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近年来，国家电投集团黄河公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照集团公司“大党建、强基础、聚人心、创一流”的总体思路，积极探索企业基层党组织“融入中心、服务大局、创造价值”的载体和方法，找准“四个着力点”，激发基层党组织生机与活力，以高质量党建推进企业高质量发展。
一、着力党组织政治引领，拧紧“党建责任链条”，建强班子创价值
一是优化班子结构，加强干部队伍建设。坚持“双向进入、交叉任职”，开展“四强领导班子”建设，在提高专业能力、弘扬专业精神的同时，加强政治素养、政治能力的培养，把专业技术干部培养成党委书记人选，发挥“双带头”作用。采用“学习培训、挂职锻炼、基层磨砺、动态管理”等培养模式，为优秀年轻干部成长“压担子”“铺路子”，不断调整优化干部队伍结构，激发基层组织战斗力。
二是加强思想建设，强化领导班子合力。不断创新公司党委理论学习中心组学习方式，实施“四维度学习法”，即：书记引学、专家导学、网络助学和讲评促学，切实发挥党组织书记“引学”“带学”作用;通过举办“大讲堂”，聘请省内外专家作党的创新理论专题辅导，提高领导干部分析研判能力和解决实际问题的本领;通过“学习强国”和《黄河之光》党建微信平台，激发党员自主学习的新动能;通过延伸党委理论学习中心组学习覆盖面，带动基层领导班子围绕专题“学”、创新方式“讲”、坚持标准“评”，为公司改革发展凝聚智慧，使党委理论学习中心组成为提高班子决策能力的重要平台和加油站。
三是压实党建责任，提高履职尽责能力。制定《基层党组织书记述职评议考核管理规定》《党建工作检查考核实施细则》，探索分类考核、重点考核、差异化考核的方式方法。组织开展基层党组织书记述职评议，引导各级党组织书记履行责任，发挥“头雁”效应。将年度党建检查考核结果纳入公司综合业绩考核中，对上年度考评结果排名靠后的三家单位党委班子进行了集体约谈。通过党建工作融入“JYKJ”体系建设，将党建责任落细落实。鑫业公司党委制定《党委委员党建、党风廉政建设履职情况统计表》《党支部委员履职尽责量化积分表》《党务人员履职尽责量化积分表》《党员量化积分表》“四张表单”，实现抓党建工作有规划、过程有管理、目标有考核、结果有奖惩的“闭环式”责任管理体系。
二、着力党组织作用发挥，全面推行“党建+”，融入中心创价值
一是勠力同心，推进重大项目实施。大力实施“党建+队伍建设”，以“一流党员队伍”推动“一流产业”发展。教育引导全体党员牢记总书记“一定要将光伏产业做好”的嘱托，以党建引领创新驱动战略，推进光伏产业升级发展。各级党组织围绕重大项目推进组建党员突击队、党员技术攻关组，让党旗高高飘扬在光伏电站安装的第一线，推动总书记视察指示精神落地生根。2019年黄河公司光伏装机达到388万千瓦，比2016年增长55%，清洁能源总装机比重达到93%。顺利推进海南州特高压外送基地项目，取得了光伏和风电中标405万千瓦装机的喜人成果。
二是苦练内功，提升经营管理水平。聚焦企业降本减亏重点、节能降耗难点、经营管理短板，组织开展“党员先锋岗”“合理化建议征集”“创新创效争做表率”等活動，推动全体员工为公司经营管理建言献策。西宁火电围绕“党建+减亏控亏”，以“修旧利废”和“两金压控”为抓手，完成修旧利废项目18项，节约备品备件购置费31.05万元。太阳能电力公司围绕“党建+技术攻关”，细化9类重点工作、评出13个突击队之星、开展10项技术攻关、成立了11个党员责任区，为公司节约成本79.5万元。
三是多措并举，提升安全管控能力。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，结合各产业板块安全生产实际，打造“党员安全生产示范岗”“党员安全生产责任区”125个。广泛开展“党员身边无事故”“党员就是安全员”“党员公开承诺”等系列活动，带动全体党员在确保安全生产上做表率、争先锋。电力检修公司实施“党建+安全管控”，引入“互联网+”安全教育培训模式。通过建设安全教育培训云平台，实现了方式多样化、管理信息化和监督日常化。
三、着力党组织质量提升，实施“5+X”示范党支部建设，强基固本创价值
一是因地制宜，切合实际抓创建。制定《“5+X”示范党支部建设实施方案》，以表单形式梳理了27项创建内容、76项建设标准和66项操作说明，设定了6个方面的20个考核项目和61项考核指标，全面细化党支部工作要求、固化重点工作流程、量化评价考核标准。“5”是基本标准和依据，“X”是让各党支部充分发挥主观能动性，紧密结合所辖分厂、部门、班组的工作特点，做到“精准选型”，建设创新型、安全型、质量型、科技型等“X型”示范党支部。
