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目的:通过对供应室服务质量调查分析,加强与其它科室间的沟通,进行持续质量改进,提高供应室护理质量。方法成立质量管理小组,由护士长每月向其它科室发放服务质量调查表40份,专职护士收回,采取随机问卷调查法,调查关于工作质量、服务质量、服务效率、物品质量、沟通建议与需求等方面的内容。通过2012年1月~12月发放的调查表480份,进行分析、评价并制订改进措施。结果实施调查表第4季度较第1季度在消毒供应工作质量、服务质量、服务效率、物品供应质量与科室有效沟通方面显著提高。结论通过服务质量调查表及时交流信息,供应室护士长能及时了解科室内存在的不足与缺陷,予以积极的改进,采取针对性措施,提高各环节服务水平,确保全院工作顺利开展。