这一定位植入顾客的心智。
这引发了社会生产率的第三次革命。第一次革命,是通过泰勒的《科学管理原理》,大幅提升了体力工作者的生产率。第二次革命,是通过德鲁克开创的管理学,大幅提升了组织的生产率。第三次革命,是通过特劳特发现的定位,大幅提升了品牌的生产率。
如果历史可信,在未来的30年里,人类将迎来一个品牌的时代和品牌的社会,无论个人还是组织都要学会运用定位这一新工具来为自己建立品牌。社会的价值观、财富观,也必将因此而大幅改变。组织最有价值的资源固然不再是资本资源,甚至也不是人力资源、知识资源了,这些资源的地位都要让位于品牌所代表的心智资源。
对于中国来说,不但德鲁克远未过时,还有几亿农民的生产率没有转化为工人的生产率,泰勒的知识仍大有可为。这正是中国的挑战,大潮奔涌,短短的几十年里,迫使我们要转千弯,翻千浪——怎么办?我们必须要同时利用好这三种先进的生产工具,来为中国继而为人类开创出一个伟大的时代奠定基石。
作者:阿尔·里斯杰克·特劳特
出版社:机械工业出版社
出版时间:2010年12月
定价:42元
ISBN:978-7-111-32640-3
定位,在1969年被杰克·特劳特发明出来。为验证与发展定位,特劳特与他的合作伙伴阿尔·里斯花了20多年,在具体运用上恰恰是四步工作法:
第一步,分析整个外部环境,确定“我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么”。
其次,避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置——定位。
然后,为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。
最后,将这一定位整合进企业内部运营的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,以将这一定位植入顾客的心智。
这引发了社会生产率的第三次革命。第一次革命,是通过泰勒的《科学管理原理》,大幅提升了体力工作者的生产率。第二次革命,是通过德鲁克开创的管理学,大幅提升了组织的生产率。第三次革命,是通过特劳特发现的定位,大幅提升了品牌的生产率。
如果历史可信,在未来的30年里,人类将迎来一个品牌的时代和品牌的社会,无论个人还是组织都要学会运用定位这一新工具来为自己建立品牌。社会的价值观、财富观,也必将因此而大幅改变。组织最有价值的资源固然不再是资本资源,甚至也不是人力资源、知识资源了,这些资源的地位都要让位于品牌所代表的心智资源。
对于中国来说,不但德鲁克远未过时,还有几亿农民的生产率没有转化为工人的生产率,泰勒的知识仍大有可为。这正是中国的挑战,大潮奔涌,短短的几十年里,迫使我们要转千弯,翻千浪——怎么办?我们必须要同时利用好这三种先进的生产工具,来为中国继而为人类开创出一个伟大的时代奠定基石。