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引言：电力设备的维护管理与运行操作为变电运行的主要任务。具有维护的设备多、发生异常及障碍机率大等特点。乏味繁琐的工作性质，易令人产生松懈，加之工作人员分散，不易管理等。若发生变电事故，轻者经济受损，重则危及人身、设备、电网安全，影响社会稳定。
一、变电运行管理存在的问题
1.1 安全管理不规范
安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，所谓的指定习惯违章行为：违章操作、违章指挥和违反劳动纪律等。我们不缺乏完善的规章制度，而是管理制度落实不到位，日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多，但是检查少、整改少、考核少。有些临时性工作，尤其是配电修理工作容易发生一些无票作业。一些供电企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。或者部分领导仍然习惯于发动浩大的形式抓经济建设，抓企业管理，而不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理。
1.2严格遵循安全管理工作职责
企业可充分利用安全“文化、标语、活动、手册”等模式，加之事故资料把安全生产意识灌输到日常工作，本着安全第一工作理念上好每天班。为了提高变电运行工作人员的思想认识，务必加强安全生产责任的学习，同时以“安全知识、防范事故演讲”比赛及典型案例等模式，展开深入教育，让变电运行工作人员始终将工作“安全、重点”铭记在心，强化变电运行人员安全意识。并且，需构建科学有效的责任制度，将各项生产进行规范管理，健全责任机制，创设奖惩制度，让安全责任深入人心，以量化与细化等具体手段，提升其操作性，各个岗位皆落实责任内容、拟定细则，遵章做事，违规必惩，以提升变电运行人员责任感。安全电力管理的根本目的是保护人的生命和健康，是企业最根本要求，预防安全事故的发生，严格遵守安全电力管理制度和安全技术操作规程，防微杜渐，防患于然未，发现事故隐患要立即处理，这也是安全电力管理的重要内容。一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是大多都与人的不安全行为有关，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真，违规违章作业，安全意识淡漠造成的。
1.3设备故障，缺少及时更新
电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全。变电运行涉及的设备在使用过程中，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患。
二、提高变电运行安全管理的措施
2.1树立科学的安全管理理念
职员具备科学思想理念是确保安全管理工作获得顺利开展的关键性因素，因此必须要给予变电运行职员树立安全管理理念足够的关注力度。企业应该提供充足的平台帮助职员形成正确的价值观及人生观，具备良好的工作作风及道德修养，还可以通过组织形式多样、丰富多彩的安全管理主题活动，深入分析学习相关文件，对以往出现的安全事故进行剖析，经由安全知识竞赛，让职员在问答过程中加深对安全管理理念的理解。应该定期开展以职工为中心的安全管理讨论会，领导积极参加并和职工们一起分析、探讨变电运行过程中存在的问题，根据每个岗位不同的性质及特点施行具有针对性的分析，通过这一系列活动的开展能够正确引导职工树立科学的安全管理理念，清楚掌握自身所处岗位的职责，能够从思想上给予每一项细小工作环节充分的重视，逐渐培养严禁、细致、踏实的良好工作作风，为变电运行安全管理工作提供强有力的思想支持。变电运行安全事故出现具有很强的突发性，而且在事故出现的时候会直接对正常工作状态产生非常巨大的负面影响，所以变电运行职员必须同时具有良好的心理及技术素质。变电运行职员，尤其是值班负责人、主岗位人员必须结合实际操作情况来迅速提升自身心理及技术素质水平。按照以往变电运行实际操作经验，职员心理及技术素质的提高应该从个人角度出发，在自主能动性的推动作用下积极开展相关学习，同时结合企业的辅助作用。职员在学习过程中应该学会总结，积极吸取经验教训，不断提升个人修养水平，才能满足变电运行的工作要求。
2.2提高技术管理水平
提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。