二是典型培树，示范带动抓创建。按照“党支部+问题+药方”的模式查找问题，落实全面从严治党要求;按照“党支部+规范+亮点”的模式提炼经验，发挥示范带动效应，促进基层党支部建设整体水平的提升。光伏产业技术公司西宁党支部打造“科研型”示范党支部，依托100MW国家级光伏实证电站和可靠性实验室开展技术创新工作，承担青海省、集团公司、黄河公司科技项目达53项，获得多项国家级、省部级专利31项。
三是与时俱进，常抓不懈抓创建。按照“半年试行积累经验、全面推广延伸领域、常抓不懈规范运行”的要求，认真做到长期抓、深入抓、广泛抓，通过对标、达标、检查、验收，形成标准明确、前后衔接、持续改进的闭环建设体系。持续深化“5+X”示范党支部建设。到2020年底，公司系统30%的党支部将达到示范标准，并确保示范率逐年提升，不断提高党支部建设质量。
四、着力党组织活力激发，开展“1+1+1+N”服务带动，凝心聚力创价值
一是发挥示范引领，激发基层党组织创造力。广泛开展“一个党员技术带头人带动一个科研项目，带动一个科技攻关小组，带动多名党员开展创新发明、技术攻关”。太阳能电力公司党委书记董鹏作为科技带头人，围绕P-PERC工艺升级改造，依托“董鹏创新工作室”，带领48个党员、职工成立“技术攻关组”，顺利完成单面PERC电池、双面PERC电池、PERC电池热氧化等工艺开发，快速实现PERC电池的量产与产品升级换代，引领行业向更高端的技术领域发展。
二是开展业务帮扶，激发基层党组织战斗力。开展“一个党员带领身边一个群众，带领一个空白党员班组，推进多项技能水平的提升”。深入开展业务帮扶，提高职工技能水平和业务素质，推进一流队伍建设，以党员先锋形象引导职工群众积极向党组织靠拢。风力发电公司开展“党员进班组”活动，有针对性地制订党员帮扶计划，开展“导师带徒”和联点班组活动，推动职工快速掌握业务技能。
三是做好人文关怀，激发基层党组织凝聚力。深入开展“一个党委委员联系一个党支部，开展一次思想调研，解决多项职工群众关心关注的重点难点问题”，打通联系服务职工群众的“最后一公里”，倾听职工的诉求，疏导职工的情绪，做到发现问题在一线、化解矛盾在一线。对于关系群众切身利益的问题进行现场“会诊”、当面答复，畅通了职工利益诉求渠道，做好困难党员、困难职工的帮扶慰问，彰显党群联动共建机制的优越性，营造和谐稳定的企业环境。
（作者单位：国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司）
一、着力党组织政治引领，拧紧“党建责任链条”，建强班子创价值
一是优化班子结构，加强干部队伍建设。坚持“双向进入、交叉任职”，开展“四强领导班子”建设，在提高专业能力、弘扬专业精神的同时，加强政治素养、政治能力的培养，把专业技术干部培养成党委书记人选，发挥“双带头”作用。采用“学习培训、挂职锻炼、基层磨砺、动态管理”等培养模式，为优秀年轻干部成长“压担子”“铺路子”，不断调整优化干部队伍结构，激发基层组织战斗力。
二是加强思想建设，强化领导班子合力。不断创新公司党委理论学习中心组学习方式，实施“四维度学习法”，即：书记引学、专家导学、网络助学和讲评促学，切实发挥党组织书记“引学”“带学”作用;通过举办“大讲堂”，聘请省内外专家作党的创新理论专题辅导，提高领导干部分析研判能力和解决实际问题的本领;通过“学习强国”和《黄河之光》党建微信平台，激发党员自主学习的新动能;通过延伸党委理论学习中心组学习覆盖面，带动基层领导班子围绕专题“学”、创新方式“讲”、坚持标准“评”，为公司改革发展凝聚智慧，使党委理论学习中心组成为提高班子决策能力的重要平台和加油站。
三是压实党建责任，提高履职尽责能力。制定《基层党组织书记述职评议考核管理规定》《党建工作检查考核实施细则》，探索分类考核、重点考核、差异化考核的方式方法。组织开展基层党组织书记述职评议，引导各级党组织书记履行责任，发挥“头雁”效应。将年度党建检查考核结果纳入公司综合业绩考核中，对上年度考评结果排名靠后的三家单位党委班子进行了集体约谈。通过党建工作融入“JYKJ”体系建设，将党建责任落细落实。鑫业公司党委制定《党委委员党建、党风廉政建设履职情况统计表》《党支部委员履职尽责量化积分表》《党务人员履职尽责量化积分表》《党员量化积分表》“四张表单”，实现抓党建工作有规划、过程有管理、目标有考核、结果有奖惩的“闭环式”责任管理体系。
二、着力党组织作用发挥，全面推行“党建+”，融入中心创价值
