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摘 要：现如今，伴随着我国社会经济发展步伐的加快，我国的建筑行业在获得了更多的发展机会的同时也遇到了着更多的阻碍，因此，建筑行业的发展想要跟上时代发展的步伐，就需要不断地革新建筑行业的管理理念和方式。并且在此基础上，加快对有关建筑工程管理的建设，不断地加强对建筑工程施工质量的控制程度。下文通过结合建筑行业在实践当中的发展情况，为管理建筑工程以及控制建筑工程的施工质量提供具有借鉴意义的策略和方法。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;措施
建筑工程的管理以及施工作业的能力和水平与建筑工程建成的建筑的质量紧密的联系在一起，一般而言，施工作业的技术水平在建筑工程当中处于重要的地位，建筑工程的技术水平能够保证建筑后期的质量。然而，随着建筑工程快速发展的同时，很多问题也先后涌现了出来，这些问题已经成为了埋藏在建筑工程中的炸弹，不仅仅会造成严重的经济损失，严重情况下甚至能够威胁到人们的生命安全。对此就需要不断的去提高建筑工程施工的能力和水平，采用多样化、科学的、合理的技术手段，以达到提高建筑工程施工技术以及建筑质量的目的，这能够使建筑工程达到最大效益。
一、建筑工程管理及施工质量控制现状
1.工程管理事宜
就目前的实际情况来看，我国的建筑行业的工程管理的体系依旧是传统的施工单位分包的形式，传统的施工单位分包的形式依旧存在着很多缺陷，其中，分包形式最明显的缺陷就是在建筑工程管理当中的工作人员职责划分紊乱，这就使得建筑工程的管理和施工过程变得难以进行下去。除此以外，在建筑工程施工过程当中，存在建筑工程管理人员利用自己的权利谋取非法利益，行为严重违反了我国相关的法律法规、规章的明确规定，这导致整个建筑行业乌烟瘴气，从而无法落实建筑工程的管理制度，造成建筑工程的施工速度减慢，除此以外，还无法确保建筑工程的质量。
2.建筑工程施工技术事宜？
在经济快速发展的同时，建筑行业也有所进步，比如，我国的建筑工程施工作业的手段更加多样化，施工作业的技术水平也有了大幅度的提高，然而，在建筑工程实际的施工过程当中，建筑工程施工作业的工作人员缺乏专业的技术能力或者还存在着一些其他的问题，导致建筑工程的质量迟迟达不到预期的效果。
3.建筑工程监督体制事宜
从当前的实际的建筑工程施工情况来看，有关政府对建筑工程的监管力度较弱，并且其中还存在着很多问题。比如，政府在对建筑工程的施工质量进行检测的时候，不够细化，往往都是寥寥草事，正是因为如此，这才在建筑工程的质量方面埋下了隐患。
二、建筑工程管理及施工质量控制措施
1.建筑工程施工各方要协调合作
现如今，建筑工程分包给单位的情形是非常常见的。因此，在建筑工程实际的施工过程中，需要把各个施工项目组合在一起，使得整个建筑工程的施工成為一个整体，在各个施工阶段的携手合作，在保障每个施工小组权利的同时，也要监督每个施工小组履行各自的义务。在对建筑工程管理和施工质量进行控制的前提，是需要建立一个科学的项目管理单位。建筑工程如果是以分包的形式进行建设的，项目管理单位就需要对分包单位实时监控、定期检测，这是为了避免在项目施工过程中，各个分包单位的只顾埋头做好自己的部分，不管是否与项目的其他部分存在冲突、矛盾，这实际上不利于建筑工程项目的整体建设，所以，要通过加强各个分包单位之间的合作解决这种问题。
2.建筑工程要控制好成本
控制建筑工程的成本问题是建筑工程管理环节中的关键问题，建筑工程的单位想要获得最大的利益、实现最优的效益，就需要在建筑工程施工的各个阶段管控好建设成本，这不仅仅关乎着建筑工程的效益，更关乎着建筑工程的发展状况，因此，如果建筑工程中的成本管控出现问题，那么就容易造成整个建筑项目的资金缺乏、收支不平衡等情形，这非常不利于建筑工程的建设。建筑工程虽然很复杂，但是管控其成本的方法也有很多。比如，建筑承包单位在还未开始施工作业之前，就需要把严格管控建设成本的意识深埋在心中，这样，建筑承包单位无论在施工作业的哪个阶段，都会有意识去管控建设的成本。因此，建筑承包单位需要把管控建设阶段成本的策略落实到位，不要把其当做形式，要在施工过程中去践行。
3.建筑工程要建立健全相关监督机制