就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。针对工作上的问题提出批评建议，加深技术研究，提出技术上的创新。
2.3持续强化技术管理质量
想要获得理想的技术管理质量首先应该具备相关技术设施设备，增加防误装置的经济投入，对五防装置进行更换或改造，并按照企业实际情况严格施行《两票管理》与《现场运行规程》等规章制度，在现场运行环境基础上进行典型操作票的编写及完善。在日常变电运行过程中，应该定期开展技术交流会，掌握不同技术的职员经常进行交流探讨，分析近些年来出现频率较高的安全事故，这样能够提升职员对技术的掌握力度，有效避免再次出现类似安全事故。对于在变电运行中经常出现的一些安全问题应该及时提出批评整改意见或建议，拓宽技术研究领域，不断引进新型技术，强化企业的技术构成力量。同时还要适当提升培训质量与水平，并在完成培训之后开展严格考核，确保职员正确掌握技术的应用形式。
2.4加强变电运行维护和交接班
为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。据统计，安全事故多发生于交接班，变电运行作为电力行业特殊部门，应特别做好交接班：交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。接班人员应按制度规定的时间，提前进入候班室，做好接班准备，避免仓促交班、仓促接班的对安全不利的现象；交班时，应听取值班长对当班运行方式的详细介绍、发现缺陷或异常运行的处理情况。交接班人员应认真听取值班长的介绍，对照现场按照各自岗位职责，对变电运行设备进行对口交接，并作接班记录和对现场进一步的巡视和核查。
三、结束语
安全管理是变电运行工作的核心部分，也是保证企业实现预期生产目标的关键性因素，只有全员、全力、全面、全过程的投入到安全生产中，才能有效确保变电运行工作的安全，为社会创造效益，带来稳定。
参考文献
[1]范建荣；变电运行中隐患问题的成因与对策[J].科技资讯.2010（33）.
[2]高祥；李明春；加强安全管理 提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报.2010（02）.
（作者单位：怀化沅陵电业公司）
一、变电运行管理存在的问题
1.1 安全管理不规范
安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，所谓的指定习惯违章行为：违章操作、违章指挥和违反劳动纪律等。我们不缺乏完善的规章制度，而是管理制度落实不到位，日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多，但是检查少、整改少、考核少。有些临时性工作，尤其是配电修理工作容易发生一些无票作业。一些供电企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。或者部分领导仍然习惯于发动浩大的形式抓经济建设，抓企业管理，而不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理。
1.2严格遵循安全管理工作职责
企业可充分利用安全“文化、标语、活动、手册”等模式，加之事故资料把安全生产意识灌输到日常工作，本着安全第一工作理念上好每天班。为了提高变电运行工作人员的思想认识，务必加强安全生产责任的学习，同时以“安全知识、防范事故演讲”比赛及典型案例等模式，展开深入教育，让变电运行工作人员始终将工作“安全、重点”铭记在心，强化变电运行人员安全意识。并且，需构建科学有效的责任制度，将各项生产进行规范管理，健全责任机制，创设奖惩制度，让安全责任深入人心，以量化与细化等具体手段，提升其操作性，各个岗位皆落实责任内容、拟定细则，遵章做事，违规必惩，以提升变电运行人员责任感。安全电力管理的根本目的是保护人的生命和健康，是企业最根本要求，预防安全事故的发生，严格遵守安全电力管理制度和安全技术操作规程，防微杜渐，防患于然未，发现事故隐患要立即处理，这也是安全电力管理的重要内容。一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是大多都与人的不安全行为有关，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真，违规违章作业，安全意识淡漠造成的。
1.3设备故障，缺少及时更新