一是勠力同心，推进重大项目实施。大力实施“党建+队伍建设”，以“一流党员队伍”推动“一流产业”发展。教育引导全体党员牢记总书记“一定要将光伏产业做好”的嘱托，以党建引领创新驱动战略，推进光伏产业升级发展。各级党组织围绕重大项目推进组建党员突击队、党员技术攻关组，让党旗高高飘扬在光伏电站安装的第一线，推动总书记视察指示精神落地生根。2019年黄河公司光伏装机达到388万千瓦，比2016年增长55%，清洁能源总装机比重达到93%。顺利推进海南州特高压外送基地项目，取得了光伏和风电中标405万千瓦装机的喜人成果。
二是苦练内功，提升经营管理水平。聚焦企业降本减亏重点、节能降耗难点、经营管理短板，组织开展“党员先锋岗”“合理化建议征集”“创新创效争做表率”等活動，推动全体员工为公司经营管理建言献策。西宁火电围绕“党建+减亏控亏”，以“修旧利废”和“两金压控”为抓手，完成修旧利废项目18项，节约备品备件购置费31.05万元。太阳能电力公司围绕“党建+技术攻关”，细化9类重点工作、评出13个突击队之星、开展10项技术攻关、成立了11个党员责任区，为公司节约成本79.5万元。
三是多措并举，提升安全管控能力。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，结合各产业板块安全生产实际，打造“党员安全生产示范岗”“党员安全生产责任区”125个。广泛开展“党员身边无事故”“党员就是安全员”“党员公开承诺”等系列活动，带动全体党员在确保安全生产上做表率、争先锋。电力检修公司实施“党建+安全管控”，引入“互联网+”安全教育培训模式。通过建设安全教育培训云平台，实现了方式多样化、管理信息化和监督日常化。
三、着力党组织质量提升，实施“5+X”示范党支部建设，强基固本创价值
一是因地制宜，切合实际抓创建。制定《“5+X”示范党支部建设实施方案》，以表单形式梳理了27项创建内容、76项建设标准和66项操作说明，设定了6个方面的20个考核项目和61项考核指标，全面细化党支部工作要求、固化重点工作流程、量化评价考核标准。“5”是基本标准和依据，“X”是让各党支部充分发挥主观能动性，紧密结合所辖分厂、部门、班组的工作特点，做到“精准选型”，建设创新型、安全型、质量型、科技型等“X型”示范党支部。
二是典型培树，示范带动抓创建。按照“党支部+问题+药方”的模式查找问题，落实全面从严治党要求;按照“党支部+规范+亮点”的模式提炼经验，发挥示范带动效应，促进基层党支部建设整体水平的提升。光伏产业技术公司西宁党支部打造“科研型”示范党支部，依托100MW国家级光伏实证电站和可靠性实验室开展技术创新工作，承担青海省、集团公司、黄河公司科技项目达53项，获得多项国家级、省部级专利31项。
三是与时俱进，常抓不懈抓创建。按照“半年试行积累经验、全面推广延伸领域、常抓不懈规范运行”的要求，认真做到长期抓、深入抓、广泛抓，通过对标、达标、检查、验收，形成标准明确、前后衔接、持续改进的闭环建设体系。持续深化“5+X”示范党支部建设。到2020年底，公司系统30%的党支部将达到示范标准，并确保示范率逐年提升，不断提高党支部建设质量。
四、着力党组织活力激发，开展“1+1+1+N”服务带动，凝心聚力创价值
一是发挥示范引领，激发基层党组织创造力。广泛开展“一个党员技术带头人带动一个科研项目，带动一个科技攻关小组，带动多名党员开展创新发明、技术攻关”。太阳能电力公司党委书记董鹏作为科技带头人，围绕P-PERC工艺升级改造，依托“董鹏创新工作室”，带领48个党员、职工成立“技术攻关组”，顺利完成单面PERC电池、双面PERC电池、PERC电池热氧化等工艺开发，快速实现PERC电池的量产与产品升级换代，引领行业向更高端的技术领域发展。
二是开展业务帮扶，激发基层党组织战斗力。开展“一个党员带领身边一个群众，带领一个空白党员班组，推进多项技能水平的提升”。深入开展业务帮扶，提高职工技能水平和业务素质，推进一流队伍建设，以党员先锋形象引导职工群众积极向党组织靠拢。风力发电公司开展“党员进班组”活动，有针对性地制订党员帮扶计划，开展“导师带徒”和联点班组活动，推动职工快速掌握业务技能。
三是做好人文关怀，激发基层党组织凝聚力。深入开展“一个党委委员联系一个党支部，开展一次思想调研，解决多项职工群众关心关注的重点难点问题”，打通联系服务职工群众的“最后一公里”，倾听职工的诉求，疏导职工的情绪，做到发现问题在一线、化解矛盾在一线。对于关系群众切身利益的问题进行现场“会诊”、当面答复，畅通了职工利益诉求渠道，做好困难党员、困难职工的帮扶慰问，彰显党群联动共建机制的优越性，营造和谐稳定的企业环境。
（作者单位：国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司）