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从严治党是我们党巩固执政地位、走在时代前列、肩负历史使命的关键所在。国有企业股改中是不是有必要运用这样的理念?笔者以为,所有企业都要从严治企,作为国家经济支柱力量的国企尤其如此,既需要管理好队伍、改进作风,更需要强化服务市场服务用户的能力。要做到这些,务必抓好骨干力量的整体素质,也就不能缺少从严治党的手段和措施办法。我们还要认识到,企业的改革是一种自我革新,国有企业实施股份制改造更是对旧有机制的蜕变,以便获得新生和新的活力求得更好更快地发展。股改相比国企过去的一系列改革,由于新的资本引入,机制变革更彻底,引发的内部震动和调整也会更大,带来的变数也更多,其所需要的关系理顺、文化融合、利益调整等方面,都有骨头要啃,有些甚至是需攻坚的关隘,非常有必要从战斗堡垒自身的打铁硬度和理念坚持做起,推进相应的制度措施落实,并且面对股改必然有的利益调整,党员干部自己要有不做最大受益者的原则坚守。因之,国企股改也可以运用从严治党理念,通过股改将企业制度建设科学化、制度化、规范化水平的不断提升,从上到下让所有的运作管理拘束于规范与规章,为企业上市提供保障。
从严治党就是要把管党治党责任进一步落到实处,加速形成全面从严治党新常态,为全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国提供坚强的组织保证。企业按照这样的理念推进股改,也是为了让股改措施的实施有坚强的组织保证、思想保证和队伍素质的保证,在推进过程中,从严治党所要求的标准、办法措施及结果同樣需要同步而行,这就需要我们严格按照从严治党的理念治理企业,一要以思想教育开路。从严治党,理念先行,不统一思想,怎么讲严也严不起来。股改也要讲理念先行,思想统一。但这个统一对国企来说,有相当大的难度。因为国企股改,重要的是要以现代公司的章程来治理,这是国有企业长期存在于垄断性行业天生的欠缺,股改企业的公开性、信息透露的及时性、议事的程序性、资本说话的权威含量的比例性、一切决议的章程性和法律效应性等,都是需要全员熟悉掌握和运用的,而国企对上级负责与上市公司对股值与股东负责是两种不同的理念,这种理念的转换如果不成功,将给上市公司带来的负面影响,会增加资本与权力的矛盾。我们的股改非常需要统一思想教育,让员工,特别是管理层要集中心思领会股份制企业章程的核心理念,用心体会董事会决定和党委会决定的涵义和性质的差异及理念溯源的不同,在深学细悟中掌握核心要义,也就是让党委会的民主集中制议事原则与股改企业董事会资本作决定的原则分清界线,而又相互融合和补充。其中最重要的是,需让国企经营的陋习脱胎为现代企业的全新管理机制,股份制公司的资本运作理论和上市公司的规章要坚持入脑入心,反躬自省。这之中,国企的党组织要通过组织形式和宣传教育,强化党员干部依法依规管理企业的意识,遵从现代企业制度,成为执行董事会决议的带头人;二是要抓好管理层的治理。股份公司肯定要用好人,但更要用能人。能人也许缺乏政治正确,但完善的法规和制度约束及对程序性的讲究,也可令其搞名堂成为不可能。国企在股改前,用人都是党委会的集中决议,股改后在有些方面的用人上,有的也许就象猎头挖角,有的可能是按股权份额硬性插入,不管来人如何,但也应象从严治党那样,坚持从严选拔,要严在标准、程序、纪律上,把公开透明这一课做好,这就要让用人的标准落地生根。把好程序步骤关,严格落实选拔任用的组织程序,任何一个该有的环节都不能少,该按规矩办的决不能资本金搞例外,或是打擦边球。在用人上如果缺乏程序和步骤及标准,资本很容易硬挤进来横插一杆子,而凭借资本权力用人,利益总是摆在前面。对于上市公司而言,资本和股权的变动是经常的,用人上一旦为资本开了口子,就会为有股权优势的人搞名堂敞开大门,标准一旦被利益操纵,对股改有百害而无一利,在任用管理人员上尤其如此。如果没有从严治党的理念管好人、用好人,股改后,利益表现的复杂性和资本的多元性,也同样会让干部制度变得复杂多变,干部队伍的管理也就难以严格。有些企业由于缺乏党委的从严治理和监督,利益一旦复杂后就难以摆平,这尤其表现在用人上,因而只能增加位子、增添部门、多设闲职,从而引发大企业病,进而一蹶不振;三是股改同样要抓好作风建设。从严治党给我们抓好作风建设,建设优良企业文化提供了思路。抓作风建设,讲的是严格按照生活准则和各项规定办事,讲政治、讲原则、讲规矩,营造风清气正的政治生态,这既是从严治党的内在要求,也是股改企业追求上市,打造高素质队伍和在竞争激烈市场中站稳脚跟的基本需要。如果股改后崇尚以股东利益为上的理念,为了利益就可能纵容道德失范、诚信缺失的现象存在,队伍中的作风问题就会越来越严重,象大众公司“排气门”、三菱公司的节油骗局、双汇瘦肉精之类的事件出现只会是迟早的事。
