【摘 要】
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发挥医院预算管理的助力职能,不仅需从预算管理的技术入手来寻求切入点,还需从动员科室成员的建设意愿和资金节约意识入手,将预算管理内化为科室成员所共同遵循的建设原则.为此,发挥医院预算管理助力作用的有效途径可为:为医院预算管理提供第三方专业支持、以项目制推进科室建设完善人员结构、落实科室主体责任追踪人才培养效果、重构医院预算管理体制打破组织壁垒.
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发挥医院预算管理的助力职能,不仅需从预算管理的技术入手来寻求切入点,还需从动员科室成员的建设意愿和资金节约意识入手,将预算管理内化为科室成员所共同遵循的建设原则.为此,发挥医院预算管理助力作用的有效途径可为:为医院预算管理提供第三方专业支持、以项目制推进科室建设完善人员结构、落实科室主体责任追踪人才培养效果、重构医院预算管理体制打破组织壁垒.
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