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在经济全球化的背景下，国有企业能否转型成功，赢得市场竞争，关键一点是执行力是含真正到位。然而，长期计划体制下粗放管理模式遗留的种种弊端，已成为国有企业可持续发展的瓶颈。中煤张煤机在人量调查分析基础上创新性地提出并实践“构建‘四精’执行力平台”的精细化管理模式，为转变企业经济增长方式，培育永续经营能力和国际竞争力，探索出一条行之有效的路子。