控制建筑工程管理以及施工质量不是一蹴而就的，这是一个长期的、持续的过程。想要控制建筑工程的管理和质量，必须要建立一个健全的对建筑工程的监督体系，从监督层面确保建筑工程管理的水平。除此以外，国家还需要发挥公权力的作用，可以通过设置专门的工程监管部门保证建筑工程的监督体系发挥作用，从而有效监督建筑工程的施工和管理行为。另外，监管部门的监督管理工作需要聘请具有专业建筑知识的高水平人才来实施，对建筑工程的监督管理工作主要包括两个方面。一方面是要明确监督责任承担机制和施工单位责任承担体系，这两者都是不可或缺的，一旦建筑工程在施工或者后期使用当中出现问题，就可以依照明确规定的责任承担机制，对涉及到的相关施工作业的管理人员以及工作人员、还有监督管理人员进行追责，责任的承担细化到能够落实到个人。另一方面，对建筑工程进行监督和管理的人员需要详细了解有关建筑建设的技术要求以及相关的法律法规的规定，除此以外，还要了解建筑图纸等，这样才能有效的监管建筑工程的施工作业情况。
4.建筑工程要不断优化施工材料管理
建筑工程的成本大多是在采购建筑材料的过程中产生的，所以，不断优化对施工材料的管理能够在一定程度控制建筑工程的施工成本。比如，在建筑工程的施工的各个阶段都不能忽视对建材的管理，从选购的建材进入施工现场开始就需要严格的把控，避免不符合国家标准的建材被运用到建设施工当中，管理建材的人员要认真比对教材的质量、规格等，避免劣质的建材混入其中，除此以外，还可以委任技术监管人员，不定期的对建材的质量进行抽查、鉴定。
5.建筑工程要不断优化施工人员管理
在建筑工程施工当中优化对施工人员的管理需要从两个方面入手，一方面是要订立一个相关的管理规章，施工人员要按照规章规定的标准进行作业，比如，出入皆登记，施工现场必须要佩戴安全帽等，如果有违反规章要求的行为，需要承担违反的惩罚后果。另一方面，也要有鼓励政策，对在施工过程中表现突的工作人员以奖励，建筑施工单位做好惩劣奖优工作，这在一定程度上能够为工程的质量提供保障。
三、结束语
总而言之，建筑工程的管理和施工水平直接关系着人们的生活质量，建筑工程质量的好坏也直接影响着着社会经济发展的速度和时代前进的步伐，控制建筑工程管理及施工质量问题是我国建筑行业发展所面临的最关键的问题，这个问题仍需要国家和建筑行业持续关注。
参考文献：
[1] 张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊）， 2013（11）.
[2] 彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2018，No.540（31）：218.
作者简介：童开谷（1977—），女，汉族，四川西昌人，西南交大学硕士，江阳建设集团有限公司，工程师，研究方向：土木工程施工与工程管理
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;措施
建筑工程的管理以及施工作业的能力和水平与建筑工程建成的建筑的质量紧密的联系在一起，一般而言，施工作业的技术水平在建筑工程当中处于重要的地位，建筑工程的技术水平能够保证建筑后期的质量。然而，随着建筑工程快速发展的同时，很多问题也先后涌现了出来，这些问题已经成为了埋藏在建筑工程中的炸弹，不仅仅会造成严重的经济损失，严重情况下甚至能够威胁到人们的生命安全。对此就需要不断的去提高建筑工程施工的能力和水平，采用多样化、科学的、合理的技术手段，以达到提高建筑工程施工技术以及建筑质量的目的，这能够使建筑工程达到最大效益。
一、建筑工程管理及施工质量控制现状
1.工程管理事宜
就目前的实际情况来看，我国的建筑行业的工程管理的体系依旧是传统的施工单位分包的形式，传统的施工单位分包的形式依旧存在着很多缺陷，其中，分包形式最明显的缺陷就是在建筑工程管理当中的工作人员职责划分紊乱，这就使得建筑工程的管理和施工过程变得难以进行下去。除此以外，在建筑工程施工过程当中，存在建筑工程管理人员利用自己的权利谋取非法利益，行为严重违反了我国相关的法律法规、规章的明确规定，这导致整个建筑行业乌烟瘴气，从而无法落实建筑工程的管理制度，造成建筑工程的施工速度减慢，除此以外，还无法确保建筑工程的质量。
2.建筑工程施工技术事宜？
在经济快速发展的同时，建筑行业也有所进步，比如，我国的建筑工程施工作业的手段更加多样化，施工作业的技术水平也有了大幅度的提高，然而，在建筑工程实际的施工过程当中，建筑工程施工作业的工作人员缺乏专业的技术能力或者还存在着一些其他的问题，导致建筑工程的质量迟迟达不到预期的效果。
3.建筑工程监督体制事宜
从当前的实际的建筑工程施工情况来看，有关政府对建筑工程的监管力度较弱，并且其中还存在着很多问题。比如，政府在对建筑工程的施工质量进行检测的时候，不够细化，往往都是寥寥草事，正是因为如此，这才在建筑工程的质量方面埋下了隐患。