电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全。变电运行涉及的设备在使用过程中，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患。
二、提高变电运行安全管理的措施
2.1树立科学的安全管理理念
职员具备科学思想理念是确保安全管理工作获得顺利开展的关键性因素，因此必须要给予变电运行职员树立安全管理理念足够的关注力度。企业应该提供充足的平台帮助职员形成正确的价值观及人生观，具备良好的工作作风及道德修养，还可以通过组织形式多样、丰富多彩的安全管理主题活动，深入分析学习相关文件，对以往出现的安全事故进行剖析，经由安全知识竞赛，让职员在问答过程中加深对安全管理理念的理解。应该定期开展以职工为中心的安全管理讨论会，领导积极参加并和职工们一起分析、探讨变电运行过程中存在的问题，根据每个岗位不同的性质及特点施行具有针对性的分析，通过这一系列活动的开展能够正确引导职工树立科学的安全管理理念，清楚掌握自身所处岗位的职责，能够从思想上给予每一项细小工作环节充分的重视，逐渐培养严禁、细致、踏实的良好工作作风，为变电运行安全管理工作提供强有力的思想支持。变电运行安全事故出现具有很强的突发性，而且在事故出现的时候会直接对正常工作状态产生非常巨大的负面影响，所以变电运行职员必须同时具有良好的心理及技术素质。变电运行职员，尤其是值班负责人、主岗位人员必须结合实际操作情况来迅速提升自身心理及技术素质水平。按照以往变电运行实际操作经验，职员心理及技术素质的提高应该从个人角度出发，在自主能动性的推动作用下积极开展相关学习，同时结合企业的辅助作用。职员在学习过程中应该学会总结，积极吸取经验教训，不断提升个人修养水平，才能满足变电运行的工作要求。
2.2提高技术管理水平
提高技术管理水平首要工作是提高相关技术措施，加大对防误装置的投入，改造更换五防装置，根据本单位实际情况完善《现场运行规程》及《两票管理》，根据现场运行情况编写并完善典型操作票。
就技术水平层面，时常组织相近技术工种不同岗位的员工相互学习，相互探讨，对近年来本行业所发生的各大事故案例，举一反三的分析探讨学习，避免事故的重复发生。针对工作上的问题提出批评建议，加深技术研究，提出技术上的创新。
2.3持续强化技术管理质量
想要获得理想的技术管理质量首先应该具备相关技术设施设备，增加防误装置的经济投入，对五防装置进行更换或改造，并按照企业实际情况严格施行《两票管理》与《现场运行规程》等规章制度，在现场运行环境基础上进行典型操作票的编写及完善。在日常变电运行过程中，应该定期开展技术交流会，掌握不同技术的职员经常进行交流探讨，分析近些年来出现频率较高的安全事故，这样能够提升职员对技术的掌握力度，有效避免再次出现类似安全事故。对于在变电运行中经常出现的一些安全问题应该及时提出批评整改意见或建议，拓宽技术研究领域，不断引进新型技术，强化企业的技术构成力量。同时还要适当提升培训质量与水平，并在完成培训之后开展严格考核，确保职员正确掌握技术的应用形式。
2.4加强变电运行维护和交接班
为保证变电运行安全，应做到以下几点：定期对设备进行清扫；定期对设备的开关等器件进行检查，对问题器件及时进行更换；对设备进行带电测温检查，发现过热现象，及时查找原因，杜绝不安全因素；对操作人员的安全用具随时进行校正和修正；对设备机构箱和室门锁定期进行防锈维护和更换等。据统计，安全事故多发生于交接班，变电运行作为电力行业特殊部门，应特别做好交接班：交接班双方应正点交接，不得无故拖延或提前交接。在未办完交接手续前，接班者有权要求交班人员不得离开工作岗位；交班人员交班前应做好各种设备统计记录，将工器具、仪表、记录本等归放整齐，打扫好现场卫生，确保交班时安全状况的真实性。接班人员应按制度规定的时间，提前进入候班室，做好接班准备，避免仓促交班、仓促接班的对安全不利的现象；交班时，应听取值班长对当班运行方式的详细介绍、发现缺陷或异常运行的处理情况。交接班人员应认真听取值班长的介绍，对照现场按照各自岗位职责，对变电运行设备进行对口交接，并作接班记录和对现场进一步的巡视和核查。
三、结束语
安全管理是变电运行工作的核心部分，也是保证企业实现预期生产目标的关键性因素，只有全员、全力、全面、全过程的投入到安全生产中，才能有效确保变电运行工作的安全，为社会创造效益，带来稳定。
参考文献
[1]范建荣；变电运行中隐患问题的成因与对策[J].科技资讯.2010（33）.
[2]高祥；李明春；加强安全管理 提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报.2010（02）.
（作者单位：怀化沅陵电业公司）