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随着世界经济的日趋发展,现金流已成为企业最重要的资源,是现代企业生存与发展的血脉。而企业实施价值链管理的意义就在于优化核心业务流程,降低企业组织的经营成本,提升企业的市场竞争力,实现价值增值最大化。既然两者均以实现企业价值增值最大化为目标,则如何将两种先进的管理思想融合到企业的管理当中,对于当代企业来说就有着重要的意义。