二、建筑工程管理及施工质量控制措施
1.建筑工程施工各方要协调合作
现如今，建筑工程分包给单位的情形是非常常见的。因此，在建筑工程实际的施工过程中，需要把各个施工项目组合在一起，使得整个建筑工程的施工成為一个整体，在各个施工阶段的携手合作，在保障每个施工小组权利的同时，也要监督每个施工小组履行各自的义务。在对建筑工程管理和施工质量进行控制的前提，是需要建立一个科学的项目管理单位。建筑工程如果是以分包的形式进行建设的，项目管理单位就需要对分包单位实时监控、定期检测，这是为了避免在项目施工过程中，各个分包单位的只顾埋头做好自己的部分，不管是否与项目的其他部分存在冲突、矛盾，这实际上不利于建筑工程项目的整体建设，所以，要通过加强各个分包单位之间的合作解决这种问题。
2.建筑工程要控制好成本
控制建筑工程的成本问题是建筑工程管理环节中的关键问题，建筑工程的单位想要获得最大的利益、实现最优的效益，就需要在建筑工程施工的各个阶段管控好建设成本，这不仅仅关乎着建筑工程的效益，更关乎着建筑工程的发展状况，因此，如果建筑工程中的成本管控出现问题，那么就容易造成整个建筑项目的资金缺乏、收支不平衡等情形，这非常不利于建筑工程的建设。建筑工程虽然很复杂，但是管控其成本的方法也有很多。比如，建筑承包单位在还未开始施工作业之前，就需要把严格管控建设成本的意识深埋在心中，这样，建筑承包单位无论在施工作业的哪个阶段，都会有意识去管控建设的成本。因此，建筑承包单位需要把管控建设阶段成本的策略落实到位，不要把其当做形式，要在施工过程中去践行。
3.建筑工程要建立健全相关监督机制
控制建筑工程管理以及施工质量不是一蹴而就的，这是一个长期的、持续的过程。想要控制建筑工程的管理和质量，必须要建立一个健全的对建筑工程的监督体系，从监督层面确保建筑工程管理的水平。除此以外，国家还需要发挥公权力的作用，可以通过设置专门的工程监管部门保证建筑工程的监督体系发挥作用，从而有效监督建筑工程的施工和管理行为。另外，监管部门的监督管理工作需要聘请具有专业建筑知识的高水平人才来实施，对建筑工程的监督管理工作主要包括两个方面。一方面是要明确监督责任承担机制和施工单位责任承担体系，这两者都是不可或缺的，一旦建筑工程在施工或者后期使用当中出现问题，就可以依照明确规定的责任承担机制，对涉及到的相关施工作业的管理人员以及工作人员、还有监督管理人员进行追责，责任的承担细化到能够落实到个人。另一方面，对建筑工程进行监督和管理的人员需要详细了解有关建筑建设的技术要求以及相关的法律法规的规定，除此以外，还要了解建筑图纸等，这样才能有效的监管建筑工程的施工作业情况。
4.建筑工程要不断优化施工材料管理
建筑工程的成本大多是在采购建筑材料的过程中产生的，所以，不断优化对施工材料的管理能够在一定程度控制建筑工程的施工成本。比如，在建筑工程的施工的各个阶段都不能忽视对建材的管理，从选购的建材进入施工现场开始就需要严格的把控，避免不符合国家标准的建材被运用到建设施工当中，管理建材的人员要认真比对教材的质量、规格等，避免劣质的建材混入其中，除此以外，还可以委任技术监管人员，不定期的对建材的质量进行抽查、鉴定。
5.建筑工程要不断优化施工人员管理
在建筑工程施工当中优化对施工人员的管理需要从两个方面入手，一方面是要订立一个相关的管理规章，施工人员要按照规章规定的标准进行作业，比如，出入皆登记，施工现场必须要佩戴安全帽等，如果有违反规章要求的行为，需要承担违反的惩罚后果。另一方面，也要有鼓励政策，对在施工过程中表现突的工作人员以奖励，建筑施工单位做好惩劣奖优工作，这在一定程度上能够为工程的质量提供保障。
三、结束语
总而言之，建筑工程的管理和施工水平直接关系着人们的生活质量，建筑工程质量的好坏也直接影响着着社会经济发展的速度和时代前进的步伐，控制建筑工程管理及施工质量问题是我国建筑行业发展所面临的最关键的问题，这个问题仍需要国家和建筑行业持续关注。
参考文献：
[1] 张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊）， 2013（11）.
[2] 彭旭东.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2018，No.540（31）：218.
作者简介：童开谷（1977—），女，汉族，四川西昌人，西南交大学硕士，江阳建设集团有限公司，工程师，研究方向：土木工程施工与工程管理