国有企业股改上市,意味着资本将出现巨大的流动,其行业也全面向市场放开,企业经营更是全面走向市场。市场的竞争和市场的腐蚀及市场的风浪时刻在前面等待着。从严治党讲究以“严”为前提,管党治党一刻不松懈,企业的股改同样也是如此,迎风斗浪闯荡市场,非常需要讲严明的纪律,政令的畅通,良好的服务作风,能人辈出的用人规矩。股改越是改变大,越是需要企业从严管理好队伍,按规章和规矩治理好企业。
从严治党就是要把管党治党责任进一步落到实处,加速形成全面从严治党新常态,为全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国提供坚强的组织保证。企业按照这样的理念推进股改,也是为了让股改措施的实施有坚强的组织保证、思想保证和队伍素质的保证,在推进过程中,从严治党所要求的标准、办法措施及结果同樣需要同步而行,这就需要我们严格按照从严治党的理念治理企业,一要以思想教育开路。从严治党,理念先行,不统一思想,怎么讲严也严不起来。股改也要讲理念先行,思想统一。但这个统一对国企来说,有相当大的难度。因为国企股改,重要的是要以现代公司的章程来治理,这是国有企业长期存在于垄断性行业天生的欠缺,股改企业的公开性、信息透露的及时性、议事的程序性、资本说话的权威含量的比例性、一切决议的章程性和法律效应性等,都是需要全员熟悉掌握和运用的,而国企对上级负责与上市公司对股值与股东负责是两种不同的理念,这种理念的转换如果不成功,将给上市公司带来的负面影响,会增加资本与权力的矛盾。我们的股改非常需要统一思想教育,让员工,特别是管理层要集中心思领会股份制企业章程的核心理念,用心体会董事会决定和党委会决定的涵义和性质的差异及理念溯源的不同,在深学细悟中掌握核心要义,也就是让党委会的民主集中制议事原则与股改企业董事会资本作决定的原则分清界线,而又相互融合和补充。其中最重要的是,需让国企经营的陋习脱胎为现代企业的全新管理机制,股份制公司的资本运作理论和上市公司的规章要坚持入脑入心,反躬自省。这之中,国企的党组织要通过组织形式和宣传教育,强化党员干部依法依规管理企业的意识,遵从现代企业制度,成为执行董事会决议的带头人;二是要抓好管理层的治理。股份公司肯定要用好人,但更要用能人。能人也许缺乏政治正确,但完善的法规和制度约束及对程序性的讲究,也可令其搞名堂成为不可能。国企在股改前,用人都是党委会的集中决议,股改后在有些方面的用人上,有的也许就象猎头挖角,有的可能是按股权份额硬性插入,不管来人如何,但也应象从严治党那样,坚持从严选拔,要严在标准、程序、纪律上,把公开透明这一课做好,这就要让用人的标准落地生根。把好程序步骤关,严格落实选拔任用的组织程序,任何一个该有的环节都不能少,该按规矩办的决不能资本金搞例外,或是打擦边球。在用人上如果缺乏程序和步骤及标准,资本很容易硬挤进来横插一杆子,而凭借资本权力用人,利益总是摆在前面。对于上市公司而言,资本和股权的变动是经常的,用人上一旦为资本开了口子,就会为有股权优势的人搞名堂敞开大门,标准一旦被利益操纵,对股改有百害而无一利,在任用管理人员上尤其如此。如果没有从严治党的理念管好人、用好人,股改后,利益表现的复杂性和资本的多元性,也同样会让干部制度变得复杂多变,干部队伍的管理也就难以严格。有些企业由于缺乏党委的从严治理和监督,利益一旦复杂后就难以摆平,这尤其表现在用人上,因而只能增加位子、增添部门、多设闲职,从而引发大企业病,进而一蹶不振;三是股改同样要抓好作风建设。从严治党给我们抓好作风建设,建设优良企业文化提供了思路。抓作风建设,讲的是严格按照生活准则和各项规定办事,讲政治、讲原则、讲规矩,营造风清气正的政治生态,这既是从严治党的内在要求,也是股改企业追求上市,打造高素质队伍和在竞争激烈市场中站稳脚跟的基本需要。如果股改后崇尚以股东利益为上的理念,为了利益就可能纵容道德失范、诚信缺失的现象存在,队伍中的作风问题就会越来越严重,象大众公司“排气门”、三菱公司的节油骗局、双汇瘦肉精之类的事件出现只会是迟早的事。
国有企业股改上市,意味着资本将出现巨大的流动,其行业也全面向市场放开,企业经营更是全面走向市场。市场的竞争和市场的腐蚀及市场的风浪时刻在前面等待着。从严治党讲究以“严”为前提,管党治党一刻不松懈,企业的股改同样也是如此,迎风斗浪闯荡市场,非常需要讲严明的纪律,政令的畅通,良好的服务作风,能人辈出的用人规矩。股改越是改变大,越是需要企业从严管理好队伍,按规章和规矩治理好企业。